Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2011 в 02:05, лекция
Инновационная деятельность является основой конкурентоспособности, поэтому каждый рыночный субъект заинтересован в создании и использовании инноваций. Фирмы, не способные самостоятельно создать инновацию, подключаются к инновационному процессу на стадиях ее диффузии. Учитывая время привлечения к инновационному процессу и подход к выбору инноваций, рыночные субъекты разделяют на четыре категории: эксплеренты, патиенты, коммутанты и виоленты.
Рыночные структуры инновационной деятельности.
Организационные структуры поддержки инновационного предпринимательства.
Организационные формы интеграции науки и производства.
Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах.
участники технологического парка — объединения юридических лиц — субъекты научной, научно-технической деятельности и предпринимательской деятельности, которые заключили в порядке, установленном КабМином Украины, договора об общей деятельности относительно выполнения инвестиционных и инновационных проектов;
специальный режим инвестиционной и инновационной деятельности — правовой режим, который предусматривает установление налоговых и таможенных льгот, а также предоставление государственной поддержки, стимулирование деятельности технологических парков, их участников, дочерних и совместных предприятий, которые выполняют инвестиционные и инновационные проекты по приоритетным направлениям научно-технической деятельности технологических парков;
Следует указать, что технопарки освобождаются от уплаты ввозной пошлины и НДС на импортированное сырье, материалы, оборудования, которые не производятся в Украине.
В основу создания технопарков положены такие принципы:
Деятельность технопарков финансируется за счет средств фирм, которые функционируют в составе технопарка, государственных и региональных субсидий, банковских кредитов, доходов от собственных предприятий, университетов, поступлений от реализации научно-технической продукции государственным учреждениям и частным фирмам, платы студентов за обучение, спонсорской помощи и др.
Руководство технопарком со стороны государства и местных органов власти осуществляется на основании принятых законодательных актов, программ финансирования и развития, прямого участия.
Образцом технопарка является научно-технологический парк «Силиконовая долина», созданный на базе Стенфордского университета в Калифорнии. Он объединяет до 3 тыс. мелких и средних фирм, которые работают в сфере электроники, с общим количеством занятых 190—200 тыс. чел. Там работают квалифицированные специалисты в области информационных технологий со всего мира, в т.ч. и из Украины и России. Некоторые из них на основе разработанных ими инноваций создали собственные фирмы. Например, программист из Киева Максим Левчин разработал платежную систему компании Pay Pell, которую в 2002 г. продали корпорации eBuy за 1,5 млрд. долл. Математик из Москвы Сергей Брин разработал алгоритмы для поисковой системы компании Google, капитализация которой ныне представляет свыше 80 млрд. долл. Такие центры есть в Великобритании, Нидерландах, Германии. Известнейшие из отечественных научно-технологических парков — «Полупроводниковые технологии и материалы, оптическая электроника и сенсорная техника», Институт электросварки им. Э. А. Патона, Институт монокристалов, «Углемаш», «Веста».
Существует несколько путей создания технопарков.
Характерной особенностью технопарков является то, что они объединяют фирмы, которые работают в самых передовых сферах науки и техники, чаще всего - микроэлектронике. Благодаря их компактному расположению большинство организационных, управленческих и секретарских функций централизованно выполняет квалифицированный персонал. Создаются территориально замкнутые центры, где молодые фирмы ведут научно-исследовательскую работу, результатом которой являются новые товары или технологии.
На современном этапе в мире насчитывается до 200 технопарков и технополисов, которые преимущественно находятся в США, Великобритании, Германии, Японии. В странах бывшего Советского Союза опыт создания и эффективного функционирования научно-технологических парков незначительный.
Эффективность
деятельности технопарков зависит от
научно-методического и организационного
обеспечения научных и технологических
проектов, плодотворного взаимодействия
государственных органов власти, научных,
финансовых и общественных структур, инновационных
центров и бизнес-инкубаторов. Схема взаимодействия
государственных и негосударственных
структур в организационном обеспечении
функционирования технопарка представлена
на рис. 14.1.
Рис. 14.1 – Схема взаимодействия государственных
и негосударственных структур в организационном
обеспечении функционирования технопарка.
Необходимость научно-технологических парков доказана многолетней практикой их деятельности во многих промышленно развитых странах и теми выгодами, которые могут получать от их размещения на определенной территории жители, предприятия, учебные заведения и власть.
Наиболее весомые выгоды, которые могут иметь руководство и население региона от деятельности РНТЦ, состоят в том, что: появляются новые возможности в планировании и координировании региональной инновационной политики; расширяется использование высокотехнологических ресурсов местного значения; улучшается экологическая обстановка, которая оказывает содействие экономии средств на охрану окружающей среды; благодаря росту количества рабочих мест сокращаются расходы бюджета, связанные с безработицей; расширяются экспортные возможности региона, возрастают поступления в местный бюджет за счет повышения деловой активности; развивается региональная инфраструктура; улучшаются условия для обмена научно-технической информацией и передовыми технологиями в межрегиональном и международном масштабах; возрастают образовательный и интеллектуальный уровни населения, экономятся бюджетные средства на противодействие антисоциальным явлениям; возрастает уровень жизни населения.
С появлением НТЦ приоткрываются новые возможности и перед учебными и научными учреждениями: расширяется и укрепляется техническая и организационная база для проведения научных исследований; налаживаются научная и деловая связи с другими учебными заведениями и научно-исследовательскими учреждениями и предприятиями; активизируется деловая инициатива научный работников, которая открывает дополнительные источники доходов высших учебных заведений; расширяются возможности привлечения и воспитание научных кадров, появления новых научных школ; воспитывается новое поколение ученых, которые хорошо ориентируются в проблемах бизнеса; появляются новые базы практики для студентов; улучшается взаимодействие с местной властью; повышается авторитет и престиж высшего учебного заведения.
От создания РНТЦ, технопарков имеют пользу и предпринимательские структуры региона, в частности: используются прогрессивные технологии, внедряются ноу-хау и т.п.; увеличиваются объемы экспорта продукции; возрастают престиж и конкурентоспособность продукции; появляется доступ к научно-производственной базе и интеллектуальным ресурсам высших учебных заведений; возможность общего использования наиболее современного оборудования, которое принадлежит парку.
Технополисы. Это наиболее современные формы интеграции науки и производства, создающие условия для технологического толчка, результатом которого является появление значительного количества инноваций, которые должными быть оперативно освоены производством и обеспечивать мощное экономическое развитие региона и страны вообще.
Технополисы — объединение научных, инновационных, научно-технологических парков и бизнес-инкубаторов на определенной территории с целью предоставления мощного импульса экономическому развитию региона.
Интенсивного развития технополисы приобрели в Японии, где разработана специальная программа «Технополис», которая состоит из таких основных элементов:
Основу программы составляет план построения 19 технополисов, объединенных в систему традиционным «промышленным коридором» Токио - Нагая - Осака - Кобе скоростным транспортом (железной дорогой) в совокупности с единой информационной сетью, которая обеспечивает свободный доступ не только хозяйственным, административным и учебным структурам, но и всем индивидам ко всему интегрированному банку данных - «Джепен тек».
Все технополисы должны отвечать определенным требованиям: быть расположенными не далее как за 30 минут езды от своих «родственных городов» и в пределах одного дня езды от Токио, Нагаи или Осаки. Размеры технополиса не должны превышать 500 квадратных миль. Эти новые города имеют балансированный набор современных НИИ и удобных для жизни районов с культурными и рекреационными возможностями. В отличие от большинства японских городов технополисы располагаются в живописных районах, гармонизируясь с ними.
Японцы рассматривают создание технополисов как начало радикальной технологической революции. Инициаторы программы «Технополис» считают, что после ее реализации будет новая Япония - экспортер высоких технологий, страна интеллектуализированного хозяйства, лидер научно-технического прогресса. Творчество японцы выбирают производственным лозунгом и вдохновляющей идеей.
Часто в состав технополисов привлекают научно-технологические парки, инновационные и технологические центры, исследовательские бизнес-инкубаторы и т.п. Государство оказывает всестороннюю поддержку программам формирования и развития технополисов, в практической реализации которых непосредственное участие берут местные органы власти. Например, целью создания технополиса Нагаока является формирование интегрированного комплекса, в котором бы органически были объединенные промышленный сектор, научные учреждения, сфера образования и социальная инфраструктура, сформированная в их интересах. Согласно этой концепции разработаны и реализуются три программы:
Учитывая
тенденции к концентрации усилий научный
работников и предпринимателей в пределах
определенной территории, успешно действующие
технологические парки стали, по примеру
Японии, изменять свой статус на технополис.
Примером этого является Калифорнийская
«Силиконовая долина». Структура этого
технополиса представлена на рис. 14.2. Она
не только объединяет научных работников,
представителей бизнеса и инновационную
инфраструктуру, но и формирует условия
для комфортного проживания населения
технополиса. Это дает возможность представителям
науки и бизнеса абстрагироваться от быта
и сосредоточиться прежде всего на своей
работе.
Рис. 14.2 – Структура технополиса «Силиконовая долина», США.
Информация о работе Организационные формы инновационной деятельности