Анализ финансовой деятельности и его экономической состоятельности. На примере: ООО «Градиент-Косметика»

       Организационная структура системы управления предприятием – это состав подсистем или элементов системы, каждому из которых соответствует определенная функция,  организация связей и отношений между подсистемами или элементами системы.

       Организационная структура на предприятии ЧЗГА – филиал ОАО «Газмаш» представляет собой линейно-функциональную структуру управления (рис. 1.1).

       Её  особенности в том, что функциональные органы принимают участие в постановке задач, подготовке решений, помогают линейному руководителю в реализации функций управления. 
 
 
 
 

1.3. Информация о структуре управления предприятием 

       Управление  всеми структурными подразделениями  осуществляется директором на принципе единоначалия.

       Основные  функции директора - осуществление  руководства текущей деятельности, распоряжение имуществом, решение вопросов найма и увольнения работников, утверждение штатного расписания, открытие в банках расчетных счетов, принятии решений о поощрении работников и наложение на них взысканий и прочее.

       Директору подчиняется непосредственно отдел  технического контроля, Главный инженер, Заместители директора по производству, по коммерции, по экономике, которым в свою очередь подчиняются другие подразделения завода.

     Под руководством гл. инженера находятся: технологический отдел, конструкторский  отдел, инструментальный цех, участок нестандартного оборудования, центральная заводская лаборатория, энерго-механический отдел, отдел информационных технологий, бюро по охране труда, фельдшер.

       Главный инженер осуществляет руководство  производственно-хозяйственной деятельностью  подразделения. Проводит работу по совершенствованию организации производственного процесса, внедрению прогрессивной технологии, эффективному использованию техники, повышению профессионального мастерства работников в целях качества выпускаемой продукции.

       Зам. директора по производству направляет деятельность трудового коллектива на обеспечение ритмичного выпуска продукции требуемого ассортимента и качества в соответствии с производственным заданием. Непосредственно в подчинении у заместителя директора по производству находятся: цех штамповки, цех покрытия, цех сборки, отдел производственного планирования

    Зам. директора по коммерции осуществляет руководство деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции. Координирует работу подчиненных ему служб и подразделений.

    Заместителю директора по экономике подчиняются: бухгалтерия, отдел труда и заработной платы, планово-экономический отдел.

    Зам. директора экономике разрабатывает  финансовый план, регулирует финансовые и денежные потоки. Руководит главным бухгалтером, начальниками планово-экономического, финансового и отдела труда и заработной платы.

       Главный бухгалтер осуществляет организацию  бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику. Обеспечивает составление баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другой бухгалтерской и статистической отчетности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы. Руководит работниками бухгалтерии.

       Все сотрудники бухгалтерии подчинены  Главному бухгалтеру, выполняющему контрольные и организационные функции. С целью своевременного и правильного составления финансовой отчетности в бухгалтерии существует четкая организация труда, которая заключается в выполнении в установленные сроки каждым работником вмененных ему должностной инструкцией обязанностей. 

 

     

 

    Рис. 1.1. Структура Чайковского завода газовой аппаратуры - филиала ОАО «Газмаш»

 

    Организационная структура. 

    Основой формирования любого предприятия является производственный процесс – это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления и ремонта продукции. Организация производственного процесса в пространстве характеризует производственную структуру предприятия. Производственная структура – это состав цехов и служб предприятия с указанием связей между ними. Организационная структура управления представляет собой  интегрирующий элемент системы, на формирование которого оказывают влияние цели и особенности управляемого объекта, его место в более крупных системах, применяемые методы, процессы и техника управления, содержание и организация информационного обеспечения, профессиональный и квалификационный состав кадров и специалистов.

    На  ЧЗГА - филиал ОАО «Газмаш» производственная структура рассматривается как совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих цехов. Цех – это совокупность производственных участков, осуществляющих свою деятельность по выполнению возложенных на него обязательств. К основным цехам относятся: цех штамповки, покрытий и сборки. К вспомогательным – инструментальный цех, ремонтно-механический и другие. К обслуживающим – автотранспортный цех, столовая.

1.4. Характеристика основного производства

 

  Весь  технологический цикл производства плиты делится на пять основных этапов:

• изготовление деталей из листовой рулонной стали;
• эмалирование и окраска деталей;
• сборка плиты;
• производство комплектующих;
• проектирование, ремонт и изготовление технологической оснастки.

       Изготовление деталей из листовой  стали осуществляется на участке  холодной штамповки, где расположены пресса мощностью от 125 до 1000 тонн, работающие в автоматическом режиме и использующие в качестве заготовки рулонный металлопрокат.

       Автоматические линии по производству жарочного шкафа, решетки стола, боковых стенок, правых и левых стоек плиты, а также линии профилирования позволяют в автоматическом режиме получать непосредственно из рулона без дополнительных переходов полностью законченное изделие.

       Наиболее важным из всех этапов  производства является этап нанесения  защитно-декоративных покрытий на  детали плиты. Именно здесь  закладывается основа качества выпускаемой продукции.

       Цех покрытий укомплектован оборудованием,  применяющим самые передовые и экологически чистые и безопасные технологии. Это в первую очередь – технологии нанесения в электростатическом поле порошковых эмалей и красок. Подобные технологии позволяют использовать практически без отхода краски и эмали, получать более тонкий защитный слой и резко повысить качество покрытия. Одновременно данные технологии являются наиболее безопасными с экологической точки зрения. Высокоэффективная система воздушных фильтров исключает возможность образования силикатной пыли в производственном помещении во вредных для здоровья концентрациях.

       Для обеспечения производства  расходным материалом, на заводе  запущен участок по подготовке порошка.

       Внедренная технология нанесения  эмалевого покрытия по схеме  «два слоя – один обжиг», а также применение малоинерционных, низкотемпературных печей обжига позволяют поднять производительность и обеспечить экономию энергетических ресурсов.

       Сборочный конвейер представляет  собой ряд последовательно соединенных конвейеров для сборки плит. Кроме того, на сборочном участке имеется несколько дополнительных постов для узловой сборки. В дальнейшем эти узлы поступают на конвейер для установки в плиту. Имеющиеся пять постов контроля для проверки плиты обеспечивают высокую степень надежности изделия. Высокая степень автоматизации испытательного оборудования и унификации узлов, позволяют проводить испытания различных моделей газовых, газоэлектрических и электрических  плит.

       Внедрение ряда дополнительных  производств для изготовления  комплектующих и материалов, в том числе производства литьевых деталей из алюминия, пластмассовых деталей, обвязочной упаковочной ленты, участка шелкографии, позволяет обеспечить производство конечного продукта с наименьшими затратами и высокого качества.

       Проектирование новых моделей плит ведется с помощью системы автоматизированного проектирования. Она позволяет осуществлять трехмерное проектирование с контролем собираемости деталей, обеспечивая высокую степень унификации изделий. Имеющаяся система позволяет проектировать технологическую оснастку для новых деталей, передавая информацию с одного рабочего места на другое. Кроме того, система позволяет создавать программы обработки деталей для станков с числовым программным управлением, расположенных на инструментальном участке. Подобная система позволяет значительно сократить время от идеи до ее воплощения в металле.

       Для проведения ремонта сложной  технологической оснастки и изготовления новой запущен инструментальный участок. Он оснащен высокоточным металлорежущим оборудованием, включая электроэрозионные и оптико-шлифовальные станки.

       Особенно нужно отметить, что  большая часть оборудования имеет  системы управления с ЧПУ, что позволяет легко перенастраивать станки с одной программы на другую, уменьшить количество оборудования, численность рабочего персонала и увеличивать производительность труда.

       Аналогов технологий, внедренных  на ЧФ ДОАО «Газмаш», в России  не существует. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Перечень  основных поставщиков  материалов

 

     Необходимым условием выполнения  планов по производству продукции  является своевременное обеспечение предприятия сырьем, материалами и комплектующими необходимого ассортимента и качества. Поэтому на ЧЗГА - филиал ОАО «Газмаш» так серьезно относятся к этой стороне коммерческой деятельности. Особое внимание уделяется работе отдела материально-технического снабжения, который контролирует своевременность и качество материально-технического обеспечения производства, выполнение плана поставок по объему и номенклатуре, срокам, качеству.

     Основными поставщиками филиала  являются:

Рулоны  оцинкованной стали  под эмалирование и окраску поставляют:

• ОАО «Северсталь»;
• ООО «Стройэкспорт»;
• ООО «Европрофиль»;
• ТД «Самарский металлургический завод»;
• «FERRO»;
• Цветные металлы поставляют:
• ТД «Русский алюминиевый прокат»;
• ООО «Мост-1»;

     2. ТОЕОЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ

     2.1. Предмет экономического анализа

 

     Каждый  анализ имеет свой предмет исследования, который он изучает с соответствующей  целью присущими ей методами. Философия  под предметом любого исследования (включая и АХД) понимает какую-то часть или сторону объективной  действительности, которая изучается только данным исследованием. Один и тот же объект может рассматриваться различными науками и изучаться различными исследованиями. Каждая из них находит в нем специфические стороны или отношения.