Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2015 в 21:03, курсовая работа
На сегодняшний день перед предприятиями различных сфер деятельности стоит актуальная задача —увеличение результативности. Для ее решения существуют различные способы, однако, наиболее эффективным и выгодным подходом является метод реинжиниринга бизнес-процессов.В настоящей работе данная методика была опробована на предприятии ЗАО «Хлебокомбинат Петровский»».
I. Аналитическая часть
1. Предпроектное обследование объекта
1.1 Общее описание объекта
1.2 Организационная структура объекта
1.3 Описание предметной области
2. Анализ существующей системы автоматизации и выявление недостатков
3. Обзор (сравнительный анализ) программных продуктов (ИС) предметной области
4. Выводы
II. Проектная часть
1. Разработка функциональной модели бизнес-процесса (AS-IS)
2. Основные задачи проектирования
3. Требования к системе
4. Разработка функциональной модели бизнес-процесса (TO-BE)
5. Заключение
6. Список использованной литературы