Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 22:14, курсовая работа
Цель работы — получить практические навыки по вопросу анализа платёжеспособности предприятия, используя различные способы, методы и показатели.
Достижение поставленной цели напрямую зависит от правильной постановки задач. На мой взгляд, наиболее оптимальным решением будет постановка следующих задач:
1.Рассмотреть теоретические основы анализа и управления платежеспособностью предприятия.
2.Дать общую организационно-экономическую характеристику ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант».
3.Провести анализ ликвидности и платежеспособности ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант».
4.Разработать меры по совершенствованию управления платежеспособностью ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант».
Финансовая
гибкость характеризуется способностью
предприятия противостоять
Способность брать в долг денежные средства зависит от разных факторов и подвержена быстрому изменению. Она определяется доходностью, стабильностью, относительным размером предприятия, ситуацией в отрасли, составом и структурой капитала. Больше всего она зависит от такого внешнего фактора, как состояние и направления изменения кредитного рынка. Способность получать кредиты является важным источником денежных средств, когда они нужны, и также важна, когда предприятию необходимо продлить краткосрочные кредиты. Заранее договоренное финансирование или открытые кредитные линии (кредит, который предприятие может взять в течение определенного срока и на определенных условиях) – более надежные источники получения средств при необходимости, чем потенциальное финансирование. При оценке финансовой гибкости предприятия принимается во внимание рейтинг его векселей, облигаций и привилегированных акций; ограничение продажи активов; степень случайности расходов, а также способность быстро реагировать на изменяющиеся условия, такие, как забастовка, падение спроса или ликвидация источников снабжения.
В теории и практике рыночной экономики известны и некоторые другие показатели, используемые для детализации и углубления анализа перспектив платежеспособности. Наиболее важное значение из них имеют доход и способность зарабатывать, так как именно эти факторы являются определяющими для финансового здоровья предприятия. Под способностью зарабатывать понимается способность предприятия постоянно получать доход от основной деятельности в будущем. Для оценки этой способности анализируются коэффициенты достаточности денежных средств и их капитализации.
Коэффициент достаточности
Коэффициент достаточности денежных средств, равный единице, показывает, что предприятие способно функционировать, не прибегая к внешнему финансированию. Если этот коэффициент ниже единицы, то предприятие не способно за счет результатов своей деятельности поддерживать выплату дивидендов и нынешний уровень производства.
Коэффициент капитализации денежных средств ( )используется при определении уровня инвестиции в активы предприятия и рассчитывается по формуле:
Уровень капитализации
ГЛАВА
2. Анализ платежеспособности
ООО «Управляющая компания
«Спецстройгарант»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Объект нашего исследования ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант» – это предприятие сферы услуг ЖКХ, которое является управляющей компанией по техническому обслуживанию многоквартирных жилых домов в г.Собинка Владимирской области.
На основании муниципального контракта, заключенного с городской администрацией, ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант» от своего имени заключает договоры о предоставлении жилищно-коммунальных услуг с собственниками жилых помещений, а также договоры на поставку энергоресурсов и обслуживание жилищного фонда. По договорам платежи за коммунальные услуги и плата за содержание и ремонт данного жилого помещения поступают от жильцов на расчетный счет управляющей организации. Затем из этих средств она оплачивает выполненные работы и предоставленные жилищно-коммунальные услуги.
Предприятие ЖКХ ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант» было создано в декабре 2006 года в рамках предписания ст. 161 Жилищного кодекса РФ от 29 декабря 2004 г. №188-ФЗ, который устанавливает, что собственники помещений в многоквартирном доме обязаны выбрать один из способов управления многоквартирным домом (непосредственное управление собственниками; управление товариществом собственников жилья; или управление управляющей компанией).14
ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант» обеспечивает предоставление собственникам жилых помещений коммунальных услуг и заключает договоры купли-продажи с ресурсоснабжающими организациями от своего имени и за счет собственников многоквартирных домов, а также оказывает услуги и выполняет работы по управлению многоквартирным домом, содержанию, текущему и капитальному ремонту общего имущества в многоквартирных домах.
Управляющая организация ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант» принимает на свой расчетный счет платежи за коммунальные услуги, которые вносят жильцы многоквартирных домов. Она также вправе перечислять соответствующие суммы юридическим лицам, непосредственно оказывающим данные услуги.
ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант» осуществляет:
-предоставление услуг по содержанию, текущему и капитальному ремонту общего имущества в многоквартирном доме;
-санитарные работы по содержанию помещений общего пользования;
-уборка земельных участков, входящих в состав общего имущества многоквартирных домов;
-устранение аварий и выполнение заявок населения;
-техническое обслуживание и ремонт жилых домов;
-техническое обслуживание инженерных систем жилых домов:
– ремонт внутридомовых сетей горячего водоснабжения;
– ремонт распределительных устройств электрических сетей дома;
– ремонт внутридомовых сетей водоснабжения;
– ремонт объектов внешнего благоустройства;
-учет энергоресурсов;
-выполнение строительных и ремонтно-строительных работ;
-организация работы по проведению собрания жильцов;
-начисление, сбор платежей за предоставленные услуги.
Предприятие
в своей деятельности руководствуется
Правилами и нормами
– Обеспечения сохранности жилищного фонда всех форм собственности;
– Проведения единой технической политики в жилищной сфере, обеспечивающей выполнение требований действующих нормативов по содержанию и ремонту жилых домов, их конструктивных элементов, а так же придомовых территорий;
– Обеспечения выполнения установленных нормативов по содержанию и ремонту собственниками жилищного фонда или уполномоченными управляющими и организациями различных организационно-правовых форм, занятых обслуживанием жилищного фонда.
Предприятие ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках. Предприятие является коммерческой организацией, создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли.
Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью. Согласно ФЗ от 1998 г. №14 «Об обществах с ограниченной ответственностью», обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.16
Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
В
процессе осуществления своей
Структура организации и функции отделов
Уставной капитал ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант» составляет 20308 тыс. руб., и принадлежит учредителям фирмы.
Гражданским кодексом Российской Федерации предусмотрено, что органы управления юридического лица избираются или назначаются в соответствии с законом и учредительными документами.17 Так высшим органом управления ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант» является собрание учредителей, к исключительной компетенции которого относятся следующие вопросы:
-изменение устава, внесение изменений в учредительные документы;
-реорганизация Общества; ликвидация Общества;
-изменение уставного капитала Общества;
-решение иных вопросов, в соответствии с Уставом;
А
руководство текущей
Организационная структура ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант» линейного типа. Такая структура наиболее подходит подобным маленьким организациям с небольшой численностью персонала. В линейной организационной структуре используется четкая система взаимных связей, в ней ясно выражена ответственность, она гарантирует быстроту реакции на прямой приказ.
Производственно-
Далее
проведем анализ платежеспособности ООО «Управляющая
компания «Спецстройгарант» по методикам,
рассмотренным нами в теоретической части
данной работы.
2.2
Анализ ликвидности
и платежеспособности
предприятия
Проведем исследование ликвидности бухгалтерского баланса по данным, представленным в табл. №2.1
Таблица 2.1
Анализ ликвидности баланса ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант» за период с 1 января 2007 по 1 января 2008 года
Актив | 01.01.2007
(тыс. руб.) |
01.01.2008
(тыс. руб.) |
Пассив | 01.01.2007
(тыс. руб.) |
01.01.
2008 (тыс. руб.) |
Платежный
излишек (+) или
недостаток (–) (тыс. руб.) | |
01.01.
2007 |
01.01.
2008 | ||||||
А1
наиболее ликвидные активы
(стр. 250; стр. 260 по балансу) |
4536 | 25988 | П1 наиболее
срочные обязательства
(стр. 620 по балансу) |
29030 | 107180 | -24494 | -81192 |
А2
быстро реализуемые активы
(стр. 240 по балансу) |
31589 | 94706 | П2
краткосрочные пассивы (стр. 610, стр. 660 по балансу) |
- | - | +31589 | +94706 |
А3
медленно реализуемые активы
(стр. 210; стр. 220; стр. 230; стр. 270 по балансу) |
5452 | 5877 | П3
долгосрочные пассивы (стр. 590, по балансу) |
- | 1500 | +5452 | +4377 |
А4
труднореализуемые активы
(стр. 190 по балансу) |
9963 | 12324 | П4
постоянные пассивы (стр. 490, стр. 630, стр. 640, стр. 650 по балансу) |
22510 | 30215 | +12547 | +17891 |
Баланс
(стр. 300 по балансу) |
51540 | 138895 | Баланс
(стр. 700 по балансу) |
51540 | 138895 | х | х |