Пути увеличения производительности труда персонала на примере ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА»

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

 «Уфимский государственный авиационный технический университет»

 

 

Институт экономики и управления

Кафедра управления в социальных и экономических системах

 

% выполнения к.р.

номер недели

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

По дисциплине «Экономическая теория»

 

На тему

«Пути увеличения производительности труда персонала на примере ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА»

                      

 

Выполнила студентка

Гр.УП-301

Галямова Э.Р.

 

Руководитель

 к.э.н., доцент кафедры УСиЭС

Сайфуллина Л.Д.

 

Консультант

к.э.н., доцент кафедры УСиЭС

 

 

 

 

 

Уфа   2014

 

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

 «Уфимский государственный  авиационный технический университет»

 

 

Институт экономики и управления

Кафедра управления в социальных и экономических системах

 

 

Задание на курсовую работу по дисциплине

«Организация труда персонала»

 

Студенту_Галямова

 

1.Тема :         «Пути  увеличения производительности  труда персонала на примере  ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА»

 

2.  Срок представления работы  к защите:                                    « 27 »  10 2014г.

 

3.  Исходные данные к курсовой  работе: ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА» и цех №4 УПИ

 

4.  Содержание работы (перечень  подлежащих разработке вопросов):

Определение социально-экономической сущности производительности труда, определение факторов и резервов роста, анализ деятельности предприятия ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА» и выявление наиболее эффективных факторов роста производительности труда на предприятии

 

5. Источники информации:

в списке литературы

 

6. Дата выдачи задания                                                               «6» марта 2014г.

 

 

Руководитель курсовой работы  ______________                       ______________________

                                                       (подпись)                                (инициалы, фамилия)

 

Задание принял к исполнению     ______________                       ______________________

                                              (подпись студента)                        (инициалы, фамилия)

 

 

ПЛАН ВЫПОЛНЕНИЯ  КУРСОВОЙ РАБОТЫ

по дисциплине «Организация труда персонала»

студента Галямова Э.Р. группы УП-301

на тему «Пути увеличения производительности труда персонала на примере ОАО Фармстандарт-УфаВИТА»

 

 

Наименование этапа работ	Трудоемкость выполнения, час	Процент к общей трудоемкости, %	Плановый срок предъявления результатов консультанту, № учебной недели
1. Получение и согласование задания	0,3	1	2 неделя
2. Сбор теоретической информации  для первой главы и ее непосредственное  написание	9	30	4 неделя
3. Сбор теоретической и практической  информации для второй главы  и ее непосредственное написание	7,5	25	6 неделя
4. Анализ, расчеты, обобщение материала, для третьей главы и ее непосредственное  написание	10,5	35	8 неделя
5. Составление и оформление пояснительной  записки и подготовка к защите	2,4	8	11 неделя
Защита	0,3	1	12-14 неделя
Итого	30	100	-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                         Содержание

 

 

Введение…………………………………………………………………………..3

1. Теоретические основы производительности труда

 на  предприятии…………………………………………………..……………..4

1. Сущность и социально-экономическое значение

производительности  труда……………………………………………………..4

2. Факторы роста производительности труда ………………….………….8
3. Резервы роста производительности труда……………………….….….12
2. Анализ производительности труда ОАО

«Фармстандарт-УфаВИТА»…………………………………………………..17

2.1. Анализ  экономической деятельности ОАО 

«Фармстандарт-УфаВИТА»…………………………………………………..17

2.2. Анализ  производительности труда ОАО 

«Фармстандарт-УфаВИТА»……………………………………………………24

2.3. Анализ факторов роста производительности труда ОАО

    «Фармстандарт-УфаВИТА»……………………………………………...….27

3. Основные направления повышения производительности

труда ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА» ………………………..……...31

3.1. Программа  повышения производительности

 труда ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА»……………....…………………….31

3.2. Эффективность  новой программы ОАО

 «Фармстандарт-УфаВИТА»…………………………………………...…......33

Заключение……………………………………………………….….……….…36

Список использованной литературы…………………………….…….……..37

 

 

 

 

                     Введение

 

Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов. Актуальной данная тема является по той причине, что непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Он является выражением всеобщего экономического закона, экономической необходимостью развития общества независимо от господствующей в нём системы хозяйствования.

Современный этап перехода к рыночной экономике требует изменений во всех сферах экономической деятельности, перехода преимущественно к новым, более эффективным методам управления.

В ходе курсовой работы необходимо определить факторы и резервы роста производительности труда, провести анализ предприятия ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА» и определить наиболее эффективные способы и факторы повышения производительности труда с учетом особенностей развития предприятия и современных тенденций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические основы производительности труда на предприятии

 

1. Сущность и социально-экономическое значение производительности труда

 

Труд – целесообразная деятельность человека, которая направлена на производство материальных и духовных благ, удовлетворяющих человеческие потребности.

Эффективность труда характеризуется его производительностью, которая измеряется соотношением количества выпущенной продукции или услуг к затратам труда, т.е. выработкой на единицу затрат труда. Производительность труда является показателем экономической эффективности трудовой деятельности работников. От его уровня и динамики зависят развитие общества и уровень благосостояния всех его членов. Более того, уровень производительности труда определяет и способ производства, и даже общественно - политический строй [1,143].

Производительность труда в рыночной экономике рассматривается как часть общего понятия производительности, которая представляет собой отношение общего объема продукции к затраченным ресурсам на его производство. [1, 465]

С точки зрения менеджмента определение звучит так: производительность труда - это показатель эффективности трудовой деятельности работников, отношение стоимости используемых ресурсов к стоимости произведенной продукции.

Производительность труда можно рассматривать на трех уровнях (макроуровень, уровень предприятия, уровень отдельного работника), каждый из которых имеет свои проблемы и свои решения этих проблем.

На макроуровне конкурентоспособность и эффективность национальной экономики нельзя рассматривать как простую сумму производительности, а тем более производительности труда на предприятиях страны. Национальная производительность имеет и другие критерии оценки и формируется под влиянием многих политических, экономических, социальных и культурных сил, находящихся как под контролем государства, так и вне него.

На уровне предприятий рост производительности труда зависит от экономического положения предприятия и политики его руководства в отношении распределения прибыли, идущей на накопление и потребление. Действуя самостоятельно в экономическом пространстве, предприятие само определяет социальную и техническую политику, но его выбор не свободен от воздействия внешних факторов: конкуренции, изменений цен и др.

Производительность труда является важнейшим показателем экономического роста, т.е. показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Рост реального продукта приводит к увеличению валового национального продукта:

Рисунок 1.1. Влияние квалификации на производительность труда и увеличение ВНП.

В производстве любого продукта участвует живой труд, т.е. труд, затраченный рабочими непосредственно в самом процессе производства данного продукта.

Производительность индивидуального труда – результативность живого труда, как отдельного работника, так и коллектива.

Повышение производительности труда во многом предопределяет изменение всех качественных показателей, характеризующих эффективность производства – прибыль, рентабельность, себестоимость, материалоемкость и др.

Для измерения производительности труда в промышленности используются показатели:

•   выработка продукции в единицу времени (прямой показатель);
• трудоемкость изготовления продукции (обратный показатель).

Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника.

 где  Q – объем продукции, T - затраты труда на выпуск продукции.

Трудоемкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Преимущество показателя трудоемкости состоит в том, что он позволяет судить об эффективности затрат живого труда на разных стадиях изготовления конкретного вида продукции. В зависимости от состава включаемых в неё трудовых затрат различают следующие виды трудоемкости:

1) технологическая  трудоемкость – затраты труда  основных рабочих 

2) трудоемкость  обслуживания производства –  затраты труда вспомогательных  рабочих

3) трудоемкость  управления производством – затраты  труда руководителей, специалистов  и служащих 

4) производственная  трудоемкость – рассчитывается  по формуле, как сумма затрат  основных и вспомогательных рабочих 

5) полная  трудоемкость – затраты труда  всех категорий промышленно-производственного  персонала [2, 226].

Величина трудоемкости рассчитывается по формуле:

То есть величина трудоемкости – обратная выработке.

Эти показатели и их динамика достаточно точно отражают характер процесса повышения производительности труда на предприятии.