Анализ производства и реализации продукции

 

      Из  таблицы видно, что за три года объем производства вырос на 11,7 %, а объем реализации продукции  увеличился на 16,8%. То, что за 2000 год  темп  производства продукции ниже темпа реализации, говорит о том, что нереализованная продукция  на складах предприятия и неоплаченная покупателями в 1999 году реализована в 2000 году полностью.

                  Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической:

      

      Тр = ^n-1ÖТ1 * Т2 * …. * Тn ,    Тпр = Тр – 100%;

       Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска  продукции:

      Твып.п = ÖТ1 * Т2 * Т3 = Ö1,0 * 1,035 * 1,08 = Ö1,1178 = 1,0572 = 105,72 %

      Тпр = 105,72 – 100 = 5,72 %

      Среднегодовой темп роста (прироста) реализации продукции:

      Трп =Ö1,0 * 1,024 * 1,141 = Ö1,1683 = 1,0809 = 108,09

      Тпр = 108,09 – 100 = 8,09 % 

            Общий объем продаж выпускаемой продукции в денежном выражении в 1998 году составлял 83000 млн. рублей, в 1999 году – 85000млн. рублей, 2000 году – 97000 млн. рублей. То есть объем выпуска  продукции увеличился.

      Далее можно проанализировать и дать оценку выполнению плана по производству и  реализации продукции за отчетный период, 2000 год.

      Таблица 4

      Анализ  выполнения плана по выпуску и  реализации продукции предприятием ОАО «Сыры Калужские» за 2000 год

       

                  Из таблицы видно, что фактический выпуск сыра в  отчетном году по сравнению с планом увеличился на 5500 млн. рублей, это составило 13,9 %, а реализации  на 8000 млн. рублей, 20,2 %.

            Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств. Недовыполнение плана по договорам  для предприятия оборачивается  уменьшением выручки, прибыли, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства. 
 
 

      2.3 Анализ ассортимента  и структуры продукции

      При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:

          определение текущих и перспективных  потребностей покупателей:

        оценку уровня конкурентоспособности  выпускаемой или планируемой  к  выпуску продукции;

        изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

        оценку экономической эффективности  и степени риска изменений в ассортименте продукции.

      Таблица 7

      Выполнение  плана по ассортименту продукции

 

                  Оценка выполнения плана по ассортименту продукции  обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции. Из таблицы видно, что план по ассортименту продукции выполнен на 99,4 %

                  К вып. п = 89000 / 89500 * 100 = 99,4 %

      А если проводить анализ  по изделиям, то процент выполнения плана по колбасному сыру составил 110 %, по брикетному сыру –106,5 %, по пастообразному сыру –    97,3 %.

                  Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий, в общем, их выпуске. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.

                  Изменение структуры  производства оказывает большое  влияние на все экономические  показатели: объем выпуска в стоимостной  оценке, материалоемкость, стоимость  товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции,  то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

                  Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки.

                  ВПф = å(Vф общ. * УДi ф * Цi пл) = 95000 млн. руб. 

                  ВП усл. = å(Vф общ. * УДi пл * Цi пл) = 94570 млн. руб. 

                  DВП стр = ВПф – ВП усл = 95000 – 94570 = + 430 млн. руб. 
 
 
 
 
 

      2.4. Анализ качества  произведенной продукции. 

      Таблица 11

      Анализ  обобщающих показателей качества продукции.

 

                  Из таблицы видно, что за отчетный год на  ОАО «Сыры Калужские» проделана определенная работа по улучшению качества продукции и повышения ее конкурентоспособности. Об этом свидетельствует  увеличение удельного веса продукции высшей категории качества на 10 % по сравнению с прошлым годом, а также изменения экспортируемой продукции. В отчетном году этот показатель составил 1 %. Уменьшение забракованной продукции также говорит об увеличении качества. Далее важно проанализировать  потери от брака: по сравнению с прошлым годом этот показатель уменьшился и составляет 400 млн. рублей.

            В процессе анализа  изучают динамику брака по абсолютной сумме и удельному весу в общем  выпуске товарной продукции; определяют потери от брака: