Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2015 в 12:45, курсовая работа
Для принятия оптимальных управленческих решений необходимо знать, как и какие расходы несет предприятие в процессе производства продукции. Создание дееспособной системы управления затратным механизмом позволит решить следующие задачи:
- определить рациональность и эффективность расходов, уточнить показатели хозяйственной деятельности;
- устанавливать цены на продукцию (товары, услуги);
- применять данные по затратам для выработки решений на ближайшее время и на перспективу;
- планировать реальный уровень прибыли;
Введение
Глава 1. 1. Теоретические аспекты управления ценообразованием на предприятии
1.1. Основные факторы, влияющие на процесс ценообразования
1.2. Ценовая политика и процесс ценообразования на предприятии
1.3. Методы ценообразования на продукцию предприятия
Глава 2. Анализ и оценка эффективности управления ценообразование в Колхозе «Победа»
2.1 Краткая производственно-экономическая характеристика Колхоза «Победа» Красноармейского района.
2.2 Организационная структура управления Колхоза «Победа» Красноармейского района.
2.3 Технология разработки и принятия управленческих решений на предприятии.
2.4 Анализ показателей эффективности управления предприятием.
2.5 Анализ производственно-хозяйственной деятельности Колхоза «Победа»
Глава 3. Формирование стратегии эффективного управления базовым предприятием
3.1 Выявление резервов эффективного управления предприятием
3.2 Решение руководства, неблагоприятно повлиявшее на экономическую эффективность работы производства
3.3 Экономическая эффективность предлагаемых управленческих решений.
Выводы и предложения
Список литературы