Отчет по практике в Администрации Миасского городского округа

Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
1. Дать характеристику Управлению организационной, контрольной и кадровой работы (далее Управление), как одного из структурных подразделений Администрации МГО, Ознакомиться с деятельностью Управления, определить его основные функции и задачи.
2. Провести исследование внешней среды организации и сферы её юрисдикции.

Введение……………………………………………………………………....3
Глава 1. Общие сведения об Управлении организационной, контрольной и кадровой работы Администрации Миасского городского округа ……….....5
1.1 Общие сведения об Администрации Миасского городского округа ...5
1.2 Функции Управлении организационной, контрольной и кадровой работы……………………....................................................................................6
1.3 Система целей Управления организационной, контрольной и кадровой работы…………………………………………………………….......................10
Глава 2. Ресурсы, используемые Администрацией Миасского городского округа ……………………………………………………………………............12
2.1 Информационные ресурсы …………………...........................................12
2.2 Финансовые ресурсы ……………………….............................................14
2.3 Порядок работы ОМС с обращениями граждан ……………….............16
Глава 3. Анализ кадровой политики и системы управления персоналом в Администрации МГО ……………………..........................................................19
3.1 Социально - демографический анализ персонала ………………… ......19
3.2 Кадровая политика и система управления персоналом в Администрации МГО….......................................................................................22
Глава 4. Микроисследование " Социально-психологический климат в коллективе"……………………............................................................................27
Глава 5.Проблемы деятельности Миасского городского округа …………....29
Заключение………………………………………………………………….......33
Список литературы…………………...................................................................34