Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2011 в 11:30, контрольная работа
Целью работы является обоснование важности и необходимости включения корпоративной культуры и мотивацию персонала в ряд важнейших ключевых компетенций любого предприятия, стремящегося эффективно функционировать сегодня.
Введение……………………………………………………………………………….3
Цель и функции ТЦФТО, его положение……………………………………..4
Функции подразделений ТЦФТО, их технологическая
оснащенность……………………………………………………………………..7
Управленческая деятельность предприятия………………………………..11
Системы и формы оплаты труда……………………………………………...13
Основные функции планово-экономического отдела……………………...16
Основные показатели работы ТЦФТО………………………………………18
Анализ факторов, определяющих основные показатели
Деятельности предприятия……………………………………………………18
Заключение…………………………………………………………………………..20
«ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»
Контрольная работа по дисциплине «Экономика и социология труда»
на тему: «Анализ корпоративной культуры».
студентка 3 курса з/о.
шифр 08-ЭУТк-04
Александрова Н.М.
Проверила:
Бондарева Л.А.
2011г
Введение…………………………………………………………
оснащенность………………………………………………
Деятельности
предприятия…………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Железнодорожный
транспорт является стержнем экономических
отношений между отраслями. Определяющим
фактором, влияющим на экономический
рост и эффективность производства,
является наличие на предприятии
человеческих ресурсов, способных профессионально
решать поставленные производственные
задачи.
Люди
теперь рассматриваются не как кадры,
а как «человеческие ресурсы»
и их ценность как фактора успеха
все время возрастает. В результате
в крупных организациях постепенно
стала складываться система управления
человеческими ресурсами, заменяющая
систему управления кадрами. Она призвана
сыграть ключевую роль в обеспечении условий
конкурентоспособности и долгосрочного
развития организации на основе регулирования
отношений между ней и работниками в рамках
стратегии бизнеса.
Данная
тема становится сегодня крайне актуальной
в условиях дефицита профессионалов
на очень динамичном рынке труда.
Как показывают последние опросы,
в России примерно две трети работающих
людей время от времени задумываются
о переходе в другие компании, хотя пойти
на такой шаг готовы далеко не все. Из-за
ухода специалистов и кадровой нестабильности
предприятия несут немалые финансовые
потери. Поэтому лояльность к своей компании
становится сегодня таким же ключевым
требованием к сотруднику, как и профессионализм.
Объектом данной работы выступает корпоративная культура и мотивация, как одна из содержательных характеристик корпоративной культуры.
Целью
работы является обоснование важности
и необходимости включения
Задачами, направленными на достижение этой цели выступают: исследование теоретических основ формирования корпоративной культуры, анализ мотивации, как важной составляющей организационной жизни компании, отражающей и придающей смысл концепции корпоративной культуры, анализ влияния корпоративной культуры на эффективность функционирования предприятия, разработка рекомендаций по формированию и корректировке корпоративной культуры.
Анализ
корпоративной культуры мною сделан
на основании данных Северо-Кавказского
территориального центра фирменного транспортного
обслуживания - структурного подразделения
Центра фирменного транспортного обслуживания-филиала
открытого акционерного общества «Российские
железные дороги» (ТЦФТО).
«Найдите
потребность –
и удовлетворите
её!»
Основополагающая
цель любого бизнеса
состоит в максимально
полном (и в абсолютном
выражении, и по сравнению
с конкурентами) удовлетворении
совокупных потребностей
– функциональных, финансовых,
эмоциональных и духовных
– причем не только
клиентов, но и всех
других ключевых «заинтересованных
лиц» совокупной ценности
компании – владельцев,
поставщиков, госструктур
и т.д. Сотрудников, разумеется,
тоже.
ТЦФТО
является структурным подразделением
железной дороги - филиала открытого
акционерного общества "Российские
железные дороги".
В
своей деятельности ТЦФТО руководствуется
Конституцией Российской Федерации, федеральными
законами, иными нормативными правовыми
актами Российской Федерации, уставом
ОАО "РЖД", приказами и иными нормативными
документами ОАО "РЖД", железной дороги.
ТЦФТО
в своем составе имеет: технологический
центр по обработке перевозочных документов
(ТехПД), региональные агентства фирменного
транспортного обслуживания (РАФТО) и
агентства фирменного транспортного обслуживания
(АФТО) (далее - подразделения ТЦФТО).
ТЦФТО
имеет расчетный счет, печать, штампы,
бланки и другие реквизиты со своим наименованием.
Основными задачами ТЦФТО являются:
-
организация и ведение на
-
обеспечение формирования
ТЦФТО в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие функции:
- реализация маркетинговой политики ОАО "РЖД" при оказании услуг, связанных с перевозками грузов;
-
проведение анализа товарных
и транспортных рынков с целью
привлечения дополнительных
- организация и ведение работы по продвижению услуг ОАО "РЖД" на железной дороге, подготовка предложений и материалов по рекламе услуг, связанных с перевозками грузов;
-
подготовка предложений по
-
разработка текущих и
-
подготовка предложений по
- организация и ведение работы по оказанию услуг, связанных с перевозками грузов, в соответствии с единым прейскурантом услуг ОАО "РЖД";
- реализация и контроль над применением на железной дороге тарифной и ценовой политики ОАО "РЖД" при оказании услуг, связанных с перевозками грузов
-
анализ действующих тарифных
и ценовых условий на услуги,
связанные с перевозками
- подготовка и представление в ЦФТО ОАО "РЖД" предложений по внесению изменений в нормативные документы федеральных органов исполнительной власти в части открытия, закрытия, переименования грузовых железнодорожных станций;
-
организация и ведение на
-
разработка, обоснование и согласование
в установленном порядке
-
формирование в установленном
порядке проекта прогнозного
бюджета продаж и доведение
до служб (отделов) и
-
прием, рассмотрение и
-
формирование на основе
-
определение приоритетности
-
определение и учет финансовых
потерь от невыполнения
- организация и проведение расчетов, обеспечения полноты и своевременности начисления и взыскания платежей за оказанные услуги, связанные с перевозками грузов;
-
оформление и выдача клиентам
ОАО "РЖД" счетов-фактур и
иной документации по
- организация работ и контроль над оформлением и обработкой перевозочных и иных документов на оказание услуг, связанных с перевозками грузов;
- анализ причин возникновения неудовлетворенного спроса на услуги, связанные с перевозками грузов;
-
организация и ведение на
-
организация и проведение
-
организация работы по
-
организация взаимодействия, заключение
в установленном порядке
- ведение в установленном порядке бухгалтерского и налогового учета, иной отчетности для обобщения и анализа результатов работы системы фирменного транспортного обслуживания железной дороги;