Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2012 в 20:55, курсовая работа
Целью данной работы является изучение методов анализа финансового состояния, как инструментов принятия управленческого решения и выработки, на этой основе, практических рекомендаций и выводов.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
Дать организационно-экономическую характеристику предприятия ОАО «Связной»;
Изучить финансовую отчетность как информационную базу для анализа;
Исследовать существующие методы и подходы к анализу финансового состояния организации;
Провести оценку динамики и структуры статей баланса анализируемого предприятия, провести расчет основных финансовых показателей;
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Анализ финансового состояния ОАО «Связной»…………..…………5
Характеристика предприятия……………………………………………...5
Анализ финансового состояния предприятия……………………………9
Глава 2. Пути повышения финансовой устойчивости и платежеспособности на ближайшую перспективу…………………………………………………….23
2.1. Пути повышения рентабельности ОАО «Связной»………………..…….23
2.2. Предложения по восстановлению платежеспособности предприятия….25
Заключение……………………………………………………………………….29
Список литературы……………………
По итогам 2009 года, Группа компаний «Связной» насчитывает 1984 магазина 2-х форматов – центры мобильной связи «Связной» и галереи цифровых технологий «Связной3» - 1918 салонов в 536 городах РФ и 66 салонов в Республике Беларусь. Рыночная доля компании «Связной» по числу проданных GSM-телефонов за 2009 год составляет 22,5% (по количеству) и 20,4% (по обороту). Оборот группы компаний «Связной», включающий в себя выручку от реализации товаров и услуг, платежи за мобильную связь и НДС, за 2009 год составил 89,5 млрд. рублей. За 2009 год прирост розничного оборота составил 27,9 % по сравнению с 2008 годом. Штат сотрудников ГК «Связной» к концу 2010 года насчитывает 16 300 человек.
Реальное преимущество "Связного" - качество коммуникации с потребителем. Под качеством коммуникации подразумевается целый комплекс маркетинговой активности - от прямой рекламы до оформления мест продаж. При этом по таким факторам, как уровень цен, ассортимент и удобство мест продаж, сеть "Связной" входит в число лучших.
Стратегия развития группы компаний «Связной» направлена на увеличение рыночной доли, диверсификацию поставщиков, расширение продуктового ряда, рост стоимости бренда и экспансию в новые сегменты рынка услуг высокой добавленной стоимости в телекоммуникациях а также финансовых услугах.
Менеджмент «Связного» видит основную цель бизнеса компании в повышении акционерной стоимости путем увеличения выручки и рентабельности, а также в увеличении рыночной доли в России и в городах расположения салонов через использование основных конкурентных преимуществ товарного знака «Связной».
Для достижения своих целей «Связной» реализует корпоративную стратегию, которая включает следующие ключевые элементы:
Компания «Связной» намерена увеличивать общее количество центров мобильной связи, открывая новые салоны с приемлемым уровнем рентабельности в регионах присутствия, а также в других регионах, обладающих потенциалом роста. Этот план, в частности, предусматривает:
Компания стремится увеличивать узнаваемость товарного знака и лояльность своих клиентов, чтобы увеличить общее количество покупателей, посещающих магазины сети, и обратить растущее количество посещений магазинов в фактические продажи. Для этого «Связной» намерен:
Компания намерена продолжать работу по повышению операционной эффективности своего бизнеса, уделив первоочередное внимание следующему:
Компания намерена расширять спектр финансовых услуг для физических лиц. Помимо операций с потребительскими кредитами и приема большого спектра платежей, центры мобильной связи «Связной» во всех 465 городах своего присутствия начали оказывать услугу денежных переводов совместно с Российской платежной системой «Золотая корона».
1.2.Анализ финансового состояния предприятия
Данные бухгалтерской отчетности показывают, что за время работы ОАО «Связной» зарекомендовало себя как надежный деловой партнер, который неукоснительно исполняет свои обязательства по платежам, а также не допускает нарушений договорных обязательств.
Таблица 1. Технико-экономические показатели деятельности ОАО «Связной», тыс.руб.