Пути повышения финансовой устойчивости и платежеспособности на ближайшую перспективу

 

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Анализ финансового состояния ОАО «Связной»…………..…………5

1. Характеристика предприятия……………………………………………...5
2. Анализ финансового состояния предприятия……………………………9

Глава 2. Пути повышения финансовой устойчивости и платежеспособности на ближайшую перспективу…………………………………………………….23

2.1.  Пути повышения  рентабельности ОАО «Связной»………………..…….23

2.2. Предложения по восстановлению  платежеспособности предприятия….25

Заключение……………………………………………………………………….29

Список литературы………………………………………………………………32 

Введение

Для предприятий любых  организационно-правовых форм свойственно  стремление работать с максимальной экономической отдачей, что заставляет внедрять наиболее эффективные методы управления бизнесом. Управление предполагает анализ хода и результатов финансово-хозяйственной деятельности, которая отражается на финансовом состоянии организации.

На современном этапе  развития экономики вопрос финансового  анализа предприятий является очень  актуальным. От финансового состояния  предприятия зависит во многом успех  его деятельности, именно поэтому  анализу финансового состояния  предприятия следует уделять особое внимания. Актуальность данного вопроса обусловила развитие методик анализа финансового состояния предприятий. Эти методики направлены на экспресс оценку финансового состояния предприятия, подготовку информации для принятия управленческих решений, разработку стратегии управления финансовым состоянием.

Финансовое состояние  характеризуется обеспеченностью  финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и  эффективным использованием, финансовыми  взаимоотношениями с другими  юридическими и физическими лицами, платеже- и кредитоспособностью, финансовой устойчивостью.

Целью данной работы является изучение методов анализа финансового состояния, как инструментов принятия управленческого решения и выработки, на этой основе, практических рекомендаций и выводов.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие  задачи:

• Дать организационно-экономическую характеристику предприятия ОАО «Связной»;
• Изучить финансовую отчетность как информационную базу для анализа;
• Исследовать существующие методы и подходы к анализу финансового состояния организации;
• Провести оценку динамики и структуры статей баланса анализируемого предприятия, провести расчет основных финансовых показателей;
• Определить основные направления улучшения финансового состояния предприятия.

Базой исследования является предприятие ОАО «Связной».

Объектом исследования выступает финансовое состояние предприятия.

Предметом исследования является система оценки и анализа финансового состояния предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Анализ финансового состояния ОАО «Связной»

1. Характеристика предприятия

«Связной» – крупнейшая независимая федеральная розничная  сеть, занимающаяся дистрибуцией мобильных  устройств, а также предоставляющая  операторские и финансовые услуги. В магазинах «Связной» покупатели могут приобрести мобильные телефоны, аудио- и видео - устройства, компьютеры, контракты операторов сотовой связи  и множество других товаров и  аксессуаров от ведущих производителей.

В розничной сети «Связной»  представлен также широкий спектр товаров и услуг, включая оплату Интернета, цифрового ТВ, коммунальных платежей и пр. Они предлагают финансовые услуги, а в частности денежные переводы, кредиты и страхование.

Более чем 20 000 сотрудников  компании обеспечивают высочайший уровень  обслуживания, что отражается в неизменном росте показателей уровня лояльности покупателей. Бонусная программа лояльности под названием «Связной-Клуб»  является крупнейшей коалиционной программой лояльности в стране и насчитывает  более 14,8 млн. участников.

Датой основания компании считается 9 октября 1995 года. С момента  создания и до 2002 года основным видом  деятельности группы являлась оптовая  торговля телефонами стандарта DECT и  персональной аудиотехникой. Начав  с минимального оборотного капитала, компания за короткий срок превратилась в крупное и стремительно развивающееся  коммерческое предприятие. К 2000 году были подписаны прямые контракты с  ведущими производителями персональной аудиотехники и средств связи, такими, как: Siemens, Motorola, Philips, Ericsson и др. К началу 2002 года компании удалось занять лидирующие позиции: доля рынка по оптовым продажам аудиотехники и телефонии достигла 10%.

В результате оценки перспектив развития рынка продаж сотовых телефонов, в 2001 году было принято стратегическое решение о концентрации усилий в  области развития розничных продаж. 23 апреля 2002 года состоялся официальный запуск сети центров мобильной связи под брендом – "Связной". К этому моменту компания насчитывала 81 торговую точку.

После запуска бренда "Связной" розничная сеть компании продолжает стремительно развиваться, причем не только в Москве и Московской области. Осенью 2002 года открываются первые центры мобильной связи "Связной" в  Санкт-Петербурге. К середине 2003 года в северной столице насчитывалось  уже 25 торговых точек. Следующим этапом экстенсивного развития "Связного" становится открытие магазинов в Нижнем Новгороде.

К 2004 году сеть "Связной" насчитывала уже 292 центра мобильной  связи. Этот год был переломным для  рынка мобильной розницы. Торговые сети начали активно развиваться  в регионах, осваивать новые территории и менять ассортиментную политику. "Связной" принял решение дифференцироваться в сторону портативной цифровой техники и создать уникальный для российского рынка проект – галерею цифровых технологий "Связной 3".

В этих салонах были впервые  запущены в продажу цифровые фотоаппараты и плееры, ноутбуки и портативные  телевизоры, а также реализованы  уникальные возможности открытого  доступа покупателей к товарам  и печати цифровых фотографий с любых носителей.

К 2007 году общее число  центров мобильной связи "Связной" составляло более 1400 в уже 282 городах  Российской Федерации. Открыв в августе 2006 года первый салон на Дальнем  Востоке, компания завершила глобальную региональную экспансию - теперь центры мобильной связи есть в каждом регионе России. По итогам 2006 года рыночная доля сети центров мобильной связи "Связной" в России составила 14,6 % по количеству проданных GSM-телефонов. По итогам 2007 года, Группа компаний «Связной» насчитывала 1577 розничных салонов в 389 городах России, а к концу 2008 «Связной» насчитывает уже 1823 магазина 2-х форматов – центры мобильной связи «Связной» и галереи цифровых технологий «Связной 3» - 1752 магазина в 455 городах РФ и 71 магазин в Республике Беларусь.