Увеличение объема продаж путем создания отдела по работе с розничными сетями и входа в них

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2011 в 20:17, курсовая работа

Описание работы

Проект по развитию ООО «Челябхимпродукт» предполагает на базе существующих мощностей произвести увеличение объема продаж путем создания отдела по работе с розничными сетями и входа в них.

Файлы: 1 файл

Бизнес план ООО Челябхимпродукт.doc

— 404.00 Кб (Скачать файл)

 

     Таблица 13

Интегральные  показатели эффективности проекта

Показатель Значение
Ставка  дисконтирования, % 24,00 
Период  окупаемости – PB, мес. 10 
Дисконтированный  период окупаемости – DPB, мес. 10 
Средняя норма рентабельности – ARR, % 335,01 
Чистый приведенный доход – NPV, руб. 6 145 300 
Индекс  прибыльности – PI 5,26 
Внутренняя  норма рентабельности – IRR, % 653,20 
Модифицированная  внутренняя норма рентабельности – MIRR, % 181,87 
 

     Период  окупаемости (BP) – это время выхода аккумулированного денежного потока их зоны отрицательных значений, т.е. время до обращения недисконтированного денежного потока в ноль. Для признания проекта эффективным BP должен быть меньше (или равен) периода расчета интегральных показателей.

     Дисконтированный  период окупаемости (DBP) – это время выхода аккумулированного денежного потока их зоны отрицательных значений, т.е. время до обращения дисконтированного денежного потока в ноль. Для признания проекта эффективным DBP должен быть меньше (или равен) периода расчета интегральных показателей.

     Средняя норма рентабельности (ARR) – доходность проекта, равная отношению суммы  среднегодовых поступлений от его  реализации (недисконтированное операционное кэш-фло) к произведению суммы инвестиций на количество лет проекта. Для признания проекта эффективным ARR должна быть больше (или равна) доходности в отрасли, где работает предприятие.

     Чистый  дисконтированный (приведенный) доход (NPV) – оценка сегодняшней стоимости потока будущего дохода, равная приведенной стоимости будущих поступлений, дисконтированных с помощью соответствующей ставки, за вычетом приведенной стоимости затрат. Для признания проекта эффективным NPV должен быть больше нуля (см. рис. 5). 

Рис. 5. График окупаемости (NPV) 

     Индекс  прибыльности (PI) – это отношение суммы положительных (доходных) элементов денежных потоков к сумме инвестиций. По сути PI – это дисконтированная стоимость денежных поступлений на единицу денежных инвестиций в данный проект. Для признания проекта эффективным PI должен быть больше единицы.

     Внутренняя  норма рентабельности (IRR) рассчитывается путем определения ставки дисконтирования, при которой чистый приведенный доход NPV обращается в ноль. IRR показывает максимально допустимый относительный (в процентах) уровень расходов, которые могут быть сделаны в данном проекте. Например, если проект полностью финансируется за счет банковского кредита, то значение IRR показывает верхнюю границу банковской процентной ставки, превышение которой делает проект убыточным.

     Для признания проекта эффективным IRR должна быть больше ставки дисконтирования.

     Модифицированная  внутренняя норма рентабельности (MIRR) показывает инвестору, при каком проценте доходности банковского депозита вложение капитала в банк приведет в конце проекта к точно такому же доходу, который ожидается от вложения капитала в данный проект. Для признания проекта эффективным MIRR должна быть больше ставки дисконтирования.

     Период  расчета интегральных показателей (N) показывает, сколько времени (лет, месяцев) планируется для реализации проекта. Величина этого периода устанавливается инвестором.

     Таким образом, все показатели эффективности инвестиций данного проекта находятся на высоком уровне. Следовательно, разработанный проект является экономически выгодным и привлекательным.

 

Заключение

 

     Существующая  основная проблема: недостаточно развитая система продвижения товара, что отражается в снижении объема продаж (коэффициент роста объема продаж меньше планового роста объема продаж).

     В работе осуществлена разработка подсистемы управления сбытом путем создания отдела по работе с розничными сетями и осуществления входа в розничные сети.

     На основании показателей экономической эффективности проекта сделан вывод об эффективности, выгодности предлагаемого проекта. Он позволит при относительно небольших затратах увеличить число потребителей и увеличить прибыль.

Информация о работе Увеличение объема продаж путем создания отдела по работе с розничными сетями и входа в них