Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2012 в 18:15, практическая работа
Банк создан в 1995 году по инициативе организации «Московский междугородный и международный телефон». Первыми участниками банка были АОЗТ «Техносерв А/С», АООТ «Московский междугородный и международный телефон» и ТОО «Синглетон». В июле 2001 года банк преобразован в закрытое акционерное общество, в августе 2007 — в ОАО. Промсвязьбанк является российским частным банком, входящим в число 10 ведущих банков России и 500 крупнейших мировых банков. Банку присвоены высокие рейтинги ведущими мировыми рейтинговыми агентствами. В ноябре 2006 года в состав акционеров вошла дочерняя компания Commerzbank AG - Commerzbank Auslandsbanken Holding AG.
Характеристика
Промсвязьбанка
Банк создан в 1995 году по инициативе организации «Московский междугородный и международный телефон». Первыми участниками банка были АОЗТ «Техносерв А/С», АООТ «Московский междугородный и международный телефон» и ТОО «Синглетон». В июле 2001 года банк преобразован в закрытое акционерное общество, в августе 2007 — в ОАО. Промсвязьбанк является российским частным банком, входящим в число 10 ведущих банков России и 500 крупнейших мировых банков. Банку присвоены высокие рейтинги ведущими мировыми рейтинговыми агентствами. В ноябре 2006 года в состав акционеров вошла дочерняя компания Commerzbank AG - Commerzbank Auslandsbanken Holding AG. Основными бенефициарами Промсвязьбанка являются братья Алексей и Дмитрий Ананьевы, контролирующие в равных долях 72,93% акций. В феврале 2010 года акционером Промсвязьбанка стал Европейский банк реконструкции и развития.
Промсвязьбанк – универсальный банк, предоставляющий полный комплекс банковских услуг физическим и юридическим лицам. Его клиентами уже стали более 80 000 российских предприятий, на сегодняшний день количество вкладчиков и заемщиков банка превышает 370 тысяч человек, а число держателей банковских карт составляет более миллиона человек. Региональная сеть банка – это более 240 точек продаж в крупных городах России, филиал на Кипре, представительства в Индии, Китае и на Украине.
Промсвязьбанк имеет Генеральную лицензию на осуществление банковских операций № 3251, и другие лицензии на осуществление всех видов банковских операций.
Стратегией банка является:
Промсвязьбанк предоставляет частным лицам полный спектр банковских услуг высокого уровня. Тем, кто желает сохранить и приумножить свои накопления Промсвязьбанк предлагает широкую линейку вкладов, паи ПИФов под управлением ведущих российских управляющих компаний, сейфовые ячейки и услуги депозитария. Для дистанционного управления средствами на счетах и расчетов через Интернет Промсвязьбанк предлагает систему интернет-банкинга, обладающую широким набором функций.
Открытое акционерное общество «Промсвязьбанк» осуществляет кредитование субъектов малого и среднего предпринимательства, в том числе за счет целевых ресурсов открытого акционерного общества «Российский банк развития».
Усиление клиентского бизнеса является одной из задач Промсвязьбанка. Основной принцип работы с корпоративными клиентами – создание долгосрочных взаимовыгодных отношений и полное удовлетворение потребностей клиентов на самом высоком уровне. Промсвязьбанк обеспечивает индивидуальный подход к каждому клиенту.
Банк осуществляет расчетно-кассовое обслуживание, разрабатывает и сопровождает инвестиционные проекты, предоставляет все виды кредитования, факторинг, проводит операции с ценными бумагами, драгоценными металлами, предоставляет услуги сотрудникам корпоративных клиентов на выгодных условиях.
Одно из наиболее приоритетных направлений работы «Промсвязьбанка» – развитие международного бизнеса. Банк уделяет большое внимание отношениям с зарубежными банками и международными финансовыми организациями, сотрудничество с которыми позволяет клиентам не только застраховать коммерческие риски по международным операциям, но и получить финансирование по более привлекательной стоимости, чем обычно предлагают российские банки.
Оптимальные условия обслуживания и ряд других конкурентных преимуществ Промсвязьбанка обеспечивают стабильно высокие результаты в области факторинговых услуг. Промсвязьбанк с 2003 года входит в международную ассоциацию Factors Chain International и является лидером на рынке международного факторинга в России. Использование факторинга в расчетах позволяет поставщикам увеличивать объемы продаж, привлекать новых покупателей, повышать конкурентоспособность своих товаров на рынке, получать более гибкое, чем банковский кредит финансирование, превращать продажу с отсрочкой платежа в продажу с немедленной оплатой.
Сегодня
ОАО «Промсвязьбанк» —
Анализ
пассивной части ОАО
«Промсвязьбанка»
Таблица 1.
Пассивная
часть баланса ОАО «
Наименование статей | 01.10.2009 | 01.10.2010 | Отклонение (+,-) | |||
Всего
(т .руб.) |
% к итого | Всего (т.руб.) | % к итого | Абсолютное (т.руб.) | Относительное (в %) | |
Собственные средства | 33 116 949 | 8,47 | 33 735 215 | 7,29 | +618266 | +1,87 |
Привлеченные средства | 357 741 120 | 91,53 | 429 370 486 | 92,71 | +71629366 | +20 |
Всего пассивов | 390 858 069 | 100 | 463 105 701 | 100 | +72247632 | +18,48 |
По итогам баланса ОАО «Промсвязьбанка» можно сделать следующие выводы о структуре его пассивов. Пассив вырос за год на 72 247 632 т.р. или на 18,48% и составил на 1.10.2010 года 463 105 701 т.р. В том числе собственные средства увеличились на 618266 тысяч рублей или на 1,87 % и составили на 1 октября 2010 года 33 735 215 т.р, а привлеченные средства увеличились на 71 629 366 т.р. или на 20% и составили 429 370 486 т.р.
Основным источником ресурсов банка являются привлечённые средства. Доля привлеченных средств в общем объеме средств на 1.10.2009 года составляла 91,53%, а на аналогичную дату 2010 года составила 92,71%. За год эта доля практически осталась на прежнем уровне.
Что касается собственных средств, то их доля в общем объеме пассивов на 1.10.2009 года составляла 8,47%, а на 1.10.2010 года 7,29%.
Таким
образом, можно сделать вывод, что политика
ОАО «Промсвязьбанка направлена на расширение
ресурсной базы. Увеличение ресурсной
базы является основой для расширения
активных операций, инвестиций в реальный
сектор экономики и снижения собственных
процентных рисков.
Таблица 2.
Структура собственных средств (капитала) ОАО «Промсвязьбанк на 1.10.2010 года.2
Наименование статей | 1.10.2009. | 1.10.2010. | Отклонение (+,-) | |||
Всего
( т.руб.) |
% к итого | Всего (т.руб.) | % к итого | Абсолютное (т.руб.) | Относительное (в %) | |
1.Уставный капитал, в т.ч. | 8 994 500 | 27,16 | 10 443 008 | 31 | 1 448 508 | +16,1 |
1.1
Зарегистрированные |
8 994 500 | 27,16 | 10 443 008 | 31 | 1 448 508 | +16,1 |
1.2
Зарегистрированные |
- | - | - | - | - | - |
2.
Собственные акции, |
- | - | - | - | - | - |
3. Эмиссионный доход | 14 241 600 | 43 | 14 459 289 | 42,86 | 217 689 | +1,53 |
4. Фонды и прибыль, оставленная в распоряжении Банка | 993 697 | 3 | 1 156 321 | 3,43 | 162624 | +16,4 |
в том числе резервный фонд | 449 725 | 1,36 | 522 150 | 1,55 | 72 425 | +16,1 |
5. Переоценка основных средств | 4 111 349 | 12,41 | 2 992 904 | 8,87 | -1118445 | -27,2 |
6.Чистая прибыль (убыток) отчетного года | 4 179 340 | 12,62 | 4 306 986 | 12,77 | 127 646 | +3,1 |
7.
Дивиденды, начисленные из |
- | - | - | - | - | - |
8.
Распределенная прибыль ( |
1 978 523 | 5,98 | 2 412 945 | 7,15 | 434 422 | +22 |
9. Нераспределенная прибыль | 2 200 817 | 6,65 | 1 894 041 | 5,61 | -306 776 | -13,9 |
10. Расходы и риски, влияющие на собственные средства | 2 574 986 | 7,78 | 2 789 652 | 8,23 | 214 666 | +8,37 |
11. Всего собственных средств | 33 116 949 | 100 | 33 735 215 | 100 | 618266 | +1,87 |
12. Затраты на собственные нужды - всего, в т.ч. в виде | 30 638 952 | 92,52 | 31 125 856 | 92,27 | 486 904 | +1,59 |
вложений в основные средства и нематериальные активы | 24 278 459 | 73,31 | 24 445 111 | 72,46 | 166 652 | +0,69 |
отвлечений на корсчета в ЦБ РФ кроме ФОР | 6 360 493 | 19,21 | 6 680 745 | 20,4 | 320 252 | +5,04 |
13. Всего собственных средств - нетто | 2 477 997 | 7,48 | 2 609 359 | 7,74 | 131 362 | +5,3 |
Сумма собственных средств ОАО «Промсвязьбанк» выросла за год на 618 266 т. р. или на 1,87 % с 33 119 949 т.р. до 33 735 215 т.р. На 1 октября 2010 года имело место увеличение наиболее стабильной части собственного капитала (уставного капитала и резервного фонда), доля которого увеличилась с 28,52% до 32,55% или на 1 520 933 т.р. В структуре капитала произошли изменения. Так, проводимая политика увеличения капитала за счет средств акционеров привела к увеличению этой доли с 27,16% до 31%.
По итогам года имело место тенденция снижения доли отвлечения собственных и привлеченных средств на покрытие затрат на собственные нужды банка. Положительная величина собственных средств-нетто выросла за год в 1,1 раз или на 5,3% или на 131 362 т.р. Причем доля покрытия затрат на собственные нужды привлеченными средствами снизилась с 92,52% до 92,27%, что свидетельствует о присутствии собственной доходной базы и увеличении финансовой устойчивости банка.
Темпы роста резервного фонда примерно такие же, как и темпы роста уставного капитала. Доля резервного фонда в уставном капитале как составляла на 1.10 2009 года 5%, так и составляет 5 % на 1 октября 2010 года.
Таблица 3.
Структура привлеченных средств ОАО «Промсвязьбанк» на 1.10.2010 года.3
Наименование статей | 1.10.2009. | 1.10.2010. | Отклонение (+,-) | |||
Всего
( т.руб.) |
% к итого | Всего (т.руб.) | % к итого | Абсолютное (т.руб.) | Относительное (в %) | |
1. Кредиты, полученные кредитной организацией в ЦБ РФ | 13 740 691 | 4 | 1 826 100 | 0,43 | -11 914 591 | -86,7 |
2.
Средства кредитных |
66 062 934 | 18,47 | 77 951 507 | 18,2 | 11 888 573 | +18 |
2.1 На корсчетах и счетах межбанковских расчетов | 1 981 888 | 0,55 | 2 123 256 | 0,5 | 141 368 | +7 |
2.2
Межбанковские кредиты и |
64 081 046 | 17,92 | 75 828 251 | 17,7 | 11 747 205 | +18,3 |
3. Средства клиентов, в т. ч. | 244 899 692 | 68,46 | 310 651 932 | 73 | 65 752 240 | +26,9 |
4. Вклады физических лиц | 70 922 126 | 19,83 | 102 147 568 | 24 | 31 225 442 | +44 |
5.
Выпущенные долговые |
25 367 495 | 7,1 | 23 568 214 | 6,47 | -1 799 281 | -7 |
6. Прочие обязательства, в т.ч. | 7 128 969 | 2 | 7 794 466 | 1,8 | 665 497 | +9,3 |
6.1 Внутрибанковские пассивы | 3 759 236 | 1,1 | 6 168 956 | 1,4 | 2 409 720 | +64,1 |
6.2
Средства в расчетах с |
2 962 345 | 0,8 | 935 369 | 0,2 | -2 026 976 | -68 |
6.3 Средства кредиторов | 407 388 | 0,1 | 690 141 | 0,2 | 282 753 | +69,4 |
7. Резервы на покрытие рисков | 481 394 | 0,13 | 403 736 | 0,1 | -77 658 | -16 |
8. Всего привлеченных средств, в т.ч. | 357 741 120 | 100 | 429 370 486 | 100 | 71 629 366 | +20 |
9.
Сумма иммобилизации |
24 771 654 | 7 | 24 337 298 | 6 | -434 356 | -2 |
10.
Всего привлеченных средств - |
332 969 466 | 93 | 405 033 188 | 94 | 72 063 722 | +21,6 |