Резервы и пути снижения себестоимости на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 18:09, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования является объективная оценка уровня и динамики планирования себестоимости продукции, выявление путей ее снижения, а также определение возможностей использования анализа в качестве инструмента текущего и перспективного управления себестоимостью.
Объектом исследования является процесс планирования себестоимости продукции.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с организацией и планированием деятельности предприятий.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы планирования себестоимости продукции………………………………………………………………………...5
§1. 1. Понятие, сущность, виды себестоимости………………………….5
§1.2 Понятие, сущность планирования себестоимости продукции….11
Глава 2. Практическая часть…………………………………………………20
§2.1. Краткая характеристика торговых точек Сипрова К.А…………..20
§2.2 Расчет себестоимости продукции на торговых точках Сипрова К.А……………………………………………………………………………….21
Глава 3. Резервы и пути снижения себестоимости на предприятии…..24
§3.1 Резервы снижения себестоимости продукции……………………24
§3.2 Снижение себестоимости продукции на предприятии как путь повышения производства………………………………………………………26
Заключение……………………………………………………………………..29
Список используемых источников и литературы…………………………31

Файлы: 1 файл

экономика предприятий.docx

— 53.25 Кб (Скачать файл)

     2. Совершенствование организации  производства и труда. Снижение  себестоимости может произойти  в результате изменения в организации  производства, формах и методах  труда при развитии специализации  производства; совершенствования управления  производством и сокращения затрат  на него; улучшение использования  основных фондов; улучшение материально-технического  снабжения; сокращения транспортных  расходов;

прочих  факторов, повышающих уровень организации  производства.

     При одновременном совершенствовании  техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому  фактору в отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое  разделение сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий либо по группам  факторов.

     Снижение  текущих затрат происходит в результате совершенствования

обслуживания  основного производства (например, развития поточного производства, повышения  коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения  инструментального хозяйства, совершенствования  организации контроля за качеством  работ и продукции).

Значительное  уменьшение затрат живого труда может  произойти при увеличении норм и  зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа  рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату  в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с  учетом расходов на спецодежду, питание  и т.п.).

     Дополнительная  экономия возникает при совершенствовании  структуры управления предприятия  в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.

     При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов. Экономия исчисляется как произведение абсолютного сокращения затрат (кроме амортизации) на единицу оборудования (или других основных фондов) на среднедействующее количество оборудования (или других основных фондов).

     Совершенствование материально-технического снабжения  и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских  расходов. Транспортные расходы сокращаются  в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов от поставщика до складов предприятия, от заводских  складов до мест потребления; уменьшения расходов на транспортировку готовой  продукции.

     Определенные  резервы снижения себестоимости  заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного  процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты  рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам  и т.п.).

     Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Их можно выявить проведением  специальных обследований и единовременного  учета, при анализе данных нормативного учета затрат на производстве, тщательном анализе плановых и фактических  затрат на производство.

     3. Изменение объема и структуры  продукции, которые могут привести  к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

     Относительная экономия на условно-постоянных расходах определяется по формуле

ЭП = (Т * ПС) / 100,

где ЭП - экономия условно-постоянных расходов

ПС - сумма  условно-постоянных расходов в базисном году

Т - темп прироста товарной продукции по сравнению  с базисным годом.

     Относительное изменение амортизационных отчислений рассчитывается особо. Часть амортизационных  отчислений (как и других затрат на производство) не включается в себестоимость, а возмещается за счет других источников (спецфондов, оплаты услуг на сторону, не включаемых в состав товарной продукции, и др.), поэтому общая сумма  амортизации может уменьшиться. Уменьшение определяется по фактическим  данным за отчетный период. Общую экономию на амортизационных отчислениях  рассчитывают по формуле

ЭА = ( АОК / ДО - А1К / Д1 ) * Д1,

где ЭА - экономия в связи с относительным  снижением амортизационных отчислений

А0, А1 - сумма амортизационных отчислений в базисном и отчетном

году

К - коэффициент, учитывающий величину амортизационных  отчислений, относимых на себестоимость  продукции в базисном году

Д0, Д1 - объем товарной продукции базисного  и отчетного года.

     Чтобы не было повторного счета, общую сумму  экономии уменьшают (увеличивают) на ту часть, которая учтена по другим факторам.

     Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению  к себестоимости) сдвиги в составе  продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности  производства, могут приводить и  к уменьшению и к увеличению затрат на производство. Влияние изменений структуры продукции на себестоимость анализируется по переменным расходам по статьям калькуляции типовой номенклатуры. Расчет влияния структуры производимой продукции на себестоимость необходимо увязать с показателями повышения производительности труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Глава 2. Практическая часть

     §2.1. Краткая характеристика торговых точек Сипрова К.А.

     В 2000 году Сипров Кирилл Алексеевич оформился  индивидуальным предпринимателем и  открыл одну точку «Фотомастер» в  торговом центре «Три богатыря» в  городе Дзержинске с печатью фотографий разных форматов. На свои деньги он купил  минилаб Frontier для печати фотографий стоимостью 400000 рублей. Нанял двух сотрудников, чтобы они работали посменно в графике 2/2 и начал свой бизнес. Сначало было тяжело, так как постоянных клиентов еще не было, а о существовании этой точки еще никто не знал. Тогда он заказал в типографии рекламу и разместил в людных местах города. Также он нанял несколько студентов для раздачи листовок, чтобы как можно больше заманить клиетов.

     Спустя 6 месяцев Сипров набил своих постоянных клиентов,благодаря хорошему качеству печати и низким ценам, и дела постепенно пошли в гору. Первый год его  работы в этой сфере не приносил большой прибыли, но с каждым месяцем  выручки становились больше.

     В мае 2003 года Сипров открывает вторую точку в торговом центре «Кристалл». К этому времени уже имея хорошую  репутацию, постоянная клиентура быстро наработалась. Дела все быстрее шли  в гору. Но было не удобно, что все  заказы на фотографии приходилось возить в «Три богатыря», т.к. денег на второй минилаб Frontier не было.

     Однако  в 2008 году арендодатели затребовали  очень высокую арендную плату, увеличив ее почти в 3 раза, Сипрову пришлось съехать из торгового центра «Три богатыря».

      В декабре 2008 года Сипров вновь открывает  свою точку «Фотомастер» в новом  торговом центре «Дзержинец». Также  в декабре 2008 он покупает второй минилаб  Frontier.

      Оснавная  работа его отделов заключается  в печати фотографий разных форматов (от 10х15, до 20х30). 

     §2.2 Расчет себестоимости продукции на торговых точках Сипрова К.А.

     Индивидуальный  предприниматель Сипров К.А.  имеет  несколько отделов «Фотомастер» в торговых центрах города Дзержинска, созданных и действующих в соответствии с ФЗ, занимающихся изготовлением фотографий разных размеров на минилабе Frontier.

Нам необходимо рассчитать полную себестоимость фотографий, которая складывается из следующих  затрат:

С = М + Зо + Зэкс +  Пз

М - затраты  на основные материалы, руб.

Зо –  основная заработная плата производственных рабочих, руб.

Зэкс  – расходы на содержание, эксплуатацию оборудования, руб.

Пз –  прочие затраты, руб.

  1. Рассчитаем основную заработную плату производственных рабочих:

Зо = 10000 руб. (на одного человека)

В каждом отделе «Фотомастер» работает по 2-е  сотрудников. Всего по городу Сипров К.А. имеет два отдела: в торговом центре «Дзержинец» и в торговом центре «Кристалл».

Общая заработная плата, которую Сипров ежемесячно выплачивает своим сотрудникам:

Зо = 10000руб.*4=40000руб.

  1. Рассчитаем затраты на основные материалы.

Ежемесячно  на оба отдела покупается 8 рулонов  глянцевой бумаги для печати фотографий формата 10*15 и 15*21, 8 рулонов матовой  бумаги для печати фотографий формата 10*15 и 15*21, а также 4 рулона матовой  бумаги для печати фотографий формата 20*30. Также раз в месяц покупается 4 бутылки химии компании Kodak.

Стоимость одной коробки, состоящей из двух рулонов глянцевой бумаги для  печати фотографий формата 10*15 и 15*21 = 3200руб.

Стоимость одной коробки, состоящей из двух рулонов матовой бумаги для печати фотографий формата 10*15 и 15*21 = 3200руб.

Стоимость одной коробки, состоящей из двух рулонов матовой бумаги для печати фотографий формата 20*30 = 2500руб.

Стоимость одной коробки химии, в которую  входят две бутылки = 3000руб.

Итого затраты на основные материалы  составляют:

М = (3200*4) + (3200*4) + (2500*2) + (3000*2) = 36600руб.

  1. Рассчитаем расходы на содержание, эксплуатацию оборудования.

Зэкс = 6000руб.

   Раз в месяц приходит специалист, который  осматривает минилаб Frontier, делает чистку и устраняет все возможные неполадки и берет за свои услуги за один осмотр 3000руб., так как у нас 2 отдела, то общая стоимость обслуживания = 6000руб.

  1. Рассчитаем все прочие затраты.
  2. Ежемесячно на каждый отдел приходит счет за использование электроэнергии в размере 2700руб., то есть за 2 отдела расход составит 5400руб.
  3. Ежемесячная арендная плата в торговом центре «Кристалл» составляет 20700руб., а ежемесячная арендная плата в торговом центре «Дзержинец» составляет 17300руб. Итого в месяц Сипров К.А. оплачивает 40000руб. за аренду торговых помещений.

    Итого П.З. = 40000руб. + 5400руб. = 45400руб.

  1. Рассчитаем общую сумму затрат с расчетом на месяц:

    С=40000руб.+36600руб.+6000руб.+45400руб.=128000руб.

С расчетом на год затраты будут составлять:

128000руб. * 12 = 1536000руб.

  1. Прибыль за 2011 год в торговом центре «Дзержинец» в отделе «Фотомастер» и в торговом центре «Кристалл» в отделе «Фотомастер».

Pr (дзержинец) – 1271000 руб. (см. приложение А)

Pr (кристалл) – 1368000 руб.  (см. приложение А)

Pr(общая) = 2639000 руб.

  1. Себестоимость =С/ Pr(общая)

Себестоимость = 1536000/2639000=0,582 

     Полученный  показатель достаточно высок, что позволяет сделать вывод об эффективном использовании торговых точек основных производственных фондов, а также материальных, трудовых и др. видов ресурсов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Резервы и пути снижения себестоимости на предприятии