Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2011 в 18:05, курсовая работа
Данная курсовая работа раскрывает понятие трудовых ресурсов. Анализ трудовых ресурсов – один из основных разделов анализа работы предприятия. Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства.
Введение
Этапы формирования трудовых ресурсов
Задачи, цели, источники информации
Анализ трудовых ресурсов
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Движение рабочей силы
Анализ использования рабочего времени
Анализ производительности труда
Анализ формирования фонда заработной платы
Характеристика предприятия ООО «Коранд»
Анализ производительности труда за 2005 год
Анализ динамики производительности труда за 2005-2006 гг.
Анализ влияния производительности труда на товарооборот
Анализ влияния товарооборота и численности на производительность труда за 2005 год
Расчет влияния факторов способом абсолютных разниц на сумму фонда оплаты труда (ФОТ)
Заключение
Литература
Под производительностью труда в любом предприятии понимается выручка, получаемая от реализации товара одним среднесписочным работником за определенный период времени. Между показателями производительности труда существует взаимная экономическая связь. На величину производительность труда оказывают влияние таких факторов, как объем и структура товарооборота. Анализ влияния производительности труда на товарооборот играет немаловажную роль в анализе финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия. Увеличение динамики ПТ ведет за собой рост товарооборота, а не выполнение плана по выработке за собой снижение выручки предприятия. Для повышения производительности труда организация должна проводить мероприятия по стимулированию работников, совершенствование технического обслуживания и повышению профессионализма персонала, повышать степень механизации процессов.
В целом работа ООО «Коранд» за 2006 год можно признать удовлетворительной, но руководству надо обратить внимание на совершенствование системы стимулирования работников, как на моральное, так и на материальное, т. к. это во многом зависит от эффективной деятельности работников торгового предприятия и как следствие получения большей суммы товарооборота и прибыли.
Можно сказать, что именно персонала представляет главную ценность. Т.к. основа предприятия – человеческий потенциал. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать. Труд работника надо организовать так, чтобы он давал положительные результаты.
Управление
трудовыми ресурсами является центральной
проблемой, которую необходимо решать
не только на уровне предприятия.
Список
литературы