Анализ в управлении запасами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2011 в 17:56, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы состоит в исследовании анализа в управлении запасами.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
определить понятие и виды запасов, их роль в обеспечении успешного функционирования предприятия;
проанализировать состояние запасов ОАО «Гастелловское»;
разработать рекомендации по оптимизации производственных запасов.

Содержание работы

Введение

1. Теоретический базис анализа запасов

1.1 Понятие и виды запасов, их роль в обеспечении успешного функционирования предприятия

1.2 Роль и задачи анализа в управлении запасами

1.3 Методический инструментарий анализа запасов

2. Анализ состояния запасов

2.1 Анализ состава и динамики запасов

2.2 Анализ факторов изменения запасов на предприятии

2.3 Анализ обеспеченности предприятия производственными запасами

2.4 Анализ скорости оборота капитала в производственных запасах

3. Оптимизация производственных запасов

3.1 Методический инструментарий определения оптимальной партии заказа и запаса

3.2 Определение оптимальной партии запасов по основным видам товарно-материальных ценностей

3.3 Определение суммы высвобожденных средств из оборота за счет оптимизации запасов

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Файлы: 1 файл

Аанализ в управлении запасами.doc

— 720.00 Кб (Скачать файл)

     Весь  производственный запас средств  производства на предприятии сточки зрения факторов, определяющих размер запаса, можно подразделить на текущую, подготовительную, страховую и сезонную части.

  1. Текущая часть необходима предприятию для обеспечения бесперебойной работы в интервалах между очередными поставками.
  2. Подготовительная часть создается для работы предприятия в период подготовки материалов к использованию и для доставки к рабочим местам.
  3. Гарантийная или страховая часть нужна предприятию для обеспечения нормальной работы предприятия на случай возможных перебоев в процессе снабжения или колебаний в объеме производства.
  4. Сезонная часть обусловлена сезонными колебаниями в поставке средств производства или в их потреблении.

     Каждая  из перечисленных четырех частей запаса может быть рассчитана в трех взаимосвязанных измерениях [11, c. 95]:

     а) в натуральном измерении;

     б) в днях обеспеченности;

     в) в стоимостном выражении.

     На  предприятии применяется большое  количество разнообразных товарно-материальных ценностей. Они используются в производстве по-разному. Одни из них полностью  потребляются в производственном процессе, другие - изменяют только свою форму, третьи - входят в изделия без каких-либо изменений, четвертые - только способствуют изготовлению изделий и не включаются в их массу или состав.  

     1.2 Роль и задачи анализа в  управлении запасами 

     Основными источниками контрольных данных являются первичные документы и  учетные записи по счетам 10 «Материалы», 41 «Товары», 43 «Готовая продукция», а также соответствующие договоры (купли-продажи, поставок, безвозмездной передачи, учредительные договоры), переписка с поставщиками и другими контрагентами, материалы инвентаризаций, контрольного осмотра складского хозяйства, плановые расчеты материально-технического обеспечения производственной программы на проверяемый период.

     К счету 10 могут открываться следующие субсчета, отражающие производственные запасы в зависимости от их функциональной роли в производственном процессе и образовании продукта могут быть:

  • сырье и материалы;
  • покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, конструкции и детали;
  • топливо;
  • тара и тарные материалы;
  • запасные части;
  • прочие материалы;
  • материалы, переданные в переработку на сторону;
  • строительные материалы;
  • инвентарь и хозяйственные принадлежности;
  • специальная оснастка и специальная одежда на складе;
  • специальная оснастка и специальная одежда в эксплуатации.

     Кроме вышеперечисленных синтетических  счетов и ведомостей по ним источником информации служат данные бухгалтерского баланса, ведомости поступления материальных ценностей, отчетов об остатках, поступлениях и расходе сырья и материалов, формы статистической отчетности 5-з, а также книг складского учета (карточек складского учета).

     Задачами  анализа являются [13, c. 354]:

     1) определение средних остатков  сырья, материалов и других  производственных запасов;

     2) изучение динамики изменения  величины средних остатков;

     3) определение показателей оборачиваемости  и длительности одного оборота производственных запасов в целом и по элементам, их динамики и изменения по сравнению с планом;

     4) обоснование и количественное  измерение факторов изменения  показателя оборачиваемости и  длительности одного оборота  производственных запасов;

     5) расчет высвобождения средств  за счет ускорения оборачиваемости;

     6) обоснование и расчет резервов  ускорения оборачиваемости производственных  запасов.

     Поэтому при анализе эффективности используются различные первичные документы: бухгалтерский баланс, данные по синтетическим счетам 10 и др., а также ведомости по данным счетам, книги складского учета и т.д. Анализ производственных запасов необходим для выявления резервов эффективности их использования.

     В современных условиях возрастает роль материальных ресурсов, которые служат одним из показателей уровня развития средств производства, поскольку значительная часть материальных ресурсов представляет собой полуфабрикаты, изготовленные из искусственных и синтетических материалов. Средства производства давно стали объектами общественной собственности, посредством них в процессе планомерного общественного производства создаются предметы производственного и личного потребления. Эффективное использование средств производства предполагает к наиболее полному удовлетворению материальных и духовных потребностей производства.

     Важным  показателем эффективности использования  материальных ресурсов является величина запасов в расчете на единицу  выпуска продукции. Интенсификация общественного производства предполагает, что при абсолютном росте величины материальных затрат величина их на единицу продукции должна снижаться за счет сокращения материалоемкости производства, ускорение и транспортировки продукции, улучшения структуры запасов, ликвидации ненужных предприятиям запасов.

     Комплексное использования природных и материальных ресурсов, максимального устранения потерь и непроизводственных расходов, широкого вовлечения в хозяйственный  оборот вторичных ресурсов и попутных продуктов. Улучшению ресурсоснабжения способствует упорядочение первичной документации, широкое внедрение типовых унифицированных форм, повышение уровня механизации и автоматизации учетно-вычислительных работ, обеспечение строгого порядка приемки, хранения и расходования сырья, материалов, комплектующих изделий и т.п., ограничение числа должностных лиц, имеющих право подписи документов на выдачу особо дефицитных и дорогостоящих материалов.

     Для обеспечения сохранности производственных запасов, правильной приемки, хранения и отпуска ценностей важное значение имеет наличие на предприятии в достаточном количестве складских помещений, оснащенных весовыми и измерительными приборами, мерной тарой и другими приспособлениями. Необходимо также внедрять эффективные формы предварительного и текущего контроля за соблюдением норм запасов и расходованием материальных ресурсов, уделять больше внимания повышению достоверности оперативного учета движения полуфабрикатов, комплектующих изделий, деталей и узлов в производстве.

     Производственные  запасы существенно влияют на финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия, так как занимают наибольший удельный вес в структуре затрат предприятий большинства отраслей производства различных сфер деятельности.

     Управление  запасами представляет собой сложный  комплекс мероприятий, в котором задачи финансового менеджмента тесным образом переплетаются с задачами производственного менеджмента и маркетинга. Все они подчинены единой цели – обеспечению бесперебойного процесса производства и реализации продукции при минимизации текущих затрат по обслуживанию запасов.

     Эффективное управление запасами позволяет снизить  продолжительность производственного  и всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами.

     Политика  управления запасами представляет собой  часть общей политики управления оборотными активами предприятия, заключающейся в оптимизации общего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечении эффективного контроля за их движением.

     Разработка  политики управления запасами охватывает ряд последовательно выполняемых работ, основными из которых являются следующие:

  • анализ запасов товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде;
  • определение целей формирования запасов;
  • оптимизация размера основных групп текущих запасов;
  • оптимизация общей суммы запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов;
  • построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии;
  • реальное отображение в финансовом учете стоимости запасов товарно-материальных ценностей в условиях инфляции.

     С точки зрения высшего менеджмента, управление запасами - это балансирование между двумя целями, взаимоисключающими друг друга в своих полярных точках: сокращение совокупных затрат, направленных на содержание запасов, и обеспечение максимальной надежности производственного процесса.

     Данное  утверждение позволяет выделить полезное правило управления запасами: увеличение запасов целесообразно до тех пор, пока предполагаемая экономия превышает затраты по содержанию дополнительных запасов и отвлечение оборотных средств. В нестабильной экономике с большой вероятностью невыполнения условий первоначальных контрактов или возникновением непредвиденных заказов, приведенное выше правило следует также скорректировать на затраты, связанные с отсутствием необходимых материалов или готовой продукции. 

     1.3 Методический инструментарий анализа  запасов 

     Основной  задачей анализа товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде является выявление уровня обеспеченности производства соответствующими запасами и оценка эффективности их использования. Анализ проводится в разрезе основных видов запасов.

     На  первом этапе анализа рассматриваются  показатели общей суммы запасов товарно-материальных ценностей – темпы ее динамики, удельный вес в объеме оборотных активов и т.п.

     На  втором этапе анализа изучается  структура запасов в разрезе  их видов и основных групп, выявляются сезонные колебания их размеров.

     На  третьем этапе анализа изучается эффективность использования различных видов и групп запасов и их объема в целом, которая характеризуется показателями их оборачиваемости.

     На  четвертом этапе анализа изучаются  объем и структура текущих  затрат по обслуживанию запасов в разрезе отдельных видов этих затрат.

     Ретроспективный анализ производственных и товарных запасов может выполняться с  использованием жестко детерминированных  факторных моделей. В частности, одна из моделей, наиболее распространенных в анализе товарных запасов, имеет вид: 

      = * * , (1.1) 

     где  b – время обращения в днях i-й товарной группы;

     b - среднее время обращения всех товарных групп;

     m – однодневный товарооборот i-й  товарной группы.

     Разности  между числителем и знаменателем результативного и факторных  признаков связаны следующей зависимостью: 

     Д IN = Д IN + Д IN + Д IN, (1.2) 

     где Д IN = - - характеризует общее изменение товарных запасов за период;

     Д IN = - - характеризует изменение товарных запасов под влиянием изменения оборачиваемости по отдельным товарным группам;

     Д IN = - - характеризует изменение товарных запасов под влиянием изменения структуры товарооборота;

     Д IN = - - характеризует изменение товарных запасов под влиянием изменения объема товарооборота.

     Запасы  товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов, могут  создаваться на предприятии с  разными целями [1]:

  • обеспечение текущей производительной деятельности (текущие запасы сырья и материалов);
  • обеспечение текущей сбытовой деятельности (текущие запасы готовой продукции);
  • накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный процесс в предстоящем периоде (сезонные запасы сырья, материалов и готовой продукции) и т.п.

     Оптимизация размера основных групп текущих  запасов связана с предварительным разделением всей совокупности запасов товарно-материальных ценностей на два основных вида – производственные запасы (запасы сырья, материалов и полуфабрикатов) и запасы готовой продукции. В разрезе каждого из этих видов выделяются запасы текущего хранения – постоянно обновляемая часть запасов, формируемых на регулярной основе и равномерно потребляемых в процессе производства продукции или ее реализации покупателям.

Информация о работе Анализ в управлении запасами