Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2010 в 15:19, Не определен
Введение
Глава 1. Сущность, понятие инфляции и управления инфляционными процессами в инвестиционном анализе.
1.1. Сущность, понятие и виды инфляции
1.2. Особенности оценки эффективности инвестиционных проектов в условиях инфляции
1.3. Учет фактора инфляции в отечественной практике при оценке эффективности инвестиционного проекта
Глава 2. Инвестиционная деятельность организации ООО «Комдор»
2.1. Организационно – экономическая характеристика организации ООО «Комдор»
2.2. Анализ инвестиций организации ООО «Комдор» с учетом инфляционных факторов
Глава 3. Мероприятия, направленные на улучшения деятельности организации с учетом инфляционных факторов.
3.1. Мероприятия необходимые для улучшения инвестиционной деятельности организации с учетом инфляции
Заключение
Список литературы
Для того чтобы анализ инвестиционного проекта был действительно эффективен, следует сделать прогноз (а точнее говоря, несколько видов прогнозов - пессимистичных и оптимистичных) показателей инфляции по годам на протяжении всего жизненного срока проекта. По инфляции могут быть заданы следующие показатели:
- общая инфляция (прогнозируемое изменение общего уровня цен);
- курс рубля по отношению к СКВ (к доллару);
- курсовая инфляция (прогнозируемый уровень изменения соотношения курсов валют в процентах за год). Однако следует учитывать, что доллар также подвержен воздействию внутренней инфляции: покупательная способность доллара не является постоянной, а напротив, снижается практически непрерывно. Поэтому необходимо учитывать различия в динамике внешних и внутренних цен.
- инфляция на переменные издержки - сырье, комплектующие и др. (прогнозируемое изменение уровня цен в процентах по отдельным видам сырья комплектующих или по группам, характеризующимися приблизительно одинаковым уровнем инфляции: в рублях для приобретаемых на внутреннем рынке, в долларах - для закупаемых по импорту). Должен быть рассчитан средневзвешенный показатель инфляции по переменным издержкам для учета влияния каждой составляющей, имеющей свою инфляционную характеристику, в соответствии с ее долей в себестоимости продукции.
- инфляция на заработную плату (прогнозируемое изменение уровня заработной платы в процентах за год - в белорусских рублях для граждан РБ; в долларах для иностранных работников);
инфляция на основные фонды (прогнозируемое изменение стоимости основных фондов - в белорусских рублях для внутренних, в долларах - для импортных основных фондов);
инфляция на сбыт (прогнозируемое изменение цен на производимую продукцию в процентах за год - в рублях на внутреннем рынке, в долларах - для продукции, реализуемой на внешнем рынке);
- инфляция на постоянные издержки и накладные расходы (прогнозируемое изменение стоимости издержек в процентах за год в рублях и долларах: определяется доля каждого вида издержек в общей структуре этих затрат и рассчитывается средневзвешенный показатель инфляции на постоянные издержки и накладные расходы).
- динамика банковского процента.
Все
перечисленные показатели, как в совокупности,
так и каждый в отдельности оказывают
большое влияние на финансовую эффективность
инвестиционного проекта.
Глава
2. Инвестиционная деятельность
организации ООО «Комдор».
2.1. Организационно – экономическая характеристика организации ООО «Комдор» .
Общество с ограниченной ответственностью «Комдор» (далее ООО «Комдор») зарегистрировано решением Минского областного исполнительного комитета от 22.11.1997г. в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 227.
Общество с ограниченной ответственностью «Комдор» - активно развивающееся предприятие машиностроительной отрасли. Основными видами деятельности является производство готовых металлических изделий, производство машин и оборудования.
С момента осуществления деятельности ООО «Комдор» производит постоянное наращивание объемов производимой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг. В настоящее время ООО «Комдор» - это мощное предприятие, обладающее собственной производственной базой, производящей продукцию (работы, услуги), востребованные на рынках как Республики Беларусь, так и рынках ближнего и дальнего зарубежья.
ООО «Комдор» осуществляет следующие основные виды экономической деятельности:
доля в общем объеме, % | |
Производство строительных металлических изделий | 46,5 |
Производство контейнерных и сборно-разборных зданий и помещений | 41,5 |
Производство дорожных и землеройных машин | 8,0 |
Производство оборудования для обработки строительных материалов | 4,0 |
Первой продукцией собственного изготовления, с которой общество вышло на рынок, был съемный пескоразбрасыватель модели ПМ-6 для базового автомобиля МАЗ-5551, конструкция которого была разработана собственными силами.
Продукция которую производит ООО «Комдор»:
Мачты трубчатые. Мачта трубчатая предназначена для установки на ней антенно-фидерных устройств для организации сотовой связи стандарта СSМ, а также других видов профессиональной радиосвязи. Максимальная высота мачты - 27м.
Мачты решетчатые. Мачта решетчатая предназначена для установки на ней антенно-фидерных устройств для организации сотовой связи стандарта 08М, а также других видов профессиональной радиосвязи. Максимальная высота мачты - 39 метров.
Башни связи. Башни представляют собой свободностоящие сооружения (не требующие применения системы оттяжек), предназначенные для установки антенно-фидерных устройств систем сотовой связи и других систем профессиональной радиосвязи. Максимальная высота башен связи - 72 м.
Блок-контейнер стационарный. Блок-контейнер предназначен для размещения оборудования сотовой связи.
Блок-контейнер сборный. Блок-контейнер сборный предназначен для размещения на крышах многоэтажных зданий.
Пескоразбрасыватели съемные. Пескоразбрасыватели съемные предназначены для установки в кузове автомобиля. Установка, снятие и эксплуатация оборудования производится водителем без посторонней помощи.
Пескоразбрасыватели стационарные. Пескоразбрасыватели стационарные имеют конструкцию, позволяющую монтировать их на шасси автомобиля.
Отвалы снегоочистительные. Отвалы снегоочистительные являются навесным оборудованием и предназначены для очистки автомобильных дорог с твердым покрытием от снега.
Гравиемойка. Агрегат мокрой очистки щебня, гравия и песка (мойка барабанная) предназначен для промывки сыпучих материалов от загрязняющих примесей и сортировки по фракциям.
Комплексные поставки. ООО «Комдор» может обеспечивать производство и поставку целых комплексов оборудования для различных отраслей хозяйства.
По состоянию на 01.01.2010 года среднесписочная годовая численность персонала составляла 151 человек, среднесписочная численность декабря 62 человека. [4]
Структура управления персоналом позволяет оперативно и качественно решать стоящие перед организацией задачи по удовлетворению потребительского спроса. Высшим должностным лицом ответственным за деятельность предприятия является директор, у которого в подчинении находятся 2 заместителя, способных оперативно и качественно выполнять возложенные на них задачи: заместитель директора маркетингу и сбыту, заместитель директора по экономике и финансам.
Возрастной состав работников предприятия выглядит следующим образом:
- профессионально-техническим образованием 20 человек.
Предприятие большое внимание уделяет повышению квалификации работников. Так, за 2009 год 1 сотрудник предприятия был направлен на курсы по повышению квалификации, 18 сотрудников прошли профессиональную подготовку и переподготовку кадров. [4]
Структура управления организации в разрезе
функциональной подчиненности приведена
на Рисунке 1.
2.2.
Анализ инвестиционной
деятельности ООО «Комдор»
с учетом инфляционных
факторов.
В 2010 году предприятие планирует направить на приобретение основных средств сумму в размере 83 млн. руб., что к уровню 2009 года составит 115,3%.
Запланировано приобретение следующего оборудования:
Так, в 2009 году было потрачено средств на приобретение оборудования, зданий, сооружений и транспортных средств в сумме 866,2 млн. руб., в том числе:
- кондиционер - 1 шт. на 2,6 млн. руб.;
- механизм трубонарезной 15млн.руб.;
Источник финансирования инвестиций в основной капитал в 2010 году - амортизационные отчисления.
Структура инвестиций в основной капитал приведена в Таблице 1 (Приложение 1).
Можно проанализировать инвестиционную деятельность организации в
2007 - 2009 году. Таблица 2.
Годы | Инвестиции в основной капитал, млн. руб. |
2007 | 65 |
2008 | 69 |
2009 | 72 |
Таблица 2. Анализ инвестиционной деятельности организации.
Инвестиции в основной капитал за счет | Годы | Динамика, % | Отклонение | ||||
2007 год | 2008 год | 2009 год | 2008 год к 2007 году | 2009 год к 2008 году | 2008 год к 2007 году | 2009 год к 2008 году | |
Прибыли | 4 | 7 | 8 | 175 | 114,3 | 3 | 1 |
Амортизационных отчислений | 61 | 62 | 64 | 101,6 | 103,2 | 1 | 2 |
Итого | 65 | 69 | 72 | 106,2 | 104,3 | 4 | 3 |
Примечание.
Источник: собственная разработка.
На основании данной таблицы построим диаграмму
Исходя из выше изложенных данных можно сделать следующий вывод: инвестиции в основной капитал осуществляются за счет собственных средств (прибыли и амортизационных отчислений).
Информация о работе Учет инфляционных факторов в инвестиционном анализе