Анализ финансового состояния предприятия

     ГЛАВА 3. Основные направления  по повышению эффективности  анализа финансового  состояния предприятия

     3.1 Пути повышения  эффективности анализа  платежеспособности  ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов»

     При анализе платежеспособности по относительным показателям у предприятия выявлен недостаток наиболее ликвидных активов и переизбыток быстро реализуемых активов за счет дебиторской задолженности и не привлечения долгосрочных займов, что усиливает зависимость предприятия от платежеспособности клиентов. При этом общий коэффициент ликвидности повысился, что говорит о некотором улучшении платежеспособности предприятия. Но все относительные показатели ликвидности имеют низкие значения и не удовлетворяют нормативным. Соответственно предприятие, несмотря на некоторое видимое улучшение, находится в неустойчивом финансовом положении, зависит от платежеспособности дебиторов и имеет внешний источник финансирования в виде кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками.

     Возможность увеличения финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия можно добиться за счет привлечения долгосрочных и краткосрочных заемных средств. Проанализируем, как изменится финансовая устойчивость предприятия, если оно привлечет кредиты.

     Привлечение долгосрочного кредита автоматически  увеличивает сумму по второму  разделу актива баланса, например, запасы, если кредит берется под оборотные средства. Данный кредит существенно не повлияет на изменение финансовой устойчивости и ликвидности предприятия в лучшую сторону. Кроме того, уже предприятие «перегружено» заемными средствами, о чем свидетельствуют не соответствующие нормам коэффициенты финансовой устойчивости (см. таблицу 2.8.). То есть, если предприятию взять долгосрочный кредит, это положительно отразится на коэффициенте финансовой устойчивости, однако, все остальные коэффициенты еще более отклоняться от нормативных значений.

     Для анализа перспективной платежеспособности используются коэффициенты группы 2 и 3. В числитель этих коэффициентов  последовательно добавляются те оборотные активы, которые могут  быть превращены (обращены) в платежные  средства и выступить в качестве источника погашения краткосрочных долговых обязательств. Для признания предприятия неплатежеспособным необходимо сравнить рассчитанные коэффициенты с их нормативными величинами. Однако следует иметь в виду, что предприятия с устойчивым финансовым положением и хорошими взаимоотношениями с поставщиками и банками могут успешно вести дела и с меньшими по величине коэффициентами ликвидности. Но если эти соотношения значительно превышают норматив, то это означает, что предприятие держит слишком большое количество денег или оборотного капитала, которые можно было бы использовать более выгодно в другом месте.

     Если  вести расчет К_2,3 по указанной формуле, то почти каждое предприятие, накопившее большие запасы материальных оборотных средств, часть которых трудно реализовать, оказывается неплатежеспособным. Поэтому для анализа дополнительно используется коэффициент критической оценки платежеспособности. Обычно нормальным является соотношение между числителем и знаменателем по К₃ 1:1. Но это соотношение может быть недостаточным, если большую часть ликвидных средств составляет дебиторская задолженность, которую часто бывает тяжело взыскать. В таких случаях требуется соотношение 1,5:1.

     Таким образом, рассмотренные выше коэффициенты предназначены для того, чтобы  оценить способность собственных фондов, обеспечить защиту от кредиторов в случае, если фирма понесет убытки.

     Если  предприятие имеет кредит, то необходимо рассчитать коэффициент покрытия прибылью расходов на выплату процентов:

                                    (2.1)

     Коэффициент показывает, сколько раз прибыль  может покрыть выплачиваемые  проценты, то есть размер, до которого может падать прибыль (доход) без  ухудшения способности предприятия оплачивать проценты из прибыли по задолженности, возникшей перед инвестором. За год данный коэффициент увеличился в 4,8 раза. 
 
 
 
 
 
 
 

     3.2 Мероприятия по  повышению эффективности  анализа финансового  состояния на предприятии

     Анализ  финансовой деятельности позволяет увязать прогнозирование и планирование финансовых ресурсов со вскрытием и мобилизацией внутренних резервов.

     Для максимальной экономии затрат, включая  издержки на транспортировку сырья, его переработку и доставку готовой  продукции в районы потребления, немаловажное значение имеют размещение перерабатывающих предприятий, их близость к источникам производства сырья и рынкам сбыта продукта. Формирование сырьевых зон перерабатывающих предприятий должны в полной мере отвечать потребностям национального и региональных рынков, продовольственной и сырьевой безопасности страны и иметь экспортную ориентацию.

     Создание  оптимальных сырьевых зон позволит решить ряд задач, основными из которых  являются:

     1) оптимизация объемов производства; производство сырья продукции  должно находиться на уровне, учитывающем использование мощностей по хранению  и переработке сырья  и позволяющем эффективно реализовать продукцию на внутреннем и внешнем рынках;

     2) специализация и концентрация; для  обеспечения интенсификации производства, высокого качества продукции, освоения новых технологий следует концентрировать производство сырья в специализированных предприятиях;

     3) технико–технологическое переоснащение;  для повышения конкурентоспособности  выпускаемой продукции на перерабатывающих  предприятиях необходимо постоянное обновление технологий и оборудования;

     4) экономия ресурсов; для обеспечения  эффективности производства необходим  переход на ресурсосберегающие  технологии, а также оптимизация  транспортных расходов на доставку  сырья и готовой продукции;

     5) эффективный механизм взаимоотношений;  создание эффективного механизма  взаимоотношений сельскохозяйственных  и перерабатывающих предприятий  как в рамках существующей  системы контрактации, так и в  новых кооперативных и интеграционных  объединениях позволит обеспечить заинтересованность всех участников технологической цепи в конечных результатах работы.

     Данный  вариант оптимизации и расчета  сырьевых зон перерабатывающих предприятий  позволит минимизировать материально-денежные затраты на получение и перевозку сырья в пункты их переработки, учесть реальные потребности в сырье и возможности их обеспечения в каждом хозяйственном регионе, обеспечить рациональное использование мощностей предприятия и определить перспективы их функционирования.

     Основными направлениями развития ассортимента булочных и кондитерских изделий являются повышение пищевой и биологической ценности, снижение калорийности, содержания сахара и жира, создание разнообразных форм, использование местного нетрадиционного сырья. Это достигается за счет использования в рецептурах фруктовых наполнительных, молочных продуктов, различных соков, ароматизированных сиропов, кокосовой стружки, изюма, мака, зерновых посыпок.

     Увеличиваются объемы производства мелкоштучных изделий, пирогов, булок с начинками, расширяется их ассортимент, повсеместно организован выпуск караваев.

     В последнее время особое внимание уделяется упаковке и нарезке  продукции: применяются новые виды тароупаковочных материалов, оригинальные формы коробок и коррексов, красочная  пленка.

     На  ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов» качеству продукции придается очень важное значение. Ежегодно директором завода утверждается план мероприятий по его улучшению (таблица 3.1).

     Таблица 3.1 – Мероприятия по улучшению качества продукции на ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов» на 2009 год

Примечание: Источник – собственная разработка

     Для повышения пищевой ценности хлебобулочных  изделий в рецептуре широко применяются  пищевые продукты с содержанием  белка (молоко цельное, обезжиренное сухое  молоко, сыворотка), зародышевые хлопья пшеницы, ржи, микронизированное зерно, овсяные хлопья, кукурузная мука, мука с высоким содержанием отрубянистых частиц, йодокозеин, бетавитон, клейковина.

     На  предприятии разработана программа социально-экономического развития ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов» до 2010 года. Мероприятия по реализации данной программы позволят не только снизить энерго- и ресурсоемкость, а также добиться роста товарной продукции и увеличения рентабельности на предприятии (см. таблицу 3.2).

     Таблица 3.2 – Мероприятия по реализации Программы социально – экономического развития ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов» на 2006 – 2010 годы