Организационные формы инновационной деятельности

   Трансфер  технологий осуществляют в разных организационных формах: по договору купли-продажи, лицензированием, франчайзингом, лизингом, посредством образования совместного предприятия или приобретением предприятия-инноватора. Для малого и среднего бизнеса, имеющего ограниченные финансовые возможности, важно избрать такую форму трансфера, которая бы обеспечивала оптимальное соотношение между стоимостью технологии и теми преимуществами, которые получит предприятие от ее использования.

   Процесс трансфера технологий, независимо от его организационной формы, осуществляется в несколько этапов:

• поиск технологии;
• отладка преддоговорных отношений;
• заключение соглашения о передаче технологии;
• эксплуатация технологии;
• внедоговорный этап.

    На  каждом из этапов важную роль для потенциального покупателя технологии играет наличие информации и о самой технологии и ее характеристик, и об условиях ее передачи и эксплуатации, особенно если технология привлекается не как целостная система, а как отдельный элемент существующего технологического комплекса. И вдобавок покупатель технологии должен быть уверен, что благодаря ее использованию можно расширить долю рынка, которая новая технология есть эффективной и целесообразной не только для выпуска затребованных на данном этапе товаров, а и тех, что будут формировать новые нужды потребителей в будущем. Все это предусматривает квалифицированный анализ конъюнктуры рынка, который по обыкновению мелкому предпринимателю не по силам.

    Услуги  центров трансфера технологий должны быть квалифицированными, а уровень  обоснования их рекомендаций - высоким, поэтому их создают по обыкновению на базе ведущих университетов региона. Функционирование таких центров полезно и для университета, который имеет значительный потенциал создания технологических инноваций, и для малых предприятий, которым необходимы новые технологии в производстве и ведении бизнеса.

    Неотъемлемой  составляющей трансфера технологий являются новые знания и умения, необходимые людям, которые будут работать с инновацией. Они выступают ручательством эффективности ее передача. Центр трансфера технологий способен существенно улучшить процесс комплексной передачи технологии, например, организовав обучение персонала предприятия, раскрывая все возможности новой технологии еще до принятия решения о ее приобретении и влияя таким образом на положительное ее восприятие предпринимателями.

   Важными задачами центров трансфера технологий являются также участие в планировании и координации региональной инновационной политики; создание условий для обмена научно-технической информацией и передовыми технологиями в регионе и вне его границ; инновационный менеджмент научно-технологических доработок, наработанных научный работниками региона. Деятельность центров сориентирована на то, чтобы поддерживать внедрение лишь перспективных в рыночном плане и экологически безопасных инноваций. Основные направления деятельности центра трансфера технологии приведены в табл. 14.1. 

Таблица 14.1 - Направления и виды деятельности центра трансфера технологий 

   Итак, функционирование центров трансфера технологий обеспечивает информационную, организационно-экономическую и правовую поддержку внедрения производственных технологий и оказывает содействие активизации предпринимательской деятельности в регионе, определению стратегии дальнейшего развития как отдельных фирм, так и региона вообще.

    Взнос организационных структур поддержки  малого бизнеса в развитие инновационных процессов значителен. Тем не менее, часто их инновационный продукт не отличается высокой степенью новизны, что вызвано отсутствием надлежащей материальной базы для его создания. Развитие бизнес-инкубаторов и инновационных центров повышает их способность воплощать предпринимательские идеи в жизнь, создает необходимые условия для успешного их становления. Однако масштабные инновационные проекты не могут быть реализованы силами малого бизнеса. Для этого в практике управления инновационной деятельностью используют другие организационные формы - региональные научно-технологические центры, технопарки и технополисы.  

   3 вопрос.  Расширение наукоемких производств, стабильность темпов развития научно-технического потенциала, создание рабочих мест, формирование производственной и социальной инфраструктуры, поддержка активной предпринимательской деятельности и постоянное стимулирование развития науки могут быть обеспечены сотрудничеством научно-исследовательских учреждений с бизнес-структурами, которое осуществляется при поддержке государства. К эффективным организационным формам такого сотрудничества принадлежат научно-технологические центры, технопарки и технополисы. Их развитие специалисты связывают со значительными достижениями и технологическими прорывами за последние годы. Создание таких структур означает качественно новое видение условий реализации и обеспечение инновационных процессов и формирование благоприятной среды, в котором научные идеи превращаются в уникальную конкурентоспособную научно-техническую продукцию, осуществляют очередной рывок в области новейших технологий.

   Региональные  научно-технологические  центры (РНТЦ). Это средства формирования и осуществления региональной инновационной политики, направленной на обеспечение экономического развития региона. К их компетенции относятся: создание системы мониторинга инновационного потенциала региона, создание региональной системы поддержки и развития инновационной деятельности, координирование деятельности организаций, осуществляющих инновационную деятельность, содействие развития интеллектуального и квалификационного потенциала населения региона.

   РНТЦ выстраивают свою деятельность с учетом особенностей региона. Этим обусловлено разнообразие региональных центров. Так, в Германии существуют преимущественно учредительские центры, центры инноваций и центры промышленной технологии. Учредительские центры объединяют новообразованные предприятия (преимущественно обрабатывающей промышленности и производственных услуг). Их основателями являются коммуны, промышленно-торговые палаты, банки, экономические союзы, университеты. Они координируют деятельность коммерческих фирм, поддерживая их на этапе становления и содействуя развития тех, которые обеспечивают лучшее использование ресурсного потенциала региона. Центры инноваций осуществляют с фирмами общие исследования, учат слушателей основам изобретательства и управления инновациями, организовывают новые коммерческие фирмы на основе инноваций. В центрах реализуются прикладные исследования с высокой достоверностью успеха, для которых расходы на технические и коммерческие консультации не превышают 5 тыс. долл. Если же проект доведен до стадии внедрения и определена его высокая коммерческая выгодность, его финансируют по программе, которая предусматривает создание новой компании. Центры промышленной технологии оказывают содействие внедрению новаций в серийное производство. С этой целью они проводят экспертизы, маркетинговые исследования рынка, предоставляют консультации промышленным фирмам и индивидуальным изобретателям относительно отдельных вопросов, связанных с разработкой и внедрением новинки.

   Наиболее распространенной формой интеграции науки и производства в США есть университетско-промышленные центры и инженерные центры при университетах. Университетско-промышленные центры создают на средства Национального научного фонда США при университетах с целью объединения ресурсов промышленных фирм и научного потенциала (кадрового и технического) университетов. Они осуществляют преимущественно фундаментальные исследования в тех сферах, которыми заинтересовались фирмы-участницы. Инженерные центры создают на базе больших университетов при финансовой поддержке правительства с целью стимулирования разработки новых технологий. Они исследуют фундаментальные закономерности, на которые основывается инженерное проектирование принципиально новых искусственных систем. Такие исследования дают промышленности не готовую к внедрению разработку, а лишь теорию в пределах определенной сферы инженерной деятельности, которая может найти применение на практике. Они также осуществляют подготовку нового поколения инженеров с необходимым уровнем квалификации и широким научно-техническим мировоззрением.

    В России инициируется создание РНТЦ при специализированных научно-исследовательских институтах, которые во времена СССР работали на военно-промышленный комплекс. Их наработки в области физики, кибернетики, биотехнологий с успехом могут применяться и в гражданских сферах деятельности. Такими центрами есть, в частности, Зеленоградский, Саровский (бывший Арзамас-16 Нижегородской области) и др. В Сарове, например, инновационный центр создан на базе Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики (ВНИИЭФ), 80% деятельности которого составляют заказы гособороны. Вместе с тем институт имеет наработки, которые могут использоваться в медицинской технике, энергетике, нефтегазовой промышленности, телекоммуникациях, программировании, системах безопасности. Для их коммерциализации созданы конверсионные подразделы института, которые заключают хозяйственные договора с коммерческими фирмами и, согласно требованиям заказчика, доказывают свои разработки к промышленному образцу. Инновационный центр помогает конверсионным подразделам в поиске партнеров для коммерциализации научно-технических разработок, осуществляя маркетинговые исследования, создавая банк идей, привлекая инвестиции для организации серийного производства.

   Итак, опыт создания РНТЦ в разных странах показывает, что они являются активаторами развития территорий. Однако эффективность их функционирования в значительной мере зависит от участия органов местной власти в отладке взаимодействия между сотрудниками центров и предпринимателями.

   Технопарки (научно-технические  парки). Они объединяют научно-исследовательские подразделения промышленных компаний и созданные ими предприятия, которые привлекают для работы над заказами компаний персонал университетов. Благодаря этому научные сотрудники имеют возможность применить на практике результаты своих исследований. Первый технопарк появился в США в 1949 г., а в Европе – в  1972 г. в Великобритании близ университета в Кембридже.

    Технопарк (научно-технический  парк) — компактно расположенный научно-технический комплекс, который охватывает научные учреждения, ВУЗы, коммерческие фирмы, консалтинговые, информационные и другие сервисные службы и функционирует на основах коммерциализации научно-технической деятельности.

   Деятельность  технопарков в нашем государстве  руководствуется Законом Украины «О специальном режиме инвестиционной и инновационной деятельности технологических парков», который вступил в силу с 1 января 2000 года. Согласно Закону технологический парк — юридическое лицо или объединение на основании договора об общей деятельности юридических лиц (участников), главной целью которых является деятельность по выполнению инвестиционных и инновационных проектов, производственному внедрению наукоемких разработок, высоких технологий и конкурентоспособной на мировых рынках продукции;