Анализ реализации государственной политики в сфере культуры в Артемовском городском округе

 

Реализация мероприятий программы позволит обеспечить благоприятные условия для жизни и деятельности населения и устойчивое развитие Артемовского городского округа, а также сохранять и развивать округ как целостное социально-экономическое муниципальное образование, что позволит повысить уровень и качество жизни населения.

 

 

 

 

 

Заключение

Термин «культурная политика» вошел в научный оборот и в управленческий оборот примерно в середине XX века.

Принято различать такие понятия, как «культурная политика» и «управление культурными процессами». Культурная политика - это, скорее, реализация стратегии развития культуры, как таковой. А управление культурными процессами - это та самая тактика, механизмы которой представляются тем или иным сообществом, тем или иным муниципальным образованием, тесно связана с технологиями. Содержательные аспекты культурной деятельности просматриваются через определенные технологии, через реализацию культурных процессов, способствующих формированию единого культурного пространства. Новые социально-культурные технологии становятся мощным ресурсом развития территорий.

Цель государственной политики в сфере культуры – развитие и реализация культурного и духовного потенциала нации как основы целостности и устойчивого, динамичного развития России.

Реализация необходимой государству культурной политики осуществляется через систему социальных институтов (в том числе – учреждений культуры), воспроизводящих собственными формами, методами и средствами культурные, образовательные, творческие и нравственные виды деятельности, соответствующие социально-ценностным ориентирам государства на современном этапе развития.

Среди многовекторных и равных по важности задач, возложенных на органы культуры муниципальных образований, на текущий период центральной определена системная работа по увеличению отраслевого сегмента в индикаторах качества жизни населения города. В связи с этим, остро назрела необходимость в инновационной работе, во внедрении принципиально новых подходов к управлению и в корректировке векторов культурной политики.

Для органов муниципальной власти, являющихся учредителями учреждений культуры, в настоящее время чрезвычайно важно обеспечить население города качественными социальными услугами, в том числе и культурными, так как по их уровню и качеству граждане оценивают работу органов власти.

Исследователи давно зафиксировали факт перехода от реальной экономики к экономике символов и брендов. Поскольку на рынок выбрасывается много сходных услуг, имидж учреждения культуры зачастую оказывает решающее влияние на уровень спроса. А потому работа с имиджем и престижем становится важнейшим направлением деятельности любого учреждения культуры. Благодаря продуманным и спланированным PR-мероприятиям в сознании общественности закрепляется положительный имидж учреждения культуры, возрастает и укрепляется его престиж и репутация.

Учреждения культуры должны стать источником новых культурных практик, производителем и ретранслятором культурных продуктов и услуг. Они должны продемонстрировать большую гибкость и динамизм, открытость к запросам и проблемам местных сообществ, готовность участвовать в решении социальных проблем.

Большое внимание должно быть уделено повышению культуротворческой активности населения, повышению качества культурных услуг и созданию условий для равного доступа к культурным благам и услугам, формированию организационно-экономических и правовых механизмов, направленных на адаптацию сферы культуры к рыночным условиям.

Только институты (учреждения) культуры в кооперации с другими субъектами социальной деятельности смогут обеспечить формирование благоприятной социально-культурной среды, развитие туризма, привлечение инвестиций, создание новых рабочих мест, решение социально -экономических проблем. Потому что только культура является той всепроникающей силой, которая способна сформировать творческий потенциал населения и обеспечить динамичное социально-экономическое развитие территориального образования.

Реализация приоритетных задач в области культуры позволит оптимизировать и модернизировать деятельность учреждений культуры Артемовского городского округа, существующую сеть муниципальных и частных учреждений, создать условия, обеспечивающие равный и свободный доступ населения ко всему спектру культурных благ и высококачественных услуг в сфере культуры, совершенствовать творческий потенциал жителей города, добиться кардинальных изменений в экономическом положении отрасли, дальнейшей интеграции города и укрепления его позитивного образа в краевом культурном пространстве.

Реализация комплекса мероприятий по совершенствованию муниципального управления в сфере культуры Артемовского городского округа должна привести к позитивным результатам по улучшению культурной политики округа. Вот только некоторые ожидаемые результаты:

- создание единой комфортной  культурной среды для всех  жителей Артемовского городского  округа;

- формирование нескольких  систем взаимодействия институтов  культуры и субъектов культурной  политики посредством их высокотехнологичной  информатизации, развития проектной  деятельности;

- повышение социальной  и образовательной роли культуры, укрепление авторитета отрасли  культуры у населения;

- повышение для жителей  города доступности профессионального  искусства, художественного образования, культурных ценностей и информации;

- оптимизация расходования  бюджетных средств, сосредоточение  ресурсов на приоритетных направлениях  развития культуры;

- преодоление кризисной  ситуации с сохранностью недвижимых  памятников истории и культуры;

- повышение качества профессионального  образования в сфере культуры, обеспечение конкурентоспособности  молодых специалистов творческих  профессий в условиях свободного  рынка труда;

- построение механизма  государственно-частного партнерства в сфере культуры, способствующего переносу акцента с количественного аспекта государственного влияния на качественный и осуществлению смешанного финансирования учреждений культуры;

- повышение имиджевого  потенциала культуры Артемовского  городского округа и его эффективное  использование в социальной и  экономической политике.

Таким образом, реализация государственной политики в сфере культуры позволит обеспечить благоприятные условия для жизни и деятельности населения и обеспечит устойчивое развитие Артемовского городского округа. А также сохранять и развивать округ как целостное социально-экономическое муниципальное образование, что позволит повысить уровень и качество жизни населения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемых источников

1 Послание Президента Российской Федерации В.В. Путина Федеральному Собранию Российской Федерации от 26.04.2007. – Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. – 2007. № 11

2 Послание Президента Российской Федерации Д.А.Медведева Федеральному Собранию Российской Федерации от 05.11.2008. – журнал «Закон». – 2008. № 12

3 Послание Президента Российской Федерации Д.А. Медведева Федеральному Собранию Российской Федерации от 12.11.2009. – Российская газета № 214 (5038) от 13.11.2009

4 Федеральный Закон № 131 ««Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»

5 Бочкова В.П. Культура как социальная система: Конспект лекций. М.:МИИТ, 2011. – 22 с.

6 Векслер А.Ф., Тульчинский Г.Л. Зачем бизнесу спонсорство благотворительность.- Нижний Новгород, 2007. - 228 с.

7 Галуцкий Г.М. Ведение в экономику культуры. – М., 2010. – 220 с.

8 Государственное и муниципальное управление: Справочник. – М.: «Издательство Магистр», 2007. – с.232

9 Гуревич П.С. Философия культуры. – М., 2008. – 129 с.

10 Давыденко Т.А., Рукша Г.Л. Культура Красноярского края (аналитический обзор). – Красноярск, 2008. – 59 с.

11 Ерасов Б.С. Социальная культурология. В 2 ч. – М.,2007.- Ч.1. – 267 с.

12 Зубов В.Е. Культура, ее структура и функции: Учебное пособие. –Новосибирск: СибАГС, 2009. – 44 с.

13 Кармин А.С., Новикова Е.С. Культурология. – СПб.: Питер, 2009. – 464 с.

14 Комарова Е.И. Менеджмент социальной работы: учебное пособие. – М., 2009. – 288 с.

15 Маркелов В.И. Жизнь культуры: курс лекций. – Кемерово, 2009. – 57 с.

16 Михайлова Л.И. Социология культуры: Учебное пособие. – 3 – е изд., доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 344 с.

17 Молотков Ю.И. Системное управление социально – экономическими объектами и процессами. – Новосибирск.:Наука, 2010. – 508 с.

18 Молотков Ю.И. Менеджмент: Учебно – методический комплекс для дистанционного обучения. – Новосибирск: СибАГС, 2007. – 219 с.

19 Молотков Ю.И. Менеджмент социально – экономических объектов: Учебное пособие. – Новосибирск: СибАГС, 2008. – 496 с.

20 Парсонс Т.О социальных системах (под ред. Чесноковой В.Ф., Белановского С.А.). – М.: Академический проект, 2008. – 832 с.

21 Рой О.М. Система государственного и муниципального управления. – СПб.: Питер, 2009. – 336 с.

22 Социальная политика в муниципальных образованиях: Учебник (Под общ.ред.Н.А. Волгина, В.К. Егорова, С.В. Калашникова.) – М.: Издательство «Альфа – Пресс», 2006. – 568 с.

23 Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры.- СПб.: Лань,2011. – 384 с.

24 Фахрутдинова А.З. Управление социальной сферой: Учебное пособие. - Новосибирск: СибАГС, 2007. – 192 с.

25 Чаган Н.Г. Маркетинг услуг и маркетинговая деятельность учреждений культурно – досуговой сферы. – Кемерово, 2011. – 157 с.

26 Шахмалов Ф.Н. Основы теории государственного управления: учебник для вузов. – М.: Экономика, 2008. – 518 с.

27 Блохина Н.С., Игнатьева Е.Л. Реформирование межбюджетных отношений в сфере культуры. Справочник руководителя учреждения культуры, 2009. № 6

28 Горушкина С.Н. Управление культурными процессами. Муниципальная сеть учреждений культуры в условиях модернизации. – Справочник руководителя учреждения культуры. – 2008. № 4

30 Игнатьева Е.Л. Культура и право. Нормативно – правовая база, регулируюшая деятельность в сфере культуры. – Справочник руководителя учреждения культуры. – 2007. № 6

31 Игнатьева Е.Л. Перспектива развития сферы культуры в контексте реформ. – Справочник руководителя учреждения культуры. – 2007. № 1

32 Калабухов А.В., Андросова Н.О. Модель структуры сети муниципальных учреждений культуры. - Справочник руководителя учреждения культуры. –2010. № 6

33 Рубинштейн А.Я., Сорочкин Б.Ю. Культура между государством и рынком. - Справочник руководителя учреждения культуры. –2008. № 7 – 8

34 Сысоев Е.В. Социально – экономические показатели деятельности учреждений культуры. Справочник руководителя учреждения культуры. – 2011. № 5