Бизнес-план-основа успеха деятельности организации
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2012 в 18:12, курсовая работа
Описание работы
Бизнес-план является рабочим инструментом, описывает процесс функционирования фирмы, каким образом ее руководители собираются решить задачи: повышение прибыльности работы; определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг; оценка производственных и торговых издержек по созданию и реализации товаров; оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.
Файлы: 1 файл
курсовая.doc
— 156.00 Кб (Скачать файл)Данный раздел бизнес – плана должен содержать ответы на следующие вопросы:
- Каким бизнесом занимаетесь? С каким видом деятельности он в основном связан – с торговлей, промышленностью, сферой услуг? Какие товары будете производить или какие услуги оказывать? Кто является потребителем продукции?
- Каково предложение дел в фирме? Что это – стадия становления, расширение действующего предприятия, слияние с другой фирмой или выделение из состава более крупной?
- Каково юридический статус фирмы – единоличное владение, партнёрство или корпорация? Если только начинаете своё дело, то юридические и налоговые предпосылки создания нового предприятия достаточно сложны, понадобится совет юриста или бухгалтера.
- Почему дело обещает быть прибыльным или иметь хорошие перспективы для развития?
- Когда фирма начинала (начнёт) функционировать?
- Какова продолжительность рабочего дня или недели?
Трудно
всего дать ответ на первый вопрос,
поскольку он является стержневым и
включает в себя все другие вопросы.
Здесь определённо нельзя отделяться
одной фразой вроде: « специализируется
на продаже даров моря оптовым
и розничным покупателям»5. Имея
чёткое представление о целях предприятия,
сможете осмысленно подойти к планированию
будущей прибыли.
2.4.План
маркетинга
Для того, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных, предприятию необходимо иметь план маркетинга. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать производимую продукцию.
Маркетинг применяется при следующих условиях:
- Насыщение рынков товарами. «Рынок покупателя».
- Острой конкуренции, усиление борьбы за покупателя.
- Свободных рыночных отношений.
- Полной самостоятельности фирмы в выборе целей, задач, управления, структур, окладов. В распределении средств по статьям бюджета и т.д.
При реализации плана маркетинга необходимо основываться на следующих принципах:
- Принцип понимания потребителей.
Основан на учете потребностей и динамики рыночной конъюнктуры.
- Принцип «Борьба за потребителей»
Реализуется воздействием на рынок и потребителя с помощью всех доступных средств (качества товара, реклама, сервис, дизайн, цена и т.д.) Суть этого принципа – борьба за потребителя, а не сбыт товаров
- Принцип «Максимального приспособления производства к требованиям рынка»
Данный принцип состоит в том, чтобы вся деятельность фирмы основывалась на знании потребительского спроса и его изменений в перспективе. Он ставит производство товаров и услуг в функциональную зависимость от запросов рынка и требует производить товары в ассортименте и объеме, нужных потребителю.
При определении стратегии маркетинга необходимо исходить из 5 возможных концепций маркетинговой деятельности:
- Концепция совершенствования производства (производственная).
Утверждающая, что товары и услуги фирмы найдут сбыт на рынке, если они будут широко распространены и доступны по ценам.
2. Концепция совершенствования товара.
Утверждает, что на рынке найдут сбыт товары и услуги, отличающиеся наивысшим качеством, лучшими характеристиками и эксплуатационными показателями.
3. Концепция интенсификации коммерческих усилий (сбытовая).
Утверждает, что товары и услуги найдут сбыт на рынке, если фирма затратит значительные усилия на сферу сбыта и стимулирование продаж.
- Концепция маркетинга (потребительская).
Утверждает, что товары и услуги найдут сбыт на рынке, если фирма правильно определит нужды и потребности целевых рынков и удовлетворит их более эффективно и продуктивно, чем конкурент.
- Концепция социально-этического маркетинга.
Состоит в применении концепций маркетинга с учетом одновременного выполнения услуг, удовлетворения потребностей покупателей товаров и общества в целом.
В комплекс мероприятий по маркетингу обычно входит:
1. Изучение потребителей товаров и услуг фирмы и их поведение на рынке;
2. Анализ рыночных возможностей фирмы;
3. Оценка выпускаемых товаров и предлагаемых услуг, перспектива их развития;
4. Анализ используемых форм и каналов сбыта;
5. Оценка используемых фирмой методов ценообразования;
6. Исследования мероприятий по продвижению товаров (услуг) на рынок;
7. Изучение конкурентов;
8. Выбор «ниши» или наиболее благоприятного сегмента рынка.
Следует помнить, что такие элементы маркетинга, как сегментирование, позиционирование товаров на рынке являются основополагающими. Сегмент рынка обычно проводится по потребителям, по параметрам товаров и по основным конкурентам.
Одним из важнейших элементов плана маркетинга также является ценообразование.
Цена связана с такими функциями маркетинга, как характеристика и образ товаров и фирмы. Цены часто меняются на протяжении жизненного цикла товаров. При анализе используемых на фирме способов ценообразования целесообразно исходить из следующих положений:
- Себестоимости продукции;
- Цены продукции на аналогичный товар или субституты;
- Уникальных достоинств товара;
- Цен, определяемых спросом на данный товар.
На основе себестоимости обычно оценивается минимально возможная цена, которая соответствует наименьшим издержкам производства.
Важным, с точки зрения маркетинга, является разработка фирмой своей ценовой политики. Целесообразная ценовая политика заключается в следующем: надо установить на свои товары такие цены и так изменять их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы овладеть максимальным объемом прибыли.6
Следующим важным этапом маркетинга является схема распространения товаров, те есть организация товаров сбыта.
Канал сбыта – путь, по которому товары движутся от производителя к потребителям.
Участники каналов сбыта выполняют ряд функций, основные из которых являются следующими.
- Исследовательская работа – сбор и анализ информации, необходимой для планирования и организации сбыта.
- Стимулирование – создание и распространение информации о товарах, которые способствовала бы его приобретению потенциальным покупателем, а так же стимулирование оптовых продаж.
- Установление контактов – налаживание и поддерживание связи с потенциальными покупателями.
- Предпродажное приспособление товаров – подгонка товаров под требования покупателей.
- Проведение переговоров – согласование цен и условий для последовательного акта передачи собственности или владений товаров.
- Организация товародвижения – транспортировка и складирование товаров.
- Финансирование - изыскание и использование средств для покрытия издержек по функционированию сигналов сбыта.
- Принятие риска – принятие на себя ответственности за функционирование каналов сбыта.
Важным элементом маркетинга является реклама, предназначенная для информированности покупателей, привлечения их внимания к данному товару, услуге и распространению предложений, советов, рекомендаций по приобретению данной продукции.
В структуре рекламы выделяются следующие 5 основных моментов:
- Способность привлечь внимание (насколько эффективно привлекается внимание заголовком, компоновкой, качеством иллюстрации материала, насколько эффективно они воздействуют именно на те категории потенциальных покупателей, на которые рассчитано рекламное сообщение).
- Сила эмоционального воздействия (насколько удачно выбран основной рекламный аргумент и эффективно он подан).
- Сила воздействия на факторное поведение (насколько убедительно сообщение принимает последовательность его советам и насколько вероятно, что потенциальные показатели действия выполняет те действия, которые подсказывает сообщение).
- Информативность (насколько четко и ясно изложен рекламный аргумент, насколько ёмко показана полезность для покупки рекламируемого объекта).
- Способность вызвать желание прочитать рекламное сообщение до конца (насколько эффективно сообщение приковывает внимание читателей).
Последний элемент плана маркетинга следует считать формирование общественного мнения о фирме и товаре.
- Система создания благоприятного отношения к фирме, широких масс населения, включающих правительственный аппарат и государственные учреждения. С этой целью поддерживают связь с представителями средств массовой информации посредством пресс-конференции, помещение статей в газетах и журналах или телерепортажей, общественной или благотворительной деятельности, юбилейных мероприятий и организации «открытых дверей».
- Осуществление торговой продукции, которая связана с демонстрацией товаров, с показом достоинств, существующих вариантов и моделей, цен и предоставление услуг.
- Проведение институциональной рекламы (престижной, фирменной, корпоративной). Её цель – поддержание определенного имиджа фирмы
- Оказание консультационных услуг с выдачей предложений руководству по вопросам общественного признания фирмы, ее положения на рынке и имиджа
2.5.План
производства
В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на предприятии. Здесь нужно рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, которые будет занимать фирма, их расположением, оборудованием, персоналом. Кроме того, в этом разделе должно быть уделено внимание планируемому привлечению субподрядчиков.
Нужно
кратко пояснить, как
организована система
выпуска продукции и
как осуществляется
контроль над производственными
процессами.
Кроме того интересует
как осуществляется
контроль над основными
элементами, входящими
в стоимость продукции (например,
затраты на
оплату
труда и материалы).
В этом разделе должны
найти отражение основные
вопросы:
- Где будут изготавливаться товары – на действующем или вновь создаваемом предприятии?
- Какие для этого потребуются производственные мощности и как они будут возрастать год от года?
- Где и у кого, на каких условиях будут закупаться сырье, материалы и комплектующие?
- Какова репутация поставщиков и есть л уже опыт работы с ними?
- Предполагается ли производственная кооперация и с кем?
- Возможно ли какое-нибудь лимитирование объемов производства или поставок ресурсов?
- Какое оборудование потребуется и где намечается его приобрести? Возможны ли при этом проблемы и какого рода?