Управление прибылью организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2013 в 15:12, курсовая работа

Описание работы

К задачам управления прибылью можно отнести:
Обеспечение максимализации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу организации.
Обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам организации.
Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития организации в предстоящем периоде.
Обеспечение постоянного роста рыночной стоимости организации.

Содержание работы

Введение………………..……………………………………………………...3
1. Экономическая сущность торговой прибыли ……………...6
1.1 Понятие прибыли, ее виды…………………………………………………...6
1.2 Пути и инструменты управления прибылью предприятия ……………....15
1.3 Система показателей рентабельности торговой организации…………....20
2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУПЕРМАРКЕТА «ЛИДЕР»………………………………………………...…26
2.1 Бухгалтерский баланс торгово-розничного предприятия «Лидер»………26
2.2 Анализ отчета о прибылях и убытках……………………………………...30
2.3 Ликвидность и платежеспособность предприятия………………………..32
2.4 Анализ финансовой устойчивости…………………………………………33
2.5 Анализ прибыли и рентабельности ………………………………………..35
Заключение……………………….……………………………………...….39
Список использованной литературы…………………………………………...40

Файлы: 1 файл

Tuchina_O_A_Kursovaya_rabota_XII2.doc

— 442.50 Кб (Скачать файл)

Рентабельность (от нем. rentabel - доходный, прибыльный), показатель экономической эффективности производства на предприятиях, комплексно отражающий использование материальных, трудовых и денежных ресурсов [7]. Рентабельным считается предприятие, которое приносит прибыль.

Из проведенного анализа  следует следующее, что хоть рентабельность - это и экономический показатель, но ее увеличение при небольших затратах можно достигнуть в основном прибегая к помощи маркетинговой политики.

Также хочется добавить, что конечно же необходимо сказать, что рентабельность - это показатель, оценивающий эффективность работы предприятия и все предприятия должны ее рассчитывать, но рентабельность достаточно относительный показатель, который только говорит о том в каких пределах можно улучшить работу своего предприятия в релевантных условиях, и на предприятии можно обойтись без этого показателя. Потому что существует множество иных показателей, которые более необходимы для расчетов и из которых мы можем увидеть насколько предприятие устойчиво, платежеспособно, ликвидно. И эти показатели говорят о том, насколько мы можем увеличить эффективность своего предприятия и без расчета рентабельности.

Список использованной литературы:

 

  1. Амблер, Т. Практический маркетинг / Т. Амблер – СПб.: Издательство "Питер", 2005. - 400 с.
  2. Афанасьев, М.П. Маркетинг: стратегия и тактика развития фирмы / М.П. Афанасьев – М.: Издательский центр "Книга", 2005. – 304 с.
  3. Акулич, И.Л. Основы маркетинга / И.Л. Акулич, Е.В. Демченко. - 2-е изд., испр. - М.: Высшая школа, 2007. – 236 с.
  4. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф – СПб.: Питер, 2005. – 329 с.
  5. Аникеев, С.Н. Методика разработки плана маркетинга / С.Н. Аникеев - М.: Фолиум, 2006. – 131 с.
  6. Андреев, С. И. Принятие решений в маркетинговых ситуациях / С.И. Адреев // Маркетинг в России и за рубежом. - 2004. - №1. - С.28-36.
  7. Барышева, А.В. Лицом к клиенту / А.В. Барышева // Маркетинг в России и за рубежом. - 2007. № 3. - С.72-83.
  8. Багиев, Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии / Г.Л. Багиев – СПб.: Обл. правл. ВНТОЭ, 2006. – 240 с.
  9. Вайсман, А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху / А. Вайсман пер. с нем. - М.: АО “Интерэксперт”, Экономика, 2003. – 344 с.
  10. Бейти, В. Агрессивный маркетинг или партизанская война в малом бизнесе: Сборник по материалам американских авторов: В. Бейти, Г. Дайбла, П. Гленн - Самара: Самарский дом печати, 2002. – 280 с.
  11. Буров, В.П. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример / В.П. Буров, В.А. Морошкин, О.К. Новиков – М.: Издательствово ЦИПКК АП, 2001. – 193 с.
  12. Быкова, Е.В. Финансовое искусство коммерции / Е.В. Быкова, Е.С. Стоянова - М.: Перспектива, 2005. – 154 с.
  13. Большаков, А.С. Менеджмент: Учебное пособие / А.С. Большаков - Спб.: Питер, 2004. – 160 с.
  14. Горяев, И.П. Маркетинг: Словарь-справочник / И.П. Горяев - М.: Ким<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" text-decoration: n

Информация о работе Управление прибылью организации