Анализ деятельности хозяйства ООО «Урал»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2015 в 22:55, реферат

Описание работы

Желательно для обеспечения роста и увеличения прибыли на предприятии развивать и постоянно совершенствовать структуры сбыта, не допускать к реализации продукции лиц, не имеющих отношения к ее производству и не состоящих в штате предприятия, по моему мнению, в хозяйствах необходимо развить маркетинговые отделы, отделы или хотя бы лиц ответственных за формирование заказов на поставки какой-либо продукции т.о. заключение контрактов на производство продукции того или иного вида. Требуется усиление материально-технологической базы агропромышленного комплекса, совершенствование экономических связей между отраслями, организовать их взаимодействие по наращиванию производства сельскохозяйственной продукции.

Файлы: 1 файл

Курсова эффектив СХ.rtf

— 602.57 Кб (Скачать файл)

Введение

 

Основная задача в развитии сельского хозяйства заключается в том, чтобы достичь устойчивого роста сельскохозяйственного производства. В уральском округе отрасль сельского хозяйства считается "зоной рискового земледелия" и в связи с этим требуется соблюдение всех сроков и тщательное планирование работ, для обеспечения прибыльности хозяйства.

Желательно для обеспечения роста и увеличения прибыли на предприятии развивать и постоянно совершенствовать структуры сбыта, не допускать к реализации продукции лиц, не имеющих отношения к ее производству и не состоящих в штате предприятия, по моему мнению, в хозяйствах необходимо развить маркетинговые отделы, отделы или хотя бы лиц ответственных за формирование заказов на поставки какой-либо продукции т.о. заключение контрактов на производство продукции того или иного вида. Требуется усиление материально-технологической базы агропромышленного комплекса, совершенствование экономических связей между отраслями, организовать их взаимодействие по наращиванию производства сельскохозяйственной продукции. В связи с тем, что сельское хозяйство на сегодняшний день малорентабельно и постоянно находится на грани риска, требуется поддержка и финансирование государственных структур.

Повышение плодородия почвы, эффективное ее использование. Применение высоких технологий по возделыванию всех видов сельскохозяйственных культур. В условиях непрерывного роста оснащенности сельскохозяйственных предприятий все большее значение имеет вопрос о правильности организации технической эксплуатации машинно-тракторного парка и его обслуживания, а также улучшение хранения сельскохозяйственной техники, не допускать преждевременного списания. Требуется полностью укомплектовать сельхозпредприятия необходимым количеством высокопроизводительных машин и оборудованием. Целесообразно осуществлять мероприятия по дальнейшему совершенствованию ремонтной базы в хозяйствах. Повысить качество ремонта и технического обслуживания машин и оборудования.

Уровень механизации погрузки, разгрузки и складирования сельскохозяйственных грузов еще значительно отстаёт от уровня механизации аналогичных операций в других отраслях, что приводит к простоям транспорта, большим затратам и увеличению себестоимости продукции.

 

  1. Анализ деятельности хозяйства

 

1.1 Краткая характеристика хозяйства

 

Общество с ограниченной ответственностью «Урал» (далее по тексту ООО «Урал») было образовано в 2000 году.

ООО «Урал» зарегистрировано в ИМНС по Белоярскому району; почтовый адрес: 624042, Свердловская область, Белоярский район, с. Большебрусянское, ул. Школьная 3

Центральная усадьба хозяйства находится в с. Большебрусянское и расположена в 25 км от районного центра п. Белоярского, в 50 км. от областного центра г. Екатеринбурга, в 6 км от ближайшей железнодорожной станции Калюткино. Транспортная связь между районным центром и железнодорожной станцией осуществляется по асфальтированной дороге районного значения; с областным центром по асфальтированному шоссе республиканского значения (Екатеринбург - Каменск-Уральский - Курган), т.е. в целом хозяйство занимает весьма удобное месторасположение для организации производства и реализации продукции.

ООО «Урал» специализируется на отрасли растениеводства - выращивание овощей открытого грунта, дополнительное производство в структуре товарной продукции составляет возделывание зерновых и овощей закрытого грунта. Вся продукция хозяйства (кроме зерновых) реализуется через сеть супермаркетов «Кировский», расположенных в г. Екатеринбурге.

Земли ООО «Урал» расположены в южной части Белоярского района, вдоль республиканской дороги Екатеринбург-Курган. Площадь сельскохозяйственных угодий составляет 423 га, из них пашня 423 га.

Предприятие расположено в зоне с континентальным климатом с коротким летом и продолжительной холодной зимой. Продолжительность периода со среднесуточной температурой выше 10оС составляет 123 дня. Средняя продолжительность безморозного периода - 102 дня. Годовая сумма осадков равняется в среднем 420 мм., в т.ч. за вегетационный период - 250 мм. Снежный покров зимой достигает 60 см. Преобладают северо-западные ветры.

В почвенном покрове земли преимущественно преобладают черноземы.

Природные, климатические и почвенные условия позволяют ООО «Урал» заниматься выращиванием картофеля и овощей.

 

    1. Анализ объема производства товарной продукции

 

Размер хозяйства характеризуют многие показатели: объем выхода продукции (валовой и товарной), наличие земли, основных фондов, техники, числу занятых работников.

Главным показателем размера сельскохозяйственной продукции является стоимость произведенной продукции. Она может быть определена в единых сопоставимых ценах, по себестоимости в ценах текущего года.

Различные показатели характеризуют размер предприятия с разных сторон. Хозяйство может быть переукрупненным по величине земельной площади, но небольшим по объему производства из-за низкого уровня интенсивности. В ходе анализа надо рассматривать как основные, так и дополнительные показатели. При этом следует учитывать, что такие показатели размера хозяйства, как валовой доход, валовая и товарная продукция, зависят от условий года. В благоприятные, для урожаев сельскохозяйственных культур, годы хозяйство получает больше валового дохода, валовой и товарной продукции. Поэтому для объективной оценки размера предприятия, необходимо пользоваться средними данными за последние 3 - 5 лет.

Показатели размера ООО «Урал» отражены в таблице 1.

 

Таблица 1.1

Показатели размера ООО «Урал»

Наименование

2005

2006

2007

% 2005/ 2007

Валовая продукция с/х в сопоставимых ценах 2007 г.- всего тыс. руб.

3420

1719

2472

72

В т.ч. зерновые

457

262

134

29

картофель

1509

533

1652

109

Товарная продукция в ценах реализации- всего тыс. руб.

2063

1469

2286

111

в т.ч. растениеводство

2015

1976

1798

89

прочая

48

172

488

1017

Площадь с/х угодий - всего, га

423

423

423

100

в т.ч. пашни

423

423

423

100

Среднегодовая численность работников - всего, чел.

14

17

24

171

в т.ч. в основном производстве

6

14

21

350

Производственные основные средства с/х назначения на конец года- всего, тыс. руб.

94

195

455

484

Энергетические мощности, л.с.

958

1038

1128

118

Тракторов - всего, шт.

6

8

10

140


 

Анализируя показатели деятельности хозяйства за последние три года, мы видим, что в целом по хозяйству наблюдается снижение уровня производства по сравнению 2007 года с 2005 годом на 28 % . Причем уменьшение уровня производства зерновых составляет 71%, когда производство картофеля увеличилось только на 9%. В структуре товарной продукции в ценах реализации увеличение произошло в прочей продукции в 10 раз, а в растениеводстве уменьшение на 11 %.

Наблюдается прирост энергетических мощностей на 18 %, приобретение новой сельскохозяйственной техники. Кроме этого происходит увеличение численности работников; среднегодовая численность увеличилась на 71%, в т.ч. работников занятых в основном производстве в 3 раза.

Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации производства. Основным показателем, характеризующим специализацию предприятия, является структура товарной продукции. Анализ структуры товарной продукции отражен в таблице 1.2.

 

Таблица 1.2

Объем и структура товарной продукции

Отрасли, Продукция

Продано в натуре, ц

Выручено, т.р.

% выручки

2005

2006

2007

2005

2006

2007

2005

2006

2007

Растениеводство всего

x

x

x

2015

1976

1798

98

92

79

в т.ч. картофель

970

3818

2426

430

1145

790

21

53

35

зерновые

1210

1063

3050

270

114

410

13

5

18

овощи открытого грунта

2164

2309

1202

772

654

461

37

30

20

овощи закрытого грунта

96

26

65

115

35

45

6

2

2

ягоды

18

7

24

28

7

50

1

0

2

пр.продукция растениевод

ства

x

x

x

400

28

42

19

1

2

Продукция столовой

x

x

x

48

80

68

2

4

3

Работы и услуги на сторону

x

x

x

0

92

420

0

4

18

Всего по хозяйству

     

2063

2148

2286

100

100

100


 

Показателем таблицы 1.2: удельный вес выручки продукции растениеводства в 2005г = 98%; в 2006 = 92%; 2007 = 79%, в т.ч. картофеля от 21% до 35%, зерновых от 13% до 18%, овощей открытого грунта от 37% до 20%.

Работы и услуги составляют от 0% до 18%.

Предприятие имеет картофелеводческое направление.

Посчитаем коэффициент специализации

 

100

Ксп = _____________________ = 100________________________ = 0,54

Е( Ygi · (2n-1)) (35·1+20·3+18·5)

 

Специализация хозяйства - высокая.

Учитывая, что доля оказываемых на сторону услуг составляет 18%, можно считать, что этот вид деятельности является второй основной отраслью.

Структура материально-денежных затрат и затрат живого труда показаны в таблице таблица 1.3.

 

Таблица 1.3

Размер и структура материально-денежных затрат и затрат живого труда

Отрасли, продукция

Материально-денежные затраты, всего

Прямые затраты труда, всего чел. час

2005

2006

2007

2005

2006

2007

1

Раст-во, всего

2472

1872

2448

26

17

24

1.1.

Зерновые

597

461

355

     

1.2.

Картофель

625

521

1398

     

1.3.

Овощи открытого грунта

892

753

424

     

1.4.

Овощи закрытого грунта

71

59

84

     

1.5.

Прочие

287

78

369

     

2

Услуги

-

172

395

     

3

Всего

2472

2044

2843

39

28

34

Информация о работе Анализ деятельности хозяйства ООО «Урал»