Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2015 в 22:55, реферат
Желательно для обеспечения роста и увеличения прибыли на предприятии развивать и постоянно совершенствовать структуры сбыта, не допускать к реализации продукции лиц, не имеющих отношения к ее производству и не состоящих в штате предприятия, по моему мнению, в хозяйствах необходимо развить маркетинговые отделы, отделы или хотя бы лиц ответственных за формирование заказов на поставки какой-либо продукции т.о. заключение контрактов на производство продукции того или иного вида. Требуется усиление материально-технологической базы агропромышленного комплекса, совершенствование экономических связей между отраслями, организовать их взаимодействие по наращиванию производства сельскохозяйственной продукции.
Основная задача в развитии сельского хозяйства заключается в том, чтобы достичь устойчивого роста сельскохозяйственного производства. В уральском округе отрасль сельского хозяйства считается "зоной рискового земледелия" и в связи с этим требуется соблюдение всех сроков и тщательное планирование работ, для обеспечения прибыльности хозяйства.
Желательно для обеспечения роста и увеличения прибыли на предприятии развивать и постоянно совершенствовать структуры сбыта, не допускать к реализации продукции лиц, не имеющих отношения к ее производству и не состоящих в штате предприятия, по моему мнению, в хозяйствах необходимо развить маркетинговые отделы, отделы или хотя бы лиц ответственных за формирование заказов на поставки какой-либо продукции т.о. заключение контрактов на производство продукции того или иного вида. Требуется усиление материально-технологической базы агропромышленного комплекса, совершенствование экономических связей между отраслями, организовать их взаимодействие по наращиванию производства сельскохозяйственной продукции. В связи с тем, что сельское хозяйство на сегодняшний день малорентабельно и постоянно находится на грани риска, требуется поддержка и финансирование государственных структур.
Повышение плодородия почвы, эффективное ее использование. Применение высоких технологий по возделыванию всех видов сельскохозяйственных культур. В условиях непрерывного роста оснащенности сельскохозяйственных предприятий все большее значение имеет вопрос о правильности организации технической эксплуатации машинно-тракторного парка и его обслуживания, а также улучшение хранения сельскохозяйственной техники, не допускать преждевременного списания. Требуется полностью укомплектовать сельхозпредприятия необходимым количеством высокопроизводительных машин и оборудованием. Целесообразно осуществлять мероприятия по дальнейшему совершенствованию ремонтной базы в хозяйствах. Повысить качество ремонта и технического обслуживания машин и оборудования.
Уровень механизации погрузки, разгрузки и складирования сельскохозяйственных грузов еще значительно отстаёт от уровня механизации аналогичных операций в других отраслях, что приводит к простоям транспорта, большим затратам и увеличению себестоимости продукции.
1.1 Краткая характеристика хозяйства
Общество с ограниченной ответственностью «Урал» (далее по тексту ООО «Урал») было образовано в 2000 году.
ООО «Урал» зарегистрировано в ИМНС по Белоярскому району; почтовый адрес: 624042, Свердловская область, Белоярский район, с. Большебрусянское, ул. Школьная 3
Центральная усадьба хозяйства находится в с. Большебрусянское и расположена в 25 км от районного центра п. Белоярского, в 50 км. от областного центра г. Екатеринбурга, в 6 км от ближайшей железнодорожной станции Калюткино. Транспортная связь между районным центром и железнодорожной станцией осуществляется по асфальтированной дороге районного значения; с областным центром по асфальтированному шоссе республиканского значения (Екатеринбург - Каменск-Уральский - Курган), т.е. в целом хозяйство занимает весьма удобное месторасположение для организации производства и реализации продукции.
ООО «Урал» специализируется на отрасли растениеводства - выращивание овощей открытого грунта, дополнительное производство в структуре товарной продукции составляет возделывание зерновых и овощей закрытого грунта. Вся продукция хозяйства (кроме зерновых) реализуется через сеть супермаркетов «Кировский», расположенных в г. Екатеринбурге.
Земли ООО «Урал» расположены в южной части Белоярского района, вдоль республиканской дороги Екатеринбург-Курган. Площадь сельскохозяйственных угодий составляет 423 га, из них пашня 423 га.
Предприятие расположено в зоне с континентальным климатом с коротким летом и продолжительной холодной зимой. Продолжительность периода со среднесуточной температурой выше 10оС составляет 123 дня. Средняя продолжительность безморозного периода - 102 дня. Годовая сумма осадков равняется в среднем 420 мм., в т.ч. за вегетационный период - 250 мм. Снежный покров зимой достигает 60 см. Преобладают северо-западные ветры.
В почвенном покрове земли преимущественно преобладают черноземы.
Природные, климатические и почвенные условия позволяют ООО «Урал» заниматься выращиванием картофеля и овощей.
Размер хозяйства характеризуют многие показатели: объем выхода продукции (валовой и товарной), наличие земли, основных фондов, техники, числу занятых работников.
Главным показателем размера сельскохозяйственной продукции является стоимость произведенной продукции. Она может быть определена в единых сопоставимых ценах, по себестоимости в ценах текущего года.
Различные показатели характеризуют размер предприятия с разных сторон. Хозяйство может быть переукрупненным по величине земельной площади, но небольшим по объему производства из-за низкого уровня интенсивности. В ходе анализа надо рассматривать как основные, так и дополнительные показатели. При этом следует учитывать, что такие показатели размера хозяйства, как валовой доход, валовая и товарная продукция, зависят от условий года. В благоприятные, для урожаев сельскохозяйственных культур, годы хозяйство получает больше валового дохода, валовой и товарной продукции. Поэтому для объективной оценки размера предприятия, необходимо пользоваться средними данными за последние 3 - 5 лет.
Показатели размера ООО «Урал» отражены в таблице 1.
Таблица 1.1
Показатели размера ООО «Урал»
Наименование |
2005 |
2006 |
2007 |
% 2005/ 2007 |
Валовая продукция с/х в сопоставимых ценах 2007 г.- всего тыс. руб. |
3420 |
1719 |
2472 |
72 |
В т.ч. зерновые |
457 |
262 |
134 |
29 |
картофель |
1509 |
533 |
1652 |
109 |
Товарная продукция в ценах реализации- всего тыс. руб. |
2063 |
1469 |
2286 |
111 |
в т.ч. растениеводство |
2015 |
1976 |
1798 |
89 |
прочая |
48 |
172 |
488 |
1017 |
Площадь с/х угодий - всего, га |
423 |
423 |
423 |
100 |
в т.ч. пашни |
423 |
423 |
423 |
100 |
Среднегодовая численность работников - всего, чел. |
14 |
17 |
24 |
171 |
в т.ч. в основном производстве |
6 |
14 |
21 |
350 |
Производственные основные средства с/х назначения на конец года- всего, тыс. руб. |
94 |
195 |
455 |
484 |
Энергетические мощности, л.с. |
958 |
1038 |
1128 |
118 |
Тракторов - всего, шт. |
6 |
8 |
10 |
140 |
Анализируя показатели деятельности хозяйства за последние три года, мы видим, что в целом по хозяйству наблюдается снижение уровня производства по сравнению 2007 года с 2005 годом на 28 % . Причем уменьшение уровня производства зерновых составляет 71%, когда производство картофеля увеличилось только на 9%. В структуре товарной продукции в ценах реализации увеличение произошло в прочей продукции в 10 раз, а в растениеводстве уменьшение на 11 %.
Наблюдается прирост энергетических мощностей на 18 %, приобретение новой сельскохозяйственной техники. Кроме этого происходит увеличение численности работников; среднегодовая численность увеличилась на 71%, в т.ч. работников занятых в основном производстве в 3 раза.
Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации производства. Основным показателем, характеризующим специализацию предприятия, является структура товарной продукции. Анализ структуры товарной продукции отражен в таблице 1.2.
Таблица 1.2 Объем и структура товарной продукции | |||||||||
Отрасли, Продукция |
Продано в натуре, ц |
Выручено, т.р. |
% выручки | ||||||
2005 |
2006 |
2007 |
2005 |
2006 |
2007 |
2005 |
2006 |
2007 | |
Растениеводство всего |
x |
x |
x |
2015 |
1976 |
1798 |
98 |
92 |
79 |
в т.ч. картофель |
970 |
3818 |
2426 |
430 |
1145 |
790 |
21 |
53 |
35 |
зерновые |
1210 |
1063 |
3050 |
270 |
114 |
410 |
13 |
5 |
18 |
овощи открытого грунта |
2164 |
2309 |
1202 |
772 |
654 |
461 |
37 |
30 |
20 |
овощи закрытого грунта |
96 |
26 |
65 |
115 |
35 |
45 |
6 |
2 |
2 |
ягоды |
18 |
7 |
24 |
28 |
7 |
50 |
1 |
0 |
2 |
пр.продукция растениевод ства |
x |
x |
x |
400 |
28 |
42 |
19 |
1 |
2 |
Продукция столовой |
x |
x |
x |
48 |
80 |
68 |
2 |
4 |
3 |
Работы и услуги на сторону |
x |
x |
x |
0 |
92 |
420 |
0 |
4 |
18 |
Всего по хозяйству |
2063 |
2148 |
2286 |
100 |
100 |
100 |
Показателем таблицы 1.2: удельный вес выручки продукции растениеводства в 2005г = 98%; в 2006 = 92%; 2007 = 79%, в т.ч. картофеля от 21% до 35%, зерновых от 13% до 18%, овощей открытого грунта от 37% до 20%.
Работы и услуги составляют от 0% до 18%.
Предприятие имеет картофелеводческое направление.
Посчитаем коэффициент специализации
100
Ксп = _____________________ = 100________________________ = 0,54
Е( Ygi · (2n-1)) (35·1+20·3+18·5)
Специализация хозяйства - высокая.
Учитывая, что доля оказываемых на сторону услуг составляет 18%, можно считать, что этот вид деятельности является второй основной отраслью.
Структура материально-денежных затрат и затрат живого труда показаны в таблице таблица 1.3.
Таблица 1.3 Размер и структура материально-денежных затрат и затрат живого труда | |||||||
№ |
Отрасли, продукция |
Материально-денежные затраты, всего |
Прямые затраты труда, всего чел. час | ||||
2005 |
2006 |
2007 |
2005 |
2006 |
2007 | ||
1 |
Раст-во, всего |
2472 |
1872 |
2448 |
26 |
17 |
24 |
1.1. |
Зерновые |
597 |
461 |
355 |
|||
1.2. |
Картофель |
625 |
521 |
1398 |
|||
1.3. |
Овощи открытого грунта |
892 |
753 |
424 |
|||
1.4. |
Овощи закрытого грунта |
71 |
59 |
84 |
|||
1.5. |
Прочие |
287 |
78 |
369 |
|||
2 |
Услуги |
- |
172 |
395 |
|||
3 |
Всего |
2472 |
2044 |
2843 |
39 |
28 |
34 |
Информация о работе Анализ деятельности хозяйства ООО «Урал»