Управление прибылью организации

По признаку налогообложения различают налогооблагаемую прибыль и прибыль не подлежащую налогообложению. Порядок определения показателей этих прибылей регламентируется соответствующими нормативно-правовыми актами.

По периоду формирования выделяют прибыль предшествующего, отчетного периодов и плановую прибыль (прибыль планового периода). Они различаются между собой не только периодом, за который учитываются доходы и затраты, но и особыми подходами для измерения доходов и затрат в анализируемые периоды времени.

По признаку характера использования чистой прибыли различают капитализируемую чистую прибыль и потребленную чистую прибыль. Капитализируемая прибыль представляет собой часть чистой прибыли, инвестируемой в различные виды деятельности фирмы. Потребленная чистая прибыль представляет собой ту часть чистой прибыли, за счет которой финансируются затраты, не относимые на доходы от деятельности компании. Например, превышение командировочных расходов над их нормируемой частью, выплаты пособий персоналу и т.п.

Рассмотренный выше перечень классификаций видов прибыли является далеко не исчерпывающим. Так, например, при анализе прибыли от реализации выделяют маржинальную прибыль, рассчитываемую как разница между выручкой от реализации (нетто) и переменными затратами, относимыми на этот вид дохода компании.

Показатель маржинальной прибыли предназначен для определения  части выручки, идущей по покрытие постоянных затрат, а также на получение прибыли. Он используется в анализе «Затраты - Объем продаж – Прибыль» (Cost – Volume – Profit  или CVP анализ) при принятии решений по целому ряду хозяйственных ситуаций, а именно, при оценке достаточности уровня цен, объемов производства для получения целевой прибыли, для определения цен дополнительных заказов, для определения оптимального портфеля заказов при условии ограниченности ресурсов, для принятия решения о снятии с производства убыточной продукции или закрытии убыточного филиала и т.п.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ экономических показателей в деятельности супермаркета «ЛИДЕР»

2.1 Бухгалтерский баланс торгово-розничного предприятия «Лидер»

 

Для того чтобы провести анализ финансового состояния торгово-розничного предприятия супермаркет «Лидер», реформируем данные книги учета  и данные инвентаризации денежных средств, товаров, дебиторской и кредиторской задолженности за три отчетных года (2009 - 2011 гг.) и представим в виде упрощенной формы бухгалтерского баланса.

Изучение структуры  актива и пассива баланса позволяет  увидеть насколько данное предприятие  финансово устойчиво и независимо.

Увеличение величин  оборотных активов в 2010 году по сравнению  с 2009г. и в 2011г. по сравнению с 2010г (таблицы 2, 3, 4) на данном предприятии  говорит о стабильном расширении масштабов самого предприятия. Увеличение доли запасов в общем объеме оборотных активов может свидетельствовать о: наращивании производственного потенциала предприятия; стремлении за счет вложений в запасы обезопасить денежные средства от обесценения вследствие высокой инфляции; значительная часть оборотных активов иммобилизована в материально-производственные запасы, чья ликвидность может оказаться невысокой. В результате реформации данных бухгалтерский баланс будет иметь следующую форму.

 

Таблица 2

Бухгалтерский баланс торгово-розничного предприятия супермаркет «Лидер» за 2009 г.

№	Код строки	Актив		№	Код строки	Пассив
		Статьи	Сумма, руб			Статьи	Сумма, руб
1	1130	Основные средства	1 450 000	6	490	Собственный капитал	5 637 312,35
2	214	Товары для  перепродажи	3 971 630,2	7	1370	Нераспределенная  прибыль	356 697,85
3	220	НДС по приобретенным ценностям	578 892,8	8	690	Кредиты краткосрочные
4	1230	Дебиторская задолженность	0	9	620	Кредиторская  задолженность краткосрочная, в  т.ч. - поставщики и подрядчики - перед  персоналом организации - перед государственными внебюджетными фондами - задолженность по налогам и сборам	41 112,8   32 469,78   2 999,68    5 643,34
5	1250	Денежные средства	3 500
		Баланс	6 004 023			Баланс	6 004 023

 

Поясним некоторые статьи бухгалтерского баланса супермаркета «Лидер» (таблица 2): 1 статья: основные средства предприятия составляют: здание, т.е. магазин и оборудование (холодильники и сплит-система). 2 статья: товары для перепродажи - это имеющиеся в собственности товары, находящиеся на прилавках и на складе предприятия. НДС по приобретенным ценностям - это налог, который возвращается предприятию по ходу его деятельности, предприятие его уплатило за товары, которые оно приобрело для перепродажи. Дебиторская задолженность - это задолженность покупателя, в данном случае ее нет, т.к. существует разовая операция: товар меняется на товар (покупателю дают необходимую продукцию в обмен на деньги). Собственный капитал (в данном случае)=∑ строк1130, 214, 1250 и 1370. Нераспределенная прибыль - это чистая прибыль, иначе говоря, прибыль после уплаты всех налогов.

 

Таблица 3.

Бухгалтерский баланс торгово-розничного предприятия супермаркет «Лидер» за 2010 г.

№	Код строки	Актив		№	Код строки	Пассив
		Статьи	Сумма,руб			Статьи	Сумма, руб
1	1130	Основные средства	1 450 000	6	490	Собственный капитал	5 707557,28
2	214	Товары для  перепродажи	4117876,7	7	1370	Нераспределенная  прибыль	412 899,62
3	220	НДС по приобретенным  ценностям	589 491,8	8	690	Кредиты краткосрочные
4	1230	Дебиторская задолженность	0	9	620	Кредиторская  задолженность краткосрочная, в  т.ч. - поставщики и подрядчики - перед персоналом организации - перед государственными внебюджетными фондами - задолженность по налогам и сборам	41 111,2   31 345,3    5 667,5  4 098,4
5	1250	Денежные средства	4 200
		Баланс	6 161568,5			Баланс	6 161 568,5

 

Таблица 4

Бухгалтерский баланс торгово-розничного предприятия супермарет «Лидер» за 2011 г.

№	Код строки	Актив		№	Код строки	Пассив
		Статьи	Сумма,руб			Статьи	Сумма,руб
1	1130	Основные средства	1 450 000	6	490	Собственный капитал	5 955 827,9
2	214	Товары для  перепродажи	4428475,7	7	1370	Нераспределенная  прибыль	456 072
3	220	НДС по приобретенным  ценностям	583 872,8	8	690	Кредиты краткосрочные
4	1230	Дебиторская задолженность	0	9	620	Кредиторская  задолженность краткосрочная, в  т.ч. - поставщики и подрядчики - перед персоналом организации - перед государственными внебюджетными фондами - задолженность по налогам и сборам	53 648,6  44 870,6   4 100  4678
5	1250	Денежные средства	3 200
		Баланс	6 465548,5			Баланс	6 465 548,5

 

Чтобы сделать правильные выводы о причинах изменения в структуре активов предприятия, целесообразно построить таблицу относительный и абсолютных изменений статей бухгалтерского баланса за 3 года.

 

Таблица 5

Динамика бухгалтерского баланса торгово-розничного предприятия супермаркет «Лидер» за 2009- 2011 гг

Статьи	2010г к 2009г		2011г к 2009г
	Абсолютные, руб.	Относительные, %	Абсолютные, руб.	Относительные,%
Актив
Основные средства	0	0	0	0
Товары для  перепродажи	+ 156 845,5	+ 3,9	+ 467 444,5	+ 11,8
НДС по приобр. Ценностям	+ 10 599	+ 1,83	+ 4 980	+ 0,86
Дебюторская задолженность	0	0	0	0
Денежные средства	+ 700	+ 20	- 300	- 8,57
Пассив
Собственный капитал	+ 70 243,93	+ 1,25
Нераспр. Прибыль	+ 56 201,77	+ 15,76	+99 374,15	+ 27,86
Кредиты краткосрочные	0	0	0	0
Кредиторская  задолженность краткосрочная, в  т.ч. - поставщики и подрядчики - перед  персоналом организации - перед гос-ыми  внебюджетными фондами - задолженность  по налогам и сборам	-1,6   - 1 124,48  0  + 2 667,82    -1544,94	- 0,004   - 3,46  0  + 88,94    - 27,38	+ 12 535,8   + 12 400,82  0  + 1 100,32    - 965,34	+ 30,49   + 38,19  0   + 37   - 17,11
Баланс	+ 157 545,5	+ 2,6	+ 461 525,5	+ 7,69

 

Из таблицы 5 можем  сделать следующие выводы:

· Стоимость ОС не изменилась, скорее всего потому что ОС не переоценивались или их рыночная стоимость не увеличилась и не уменьшилась;

· Наличие товаров для перепродажи растет: в 2010 году он увеличился на 156 845,5, что составляет на 3,9% больше, чем в 2009 году, а в 2011 году он составил 4428475,7 руб., что на 11,8% больше чем в 2009 году;

· Краткосрочных кредитов у предприятия не имеется, в прочем как и дебиторской задолженности;

· Кредиторская задолженность в 2010 году уменьшилась на 3,46%, по налогам и сборам на 27,38% а перед государственными внебюджетными фондами увеличилась по сравнению с 2009г на 2 667,82, но в 2011г она уменьшилась и составила 4 100 руб., а задолженности перед поставщиками и по налогам и сборам увеличились по сравнению с 2010 годом, хотя по сравнению с 2009г задолженность по налогам и сборам уменьшилась на 965,34 руб. Это может говорит не о том, что предприятие работает по нарастающей эффективнее, скорее всего предприятие почувствовало на себе кризис 2008 года, и по этой причине в 2009 году увеличились кредиторские задолженности и теперь предприятие сводит эти задолженности к нулю.

· В общем, бухгалтерский баланс увеличивается с каждым годом, но это еще не говорит об эффективной работе предприятия, полную картину предоставляет нераспределенная прибыль, которая в 2010 году увеличилась по сравнению с 2009г на 15,76%, а в2011 году она возросла до 27,86%.

 

2.2 Анализ отчета о прибылях и убытках

 

В отличие от баланса, представляющего собой свод моментных  данных об имущественном и финансовом положении предприятия, отчет о  прибылях и убытках предназначен для характеристики финансовых результатов его деятельности за отчетный период. При этом данные в отчете приводятся нарастающим итогом.

Отчет о прибылях и  убытках индивидуального предпринимателя  будет иметь следующую форму.

 

Таблица 6

Отчет о прибылях и убытках супермаркета «Лидер» за 2009г.

	Статьи	Сумма, руб
1	Выручка (поступление  средств) от реализации	5255507
2	Итого выручка	5 255 507
3	Материальные  расходы	5 013 771
4	Амортизационные расходы	8 000
5	Расходы на оплату труда	216 000
6	Прочие расходы	17 736
7	Итого расходы	5 255 507
8	Прибыль (убыток)	356 697,85

 

К материальным расходам здесь относятся расходы на приобретение товаров, транспортные расходы, расходы  связанные с приобретением в  течении года спецодежды, т.е. фартуков, а также необходимых для упаковки товаров фасовочных пакетов и т.д.

К прочим расходам в данном случае относим стоимость услуг  предоставленных телефонной организации, а также канцтовары, необходимые  для ведения внутреннего учета  на предприятии и т.д.

Расходы на оплату труда, в данном случае,- это величина фонда заработной платы, она рассчитывается по формуле:

F= S * N,

 

где F- величина фонда  заработной платы, S - средняя заработная плата одного работника, N - число работников предприятия.

F09= (6 000*12)*3= 216 000 руб,

где S=6 000 заработная плата одного работника за 1 месяц, (6 000*12) - это средняя заработная плата за год одного работника, на предприятии работают 2 продавца и 1 бухгалтер.

 

Таблица 7

Отчет о прибылях и  убытках супермаркета «Лидер» за 2010 г.

	Статьи	Сумма, руб
1	Выручка (поступление  средств) от реализации	5 898 528
2	Итого выручка	5 898 528
3	Материальные  расходы	5 243 432,38
4	Амортизационные расходы	8 000
5	Расходы на оплату труда	216 000
6	Прочие расходы	18 196
7	Итого расходы	5 485 628,38
8	Прибыль (убыток)	412 899,62