Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2012 в 16:23, курсовая работа
Описание работы
Цель курсовой работы:
привить навыки самостоятельного проведения технико-экономических расчетов при организации нового производства;
закрепить знания по пройденным дисциплинам экономико-организационного цикла;
научить новому подходу к ценообразованию продукции, основанному на анализе безубыточности производства.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 4
2. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ФИРМЫ И ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА 6
2.1 Расчет численности персонала фирмы 6
2.2 Определение фонда оплаты труда 9
3. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРУДОВАНИИ И ПЛОЩАДЯХ 11
4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ (ЕДИНОВРЕМЕННЫХ) ЗАТРАТ НА СОЗДАНИЕ ФИРМЫ 14
5. РАСЧЕТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ 16
6. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
Файлы: 1 файл
Курсовик ПЕчать.docx
— 211.88 Кб (Скачать файл)
Таблица 5.5
Расчет себестоимости изделий
№, п/п |
Наименование статей калькуляции |
Условное обозначение |
Затраты, р. | |||
Изделие А |
Изделие Б | |||||
На одно изделие |
На все изделия |
На одно изделие |
На все изделия | |||
1. |
Сырье и материалы |
М |
408,85 |
1095718 |
429,19 |
2575140 |
2. |
Основная ЗП основных рабочих |
ЗПо |
1013,15 |
2715255,40 |
1357,25 |
8143531,5 |
3. |
Дополнительная ЗП основных рабочих |
ЗПд |
121,57 |
325830,64 |
162,87 |
977223,78 |
4. |
ЕСН (26%) |
ЕСН |
295,03 |
790682,373 |
395,23 |
2371396,37 |
5. |
Накладные расходы |
НР |
3343 |
8960343 |
4479 |
26873654 |
6. |
Производственная себестоимость |
Спр |
5182 |
13887829 |
6823 |
40940946 |
7. |
Коммерческие расходы |
КР |
777 |
2083174 |
1023 |
6141142 |
8. |
Полная себестоимость |
Сп |
5959 |
15971003 |
7846 |
47082088 |
Коммерческие расходы принимаются в размере 15% от производственной себестоимости.
После определения полной себестоимости прогнозируется цена каждого изделия.
Для прогнозирования цены необходимо посчитать точку критического объема производства, использую порог рентабельности, т.е определить количество реализованной продукции на n-ый день работы фирмы по формуле:
где, Кj – точка критического объема производства j-го изделия, шт., - этот объем производства позволяет покрыть все затраты и выйти на нулевую прибыль; 365 дней в году.
Точка критического объема производства для изделия А:
Точка критического объема производства для изделия Б:
Расчет цены j-го изделия рассчитывается по формуле,
где, – постоянные затраты в полной себестоимости j-го изделия (на весь объем), руб., – переменные затраты в расчете на единицу j-го изделия, руб.
Цена изделия А:
Цена изделия Б:
Взаимосвязь объема производства, себестоимости и прибыли показана на рис.1
Рис. 1. Взаимосвязь объема производства, себестоимости и прибыли.
Финансовые
результаты деятельности фирмы характеризуются
суммой полученной прибыли и уровнем
рентабельности. Для принятия правильного
управленческого решения
- маржинальный доход (прибыль);
- прибыль от реализации продукции;
- чистую прибыль.
Механизм формирования данных показателей представлен на рис.2
Рис. 2 Модель формирования показателей прибыли
Величина выручки от реализации продукции рассчитывается по формуле:
где, - количество реализованных изделий (принимается годовой объем, выпуска изделий), шт., - номенклатура выпускаемых изделий.
Величина выручки от реализации продукции равна:
Маржинальный доход равен разнице между выручкой от продаж и переменными расходами, приходящимися на реализацию продукции:
Тогда маржинальный доход равен:
Прибыль от реализации продукции определяется как маржинальный доход за вычетом общих постоянных расходов:
Чистая прибыль равна прибыли от реализации продукции с учетом налога на прибыль (20%):
Рентабельность фирмы:
Срок окупаемости капитальных затрат:
- РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВ
Е ННОЙ ПРОГРАММЫ
Товарная
продукция предприятия в
Nтп =
Результаты расчетов финансовой деятельности фирмы сводятся в итоговую табл. 6.1.
Таблица 6.1
Итоговая таблица
| № п/п |
Наименование показателей |
Ед. изм. |
Результат |
1 |
Капитальные (единовременные) затраты |
р. |
188298610 |
|
2 |
Общая площадь |
м2 |
937 |
|
3 |
Число работающих в фирме, в том числе |
чел. |
187 |
3.1 |
рабочих |
чел. |
101 |
3.2 |
руководителей |
чел. |
2 |
3.3 |
специалистов |
чел. |
5 |
3.4 |
служащих |
чел. |
4 |
3.5 |
МОП |
чел. |
6 |
4 |
ФОТ |
р. |
17187751,168 |
5 |
Себестоимость: | ||
5.1 |
Изделие А |
р. |
7025.38 |
5.2 |
Изделие Б |
р. |
9275.15 |
6 |
Прогнозируемая цена: | ||
6.1 |
Изделие А |
р. |
22868 |
6.2 |
Изделие Б |
р. |
128739 |
7 |
Выручка от реализации продукции |
р. |
833721644 |
|
8 |
Маржинальный доход(прибыль) |
р. |
814727196 |
|
9 |
Прибыль от реализации продукции |
р. |
759242724.6 |
|
10 |
Чистая прибыль |
р. |
607394179.68 |
|
11 |
Рентабельность фирмы |
% |
32 |
12 |
Срок окупаемости капитальных затрат |
лет |
4 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Мною
было проведено технико-
При выполнении данной курсовой работы я получила навыки самостоятельных технико-экономических расчетов при организации нового производства; закрепила знания по пройденным дисциплинам экономико-организационного цикла; научилась новому подходу к ценообразованию продукции, основанному на анализе безубыточности производства.
На основе проделанных расчетов делаю выводы о целесообразности организации нового производства на базе завода, так как срок окупаемости капитальных затрат составляет 4 года, а рентабельность предприятия составляет 24%.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Штатное расписание
№ п/п |
Наименование должности и профессии |
Количество штатных единиц |
Квалифи-кационный уровень |
Месячный оклад, руб. |
1 |
Управленческий персонал: |
3 |
||
1.1 |
Директор |
1 |
15 |
24074,8 |
1.2 |
Зам. Директора |
2 |
14 |
23035,6 |
2 |
Специалисты: |
8 |
||
2.1 |
Конструктор |
1 |
7 |
9829,1 |
2.2 |
Технолог |
1 |
6 |
8660 |
2.3 |
Программист |
1 |
7 |
9829,1 |
2.4 |
Гл. бухгалтер |
1 |
8 |
10998,2 |
2.5 |
Ст. мастер |
1 |
8 |
10998,2 |
2.6 |
Мастер |
1 |
7 |
9829,1 |
2.7 |
Маркетолог |
1 |
8 |
10998,2 |
2.8 |
Экономист |
1 |
8 |
10998,2 |
3 |
Служащие: |
5 |
||
3.1 |
Агент по снабжению |
1 |
8 |
9829,1 |
3.2 |
Референт |
1 |
8 |
9829,1 |
3.3 |
Экспедитор |
1 |
6 |
8660 |
3.4 |
Кассир |
2 |
3 |
6884,7 |
4 |
МОП: |
7 |
||
4.1 |
Гардеробщик |
1 |
2 |
5888,8 |
4.2 |
Уборщик производств. Помещений |
2 |
2 |
5888,8 |
4.3 |
Уборщик бытовых помещений |
4 |
2 |
5888,8 |