Анализ предприятия цеха №3 РКЦ «Прогресс»

Актуальность данной работы. Повышение эффективности и производительность производства – это основные проблемы управления организацией. Воздействие, оказывающее управление на производительность, лучше проявляется в 2 областях – управление человеческими ресурсами и управление производственной деятельностью организации. Управление человеческими ресурсами считается наиболее важной сферой жизни компании, которая способна повышать свою эффективность. Система управления человеческими ресурсами производит постоянное совершенствование методологии работы с кадрами и использование развития зарубежной и отечественной науки, а также все большего производственного опыта.

Введение 3
1. Теоретические аспекты аудита найма и увольнения работников 5
1.1 Наем персонала 5
1.2 Сокращение персонала 9
1.3 Система контроля качества аудита человеческих ресурсов 12
2. Анализ предприятия цеха №3 РКЦ «Прогресс» 15
2.1 Характеристика РКЦ «Прогресс» 15
2.2 Анализ найма и увольнения работников 17
2.3 Недостатки системы отбора и найма персонала в организации 22
Заключение 26
Список литературы 28