Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2012 в 16:23, курсовая работа
Описание работы
Цель курсовой работы:
привить навыки самостоятельного проведения технико-экономических расчетов при организации нового производства;
закрепить знания по пройденным дисциплинам экономико-организационного цикла;
научить новому подходу к ценообразованию продукции, основанному на анализе безубыточности производства.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 4
2. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ФИРМЫ И ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА 6
2.1 Расчет численности персонала фирмы 6
2.2 Определение фонда оплаты труда 9
3. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРУДОВАНИИ И ПЛОЩАДЯХ 11
4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ (ЕДИНОВРЕМЕННЫХ) ЗАТРАТ НА СОЗДАНИЕ ФИРМЫ 14
5. РАСЧЕТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ 16
6. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
Файлы: 1 файл
Курсовик ПЕчать.docx
— 211.88 Кб (Скачать файл)
- РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА Ф
И РМЫ И ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА
- Расчет численности персонала ф
и рмы
Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:
1.рабочие, в том числе:
а) основные рабочие;
б) вспомогательные рабочие;
2. управленческий персонал;
3. специалисты;
4. служащие;
5. младший обслуживающий персонал (МОП).
Необходимое число основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:
где, n – номенклатура выпускаемых изделий; Qj – годовой объем выпуска j-го изделия (шт.); tij – трудоемкость изготовления j-го изделия по i-й операции, н/ч; Kв.н. – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-й профессии; Фп –полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч.
Таблица 2.1
Полезный фонд времени одного рабочего
№ п/п |
Состав фонда времени |
Ед. изм. |
Количество |
Доля, % |
1 |
Календарный фонд |
Дни |
365 |
- |
2 |
Выходные и праздничные дни |
Дни |
116 |
- |
3 |
Номинальный фонд времени |
Дни |
249 |
100 |
4 |
Целодневные не выходы на работу, в том числе: |
Дни |
25,4 |
10,2 |
4.1 |
отпуска основные и дополнительные |
Дни |
15 |
6,0 |
4.2 |
учебные отпуска |
Дни |
1,5 |
0,6 |
4.3 |
отпуска по беременности и родам |
Дни |
1,5 |
0,6 |
4.4 |
выполнение государственных |
Дни |
1 |
0,4 |
4.5 |
болезни |
Дни |
6,5 |
2,6 |
5 |
Явочное время (гр. 3 – гр.4) |
Дни |
223,6 |
- |
6 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
Час |
8,0 |
- |
7 |
Полезный фонд времени (гр. 5*гр. 6) |
Час |
1789 |
- |
Численность контролеров рассчитывается по формуле:
где, ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, (н/ч);
Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (табл.1.2).
Численность основных рабочих и контролеров рассчитана по формуле (1) и (2) и приведена ниже:
Число станочников:
Число слесарей:
Число монтажников-сборщиков:
Число наладчиков:
Численность контролеров рассчитывается по формуле:
Общее число основных рабочих 96 чел.
Численность
вспомогательных рабочих
Таблица 2.2.
Численность вспомогательных рабочих
№ п/п |
Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих |
Разряд |
Приходится на одного основного рабочего |
Целое количество человек |
1 |
Наладчик оборудования |
5 |
0,03 |
3 |
2 |
Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования |
4 |
0,01 |
1 |
3 |
Слесари по ремонту инструмента и приспособлений |
5 |
0,015 |
2 |
4 |
Водитель транспортных средств |
4 |
0,02 |
2 |
|
5 |
Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах) |
3 |
0,02 |
2 |
6 |
Кладовщики-раздаточники инструмента |
3 |
0,014 |
2 |
7 |
Кладовщики складирования готовой продукции |
3 |
0,012 |
2 |
Итого: |
- |
- |
14 |
Число специалистов принимается в размере 5% от численности рабочих. (110/100*7 = 8чел.)
Численность служащих 4%, МОП – 6% от общей численности рабочих и специалистов. (Служащие = (110+5)*0,04 = 5чел.; МОП = 115*0,06 = 7чел.)
Управленческий персонал принимается в размере 2% от суммы рабочих, специалистов, служащих и МОП. ( (110+8+5+7)*0,02 = 3чел.)
Штатное расписание сотрудников и структура кадров фирмы представлены в прил. 1 и прил.2 соответственно.
2.2 Определение фонда оплаты труда
На данном предприятии мы будем использовать тарифную систему оплаты труда.
При этой системе труд основных рабочих оплачивается по сдельной форме оплаты труда, всех остальных работающих - по повременной.
Прямая заработная плата основных рабочих каждой категории (ЗПпр.сд) определяется по формуле:
где, – годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);
– трудоемкость к-го разряда работ по j-му изделию, (н/ч);
Кп – поясной коэффициент (1,25);
Тсi – часовая тарифная ставка i-ой операции, (руб.).
При расчете заработной платы основных
и вспомогательных рабочих
Таблица 2.3
тарифный разряд |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
тарифный коэффициент |
1 |
1,24 |
1,45 |
1,62 |
1,76 |
1,9 |
2,15 |
2,39 |
часовая тарифная ставка |
24,74 |
30,67 |
35,87 |
40,07 |
43,54 |
47,0 |
53,2 |
59,13 |