Основные характеристики нормирования труда на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2010 в 12:51, Не определен

Описание работы

Введение
Сущность и задачи нормирования труда
Виды норм
Методы нормирования
Заключение
Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

Экономика предприятия.doc

— 112.00 Кб (Скачать файл)
lign="justify">     Для исследования трудового процесса целесообразно  применять хронометраж (фиксируется длительность исследуемых элементов оперативного времени по конкретному виду продукции), фотографии рабочего дня (устанавливаются затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течение определенного отрезка времени), фотохронометраж (применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции).

     Аналитический метод является универсальным для  всех типов производства, однако его  применение имеет специфические  особенности в условиях различных производственных процессов и разной организации труда.

     В автоматизированном производстве помимо норм времени, обслуживания и численности  применяется норма производительности авто-

– 12 –

матизированной линии (т.е. производительность в единицу времени, установленная с учетом использования производственных возможностей оборудования линии в рациональных организационно-технических условиях).

     В поточно-массовом производстве следует  учитывать взаимодействие рабочих  мест с общим тактом работы поточной линии, представляющее частное от деления фонда рабочего времени на программу выпуска деталей.

     В условиях гибких производственных систем (ГПС) определяют нормированную технологическую  трудоемкость изготовления одной детали как частное от деления нормы времени на изготовление партии деталей в модуле гибких производственных систем на количество деталей в партии.

     При суммарных методах нормы устанавливаются без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда на основе опыта нормировщика (так называемый опытный метод) или на основе статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, обычно называются опытно-статистическими. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      

– 13 –

5. Заключение. 

     Мировой опыт свидетельствует о постоянном расширении сферы применения нормирования труда. В зарубежной практике, как  правило, лишь небольшие предприятия  с численностью работающих до 50 человек  не применяют нормы труда, ограничиваясь соблюдением элементарных правил организации труда. Зарубежные специалисты отмечают, что внедряя и совершенствуя нормы труда, предприниматели получают значительный эффект, выражающийся в увеличении объемов выпуска и повышении качества продукции (услуг) при неизменных производственных мощностях, в росте прибыли за счет сокращения издержек, а также социальный эффект за счет снижения текучести кадров, уменьшение числа трудовых конфликтов.

          Таким образом, нормирование труда,  являясь инструментом учета, анализа и планирования трудозатрат, влияет на издержки и соответственно на прибыль предприятия. Разработка нормативов и норм труда включает различные методы, среди которых наиболее перспективным считается метод микроэлементного нормирования. Однако в последние годы, в связи с усилением значимости теории качества трудовой жизни, наблюдается отказ от мелочного регламентирования трудовых движений ради обогащения труда и снижения монотонности в работе. В России ослабление внимания к нормированию труда вызвано объективными причинами реформирования экономики. В перспективе каждое предприятие должно будет строить свою систему нормирования труда,  учитывающую как ее общеметодологические основы, так и особенности труда в отрасли. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

– 14 –

  1. Список используемой литературы.
 
  1. Сафронов  Н. А. учебник «Экономика предприятия» – Москва: Издательство «Юрист», 2000 года – 584 стр.

– 15 – 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Основные характеристики нормирования труда на предприятии