Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

− коэффициент оборота по выбытию (Kв) рассчитывается отношением общего числа выбывших в течение периода к среднесписочной численности работников за этот период;

− коэффициент текучести кадров (Kтек) определяется как отношение количества уволившихся по собственному желанию, за нарушения дисциплины и прогулы (кроме ушедших в армию и на пенсию) к среднесписочной численности работников за период;

− коэффициент постоянства персонала предприятия (Kпост) рассчитывается отношением количества работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год к среднесписочной численности работников за отчетный год.

     Для оценки ситуации с занятостью можно  использовать:

− коэффициент замещения рабочей силы (Кз), определяемый как отношение числа принятых работников к числу уволенных за период, либо как соотношение между коэффициентами оборота по приему и по выбытию.

     В том случае, если этот коэффициент  больше 1, то происходит не только возмещение убыли рабочей силы в связи с увольнением, но и появляются новые рабочие места. Если данный показатель меньше 1, то это свидетельствует о том, что сокращаются рабочие места, и если при этом речь идет не об отдельном предприятии или отрасли, а об экономике в целом, то эта ситуация приводит к увеличению безработицы.

      Анализ  движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить  основные тенденции его развития как фактора производства.

     Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.

     Если  предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то необходимо определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и

профессиям  и источники их привлечения. Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего по формуле :

               Р ↑ ВП = Р ↑ Чр.м. * Вф ,                                  (6)

где Р ↑ ВП – резерв увеличения выпуска продукции;

Р ↑ Чр. м. – резерв увеличения количества рабочих мест;

Вф – фактическая среднегодовая выработка рабочего.[6, стр.160]

     Данные  о движении рабочей силы разрабатываются  по предприятиям и организациям, по отраслям, территориальным единицам и экономике в целом.

     Согласно  ТК РФ (статья 189), дисциплина труда - обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с настоящим Кодексом, иными федеральными законами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором.

     Дисциплина  труда является объективно необходимой  формой связи между работниками, участвующими в процессе труда. Ее основное требование заключается в том, чтобы  люди, участвующие в едином или разных, но связанных между собой процессах труда, подчинялись определенному порядку поведения. Характер этого подчинения, с одной стороны, определяется особенностями применяемой техники и технологии производства, с другой – является производным от социально-экономических отношений, установившихся в обществе и в трудовом коллективе.

     Развитие  человеческого общества в прошлом  и в настоящее время характеризуется  в разной степени выраженными  тенденциями движения ко все более  свободным и добровольным формам труда. Соответственно изменяется и отношение к труду, в характере которого по мере развития более высоких форм организации труда все больше утверждаются элементы добровольности, сознательности, самоорганизации. Этот процесс длительный. В современных условиях еще необходимы специальные методы укрепления дисциплины труда: административные, правовые, организационные, экономические, материальные и моральные. Каждый из методов играет особую роль, но существует и тесная взаимосвязь между ними. Так, административные методы связаны с соблюдением определенных норм, предусмотренных законодательством о труде. Примером являются требования к соблюдению правил внутреннего трудового распорядка, которые устанавливаются в коллективных договорах.

     Важную  роль в укреплении дисциплины труда играют организационные меры, направленные на улучшение использования рабочего времени и оборудования, на внедрение научной организации труда и производства, совершенствование системы управления. Используются также методы материального воздействия. Они носят либо поощрительный, стимулирующий характер (премирование, повышение заработной платы, награждение ценными подарками, выдача путевок в санатории и дома отдыха и т.п.), либо наказательный (лишение премий, возмещение ущерба, лишение прав на получение различных льгот).

     На  практике используется также широкий  диапазон мер морального воздействия  на работника с целью укрепления дисциплины труда.

     Дисциплина  труда выступает в разных видах: как трудовая дисциплина в узком  смысле слова и как производственная дисциплина.

     Производственная  дисциплина означает соблюдение установленной  технологии, режимов работы оборудования, производственных графиков, требований техники безопасности и т.д. А  под трудовой дисциплиной в узком  смысле слова понимается соблюдение, прежде всего, правил внутреннего трудового распорядка.

     Четкая  организация и ритмичность производства — это один из важнейших вопросов, связанных с дисциплиной труда. Высокий уровень организации  и ритмичности сам предопределяет высокую дисциплину труда и успешную работу взаимосвязанных участков и звеньев производства, рациональность использования рабочего времени, результативность труда многих людей, а также их заработную плату, интерес к труду, качество продукции и работы.

     В условиях рыночной экономики предприятие не может добиться успеха в конкуренции с другими товаропроизводителями, если в трудовом коллективе нет высокой дисциплины труда, опирающейся на общую и личную материальную заинтересованность его работников в высоких конечных результатах производства.

     Это значит, что работа по укреплению дисциплины труда в условиях перехода к рынку  в настоящее время требует  глубокой перестройки системы трудовой мотивации, о чем речь пойдет в  последующих главах.

     Состояние дисциплины труда часто связывают  с таким явлением, как текучесть кадров [3]. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.4 Анализ влияния  численности работающих  на динамику продукции

     От  наличия достаточных трудовых ресурсов на конкретном предприятии и обеспечения их эффективной работы во многом зависит объем производства, ассортимент и качество вырабатываемой продукции, ее себестоимость и, как следствие, финансовые результаты деятельности предприятия в целом.

     Одним из важнейших методологических вопросов в анализе хозяйственной деятельности является определение величины влияния отдельных факторов на прирост результативных показателей. Рассмотрим влияние численности работающих на прирост выпуска продукции.

     Пусть зависимость между выпуском продукции  и численностью рабочих имеет  следующий вид:

                   ВП = ЧР • ГВ,                                           (7)

где ВП – выпуск продукции;

ЧР –  численность рабочих;

ГВ –  среднегодовая выработка.

     Для определения влияния численности  рабочих на выпуск продукции исключим воздействие показателя среднегодовой выработки. Для этого изменим показатель численности рабочих и определим, насколько при этом изменится выпуск продукции, при неизменной среднегодовой выработке.

                 ∆ЧР = ЧРф – ЧРпл,                                       (8)

где ЧРф  –  фактическая численность рабочих;

      ЧРпл – плановая численность рабочих.

Тогда ∆ ВПчр = ∆ЧР • ГВ, где ∆ ВПчр показывает, насколько изменится выпуск продукции при изменении численности рабочих на ∆ЧР.

     Рассмотренный способ определения влияния численности рабочих на выпуск продукции является методом абсолютных разниц.

     Рассмотрим  способ относительных разниц. Согласно этому способу, для расчета влияния  численности рабочих необходимо плановую величину выпуска продукции умножить на относительный прирост численности рабочих, выраженный в виде десятичной дроби.

     ∆ВПчр = ВПпл •∆ЧР/ ЧРпл                              (9)

     Результат расчета при способе относительных  и абсолютных разниц должен совпадать. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.5 Анализ использования рабочего времени

     Важным  элементом организации труда является рациональная организация использования рабочего времени, что имеет большое значение для повышения эффективности производства.

     Универсальным измерителем количества труда, затраченного на выполнение той или иной работы, является рабочее время.

     Согласно  ТК РФ (статья 91), рабочее время – установленная в законодательном порядке продолжительность рабочего дня, в течение которого персонал обязан выполнять порученную ему работу.

     Улучшение использования рабочего времени является одним из основных путей повышения производительности труда и увеличения выпуска продукции.

     Общеизвестно  положение о том, что всякая экономия, в конечном счете, сводится к экономии времени, которая в свою очередь достигается в большой степени через совершенствование организации труда. Выступая как одна из важнейших задач организации труда, экономия рабочего времени является одновременно показателем уровня этой организации. Степень рациональности организации труда на предприятиях, прежде всего, характеризуется тем, насколько полно и эффективно используется на них рабочее время.

     Полноту использования трудовых ресурсов можно  оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а  также по степени использования  фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей.

     Поэтому анализ использования рабочего времени  является составной частью аналитической  работы на промышленном предприятии.

     Анализ  использования рабочего времени  на предприятии проводится с целью  выявления резервов роста производительности труда на предприятии; при этом выявляют отклонения от плана по отработанным в среднем одним рабочим дней. Для этого сопоставляют фактические невыходы с плановыми за отчетный период и определяют абсолютные отклонения от плана.

     Предприятие во всех случаях, когда речь идет об использовании наемной рабочей силы, заинтересовано в более полном использовании максимально возможного фонда рабочего времени. Оценка эффективности трудозатрат (затрат труда на выпуск заданного количества однотипной продукции) осуществляется с помощью сравнительного анализа данных отчетных балансов рабочего времени в человеко-днях (за определенный период), а также сопоставления доступных данных об эффективности использования рабочей силы в других подразделениях предприятия и в среднем по отрасли. Получить эту информацию можно с помощью хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня.

     Изучение  использования рабочего времени  производится по двум направлениям:

– использование фонда рабочего времени в динамике и в сравнении с планом;