Бизнес план салона красоты
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2011 в 19:27, практическая работа
Описание работы
Отраслевая принадлежность предприятия: оказание услуг в сфере косметологии. Салон будет расположен в г. Санкт-Петербург, Красносельском районе, пр. Ветеранов д.114, на первом этаже нового жилого дома. Данное помещение общей площадью 115 квадратных метров находится у нас в долгосрочной аренде.
Содержание работы
Раздел 1. Краткое описание проекта
Раздел 2. Описание фирмы и анализ отрасли
Раздел 3. Существо предлагаемого проекта
Раздел 4. Маркетинговый план
Раздел 5. Производственный план
Раздел 6. Организационный план
Раздел 7. Финансовый план
Раздел 8. Риски и гарантии
Файлы: 1 файл
Мой бизнес план салона красоты.doc
— 142.00 Кб (Скачать файл)
| ||||||||||||||||||||||||||
Главные методы в активизации продажи услуг:
- распространение рекламных листовок;
- в начале деятельности планируются льготные предложения со скидкой 30%.
Текст рекламы и её дизайн будет привлекательным и отображающим все направления нашей деятельности.
Мы намерены в основном использовать следующие виды
рекламы:
- специальные рекламные щиты;
- реклама в газетах;
- рекламные листовки
в почтовые ящики близь
5.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН.
Салон "СОЛНЦЕ" будет располагаться на первом этаже нового жилого дома по адресу проспект Ветеранов д.96
Помещение 115 кв. метров.
- Женский зал (1)
- Мужской зал (1)
- Кабинет Массажа (1)
- Косметический кабинет (2)
- Комната солярия (1)
- Кабинет маникюра и педикюра (1)
- Комната отдыха персонала
- Санузел (2)
Помещение требует косметического ремонта.
Для салона
будет закуплено
Рабочие столы
для парикмахеров
-6 шт.
Мойка
Рабочий стол для маникюра -2 шт.
Рабочий стол для массажа -1 шт.
Косметическое кресло -2 шт.
Солярий -1шт.
Диван для посетителей
Настенные зеркала
Кресла
Стулья
Расходные материалы
будут покупаться по мере необходимости
в специализированном магазине.
Раздел 6. Организационный план
Организационно правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Высшим органом управления является генеральный директор Иванова Алла Григорьевна. В 1995г закончила СПб. Государственный университет «Технологии и дизайна», 1999 г. Факультет экономики в академии «Сервиса и экономики». Имеет опыт работы: парикмахером, стилистом, бухгалтером. Открытие салона запланировано на 01.07.2005г.
ПЕРСОНАЛ.
- 12 парикмахеров;
- 4 мастера маникюра, педикюра;
- 4 косметолога;
- 2 массажиста,
- 2 администратора,
- 1 уборщица.
Организационная структура управления
Раздел 7. Финансовый план
ПЛАН РАСХОДОВ И ДОХОДОВ ООО « СОЛНЦЕ» НА 2005 ГОД.
| ВСЕГО | I КВ. | II КВ. | III КВ. | IV КВ. | |
| Средства Инвестора | 719 000 | 24 000 | 661 000 | 34 000 | 0 |
| Выручка от оказания услуг | 1 350 000 | 0 | 0 | 500 000 | 850 000 |
| Итого: | 2 069 000 | 24 000 | 661 000 | 534 000 | 850 000 |
| Затраты: | |||||
| 1.Реклама | 75 000 | 0 | 30 000 | 40 000 | 40 000 |
| 2. Аренда | 40 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| 3. Ком. услуги | 12 000 | 2 000 | 2 000 | 4 000 | 4 000 |
| 4. Затраты на оплату труда | 576 000 | 6 000 | 8 000 | 230 000 | 392 000 |
| 5. Налоги | 177 000 | 1000 | 56 000 | 60 000 | 60 000 |
| 6. Затраты на ремонт | 300 000 | 0 | 300 000 | 0 | 0 |
| 7. Покупка оборудования | 330 000 | 0 | 250 000 | 60 000 | 20 000 |
| 6. Покупка расходных материалов | 300 000 | 0 | 0 | 120 000 | 180 000 |
| 7. Прочие затраты | 30 000 | 5000 | 5000 | 10 000 | 10 000 |
| 8. Всего затрат | 1 900 000 | 24 000 | 661 000 | 534 000 | 681 000 |
| 9. Прибыль | - 550 000 | -24 000 | -661 000 | - 34 000 | 169 000 |
Финансирование
осуществляется за счет средств учредителя.
Расчет срока окупаемости
719 000 /169 000= 4,5 месяцев.
График безубыточности IV
Qбу.=Ипост.+Иперем.
Спокр.(В-Ипер)
КП= В *100
Ппост.
Qбу=
КП *100
Рассчитаем минимальный для безубыточной работы объем реализации.
КП=
((850 000-500 000)/850 000)*100=41
181 000
Qбу=
41
*100 =441 463 руб.
Раздел 8. Риски и страхование
Появление нового конкурента.
- следить за отношениями с клиентами
- качественное выполнение работы
- расширение спектра услуг
- хорошая реклама
Кражи.
Меры борьбы:
- устройство надёжной системы охраны
Неблагоприятные изменения рыночной конъюктуры.
К неблагоприятным изменениям рыночной коньюктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые салоном, что может привести к снижению доходов.
Причинами могут быть:
- снижение
жизненного уровня населения
Список литературы:
- СБОРНИК бизнес-планов с комментариями и рекомендациями /под ред. В.М. Попова– М.: Финансы и статистика. 1998
- Любанов Т.П., Мясоедова Л.В. и др. «Бизнес-План»: Учебное практическое пособие. – М.:»Книга сервис, 2003, - 96с.
3. Методические указания к контрольной работе по дисциплине «Управление проектами» для студентов заочной формы обучения института региональной экономики и управления Сост.: А.К. Рейх, Е.Ю. Суслов