Управление прибылью организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2013 в 15:12, курсовая работа

Описание работы

К задачам управления прибылью можно отнести:
Обеспечение максимализации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу организации.
Обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам организации.
Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития организации в предстоящем периоде.
Обеспечение постоянного роста рыночной стоимости организации.

Содержание работы

Введение………………..……………………………………………………...3
1. Экономическая сущность торговой прибыли ……………...6
1.1 Понятие прибыли, ее виды…………………………………………………...6
1.2 Пути и инструменты управления прибылью предприятия ……………....15
1.3 Система показателей рентабельности торговой организации…………....20
2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУПЕРМАРКЕТА «ЛИДЕР»………………………………………………...…26
2.1 Бухгалтерский баланс торгово-розничного предприятия «Лидер»………26
2.2 Анализ отчета о прибылях и убытках……………………………………...30
2.3 Ликвидность и платежеспособность предприятия………………………..32
2.4 Анализ финансовой устойчивости…………………………………………33
2.5 Анализ прибыли и рентабельности ………………………………………..35
Заключение……………………….……………………………………...….39
Список использованной литературы…………………………………………...40

Файлы: 1 файл

Tuchina_O_A_Kursovaya_rabota_XII2.doc

— 442.50 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 8

Отчет о прибылях и  убытках супермаркета «Лидер» за 2011г., руб.

 

Статьи

Сумма, руб.

1

Выручка (поступление  средств) от реализации

5 899 436

2

Итого выручка

5 899 436

3

Материальные  расходы

5 197 130

4

Амортизационные расходы

8 000

5

Расходы на оплату труда

216 000

6

Прочие расходы

19234

7

Итого расходы

5 440 364

8

Прибыль (убыток)

459 072


 

 

2.3 Ликвидность и платежеспособность предприятия

 

Понятия «платежеспособность» и «ликвидность» очень близки. От степени ликвидности баланса и предприятия зависит его платежеспособность. В то же время ликвидность характеризуется как текущее, так и будущее состояние расчетов.

Наиболее устойчивым считается баланс, в котором удовлетворяются  следующие отношения:

наиболее ликвидные активы (А1) - денежные средства и ценные бумаги предприятия - должны быть больше или равны самым срочным обязательствам, т.е. кредиторской задолженности (П1);

быстро реализуемые  активы (А2) - дебиторская задолженность  и прочие активы - должны быть больше или равны краткосрочным пассивам, т.е. краткосрочным кредитам и заемным средствам (П2);

медленно реализуемые  активы (А3) - запасы и затраты за исключением  расходов будущих периодов - должны быть больше или равны долгосрочным пассивам, т.е. долгосрочным кредитам и  заемным средствам (П3);

трудно реализуемые  активы (А4) - нематериальные активы, основные средства, незавершенные капитальные вложения и оборудование - должны быть меньше или равны постоянным пассивам, т.е. источникам собственных средств (П4).

Таким образом, баланс считается  абсолютно ликвидным, если: А1 больше и равны П1, А2 больше или равны П2, А3 больше или равны П3, А4 меньше или равны П4.

 

Таблица 9.

Сравнение активов и  пассивов торгово-розничного предприятия супермаркет «Лидер» за 2009-2011гг

Актив

Сумма тыс. руб.

Пассив

Сумма тыс. руб.

Результат

 

на конец 2009

на конец 2010

на конец 2011

 

на конец 2009

на конец 2010

на конец 2011

на конец 2009

на конец 2010

на конец 2011

А1

3,5

4,2

3,2

П1

41,1

41,1

53,6

А1<П1

А1<П1

А1<П1

А2

0

0

0

П2

0

0

0

А2=П2

А2=П2

А2=П2

А3

4 550,5

4 707,4

5 012,4

П3

     

А3>П3

А3>П3

А3>П3

А4

1 450

1 450

1 450

П4

5 962,9

6120,5

6412

А4<П4

А4<П4

А4<П4

Баланс

6 004

6 161,6

6 465,6

Баланс

6 004

6 161,6

6 465,6

     

 

На основании данных таблицы 9 можно сказать следующее:

Традиционно расчеты  начинают с определения коэффициента абсолютной ликвидности, который рассчитывается как отношение наиболее ликвидных активов к сумме наиболее срочных обязательств и краткосрочных пассивов (сумма кредиторской задолженности и краткосрочных кредитов):

Кал09 = (Д+ ЦБ)/(К + 3) = (строка 250 + строка 260) : (строка 610 + строка 620 + строка 630+строка 660)= 3500/41 112,8=0,085 Аналогично за Кал10 = 0,102, за 2011 составил 0,06, при нормальном ограничении - Кал = 0,2- 0,5. Кал за весь анализируемый период меньше чем нормальное ограничение, т.к. за строку 260 взяты денежные средства, находящиеся в кассе.

 

2.4 Анализ финансовой устойчивости

 

Сущностью финансовой устойчивости предприятия является обеспеченность товарно-материальных запасов источниками  средств для их формирования (покрытия).

Для характеристики источников формирования запасов и затрат используют несколько показателей, которые отражают различные виды источников, они рассчитываются на основании данных бухгалтерского баланса:

наличие собственных  оборотных средств - СОС = Капиталы и  резервы - Внеоборотные активы;

наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов или функционирующего капитала - КФ = (Капиталы и резервы + Долгосрочные обязательства) - Внеоборотные активы;

общая величина основных источников формирования запасов - ВИ = (Капиталы и резервы + Долгосрочные обязательства + Краткосрочные кредиты и займы) - внеоборотные активы.

Показателям наличия  источников формирования запасов соответствуют  показатели обеспеченности запасов  источниками формирования:

±Фс = СОС - Зп - излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств;

±Фт = КФ - Зп - излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов;

±Фо = ВИ - Зп - излишек (+) или недостача (-) общей величины источников формирования запасов.

При помощи этих показателей можно определить финансовую устойчивость предприятия.

 

Расчет финансовой устойчивости предприятия супермаркет «Лидер»

Показатели

2009

2010

2011

1. СОС = Капиталы  и резервы - Внеоборотные активы

4 544 010,2

4 670 456,9

4 961 899,9

2. КФ = (Капиталы и резервы +Долгосрочные обязательства) - Внеоборотные активы

4 544 010,2

4 670 456,9

4 961 899,9

3. ВИ = (Капиталы  и резервы + Долгосрочные обязательства  + Краткосрочные кредиты и займы) - Внеоборотные активы

4 544 010,2

4 670 456,9

4 961 899,9

Фс = СОС - Зп

572 380

552 580,2

533 424,2

Фт = КФ - Зп

572 380

552 580,2

533 424,2

Фо = ВИ - Зп

572 380

552 580,2

533 424,2


 

В таблице 10 представлены данные финансовой устойчивости магазина, на мой взгляд финансовая ситуация является типичной для многих предприятий такого вида розничной торговли, т.к. здесь не задействованы различные краткосрочные и долгосрочные кредиты, что является спецификой ИП.

По расчетам (таблица 10) предприниматель имеет достаточно устойчивое финансовое состояние, так  как наблюдается покрытие источников формирования товарно-материальных запасов.

 

2.5 Анализ прибыли и рентабельности

 

Экономическая эффективность  работы предпринимателя характеризуется  системой показателей рентабельности или прибыльности самого предприятия. Прежде чем рассчитать рентабельность проанализируем динамику прибыли торгово-розничного предприятия супермаркет «Лидер».

Прибыль от продаж - показатель, отражающий финансовый результат (прибыль  или убыток) от продажи товаров (продукции, работ, услуг). Прибыль от продаж была рассчитана по следующей формуле:

 

Ппродаж = В - Срп - КР - УР ,

 

где Ппродаж - прибыль  от продаж, тыс. р;

В - выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. р.;

Срп - себестоимость реализованной  продукции, тыс. р.

КР - коммерческие расходы, тыс. р. УР - управленческие расходы, тыс. р.

Таблица 11.

Рост прибыли торгово-розничного предприятия супермаркет «Лидер» за 2009 - 2011 г.

Показатель

Показатели, руб.

Абсолютные  отклонения, руб

Относительные отклонения,%

 

2009

2010

2011

2010 к 2009

2011 к 2009

2011 к 2010

2010 к 2009

2011 к 2009

2011 к 2010

Прибыль от продаж

1 151 876,8

1 424 632,23

1427874,14

+160755,48

+163997,39

+3241,91

+ 12,72

+ 12,98

+ 0,23

Прибыль до налогообложения

1 134 140,8

1 406 436,23

1408640,14

+ 160295,48

+162499,39

+2203,87

+12,86

+ 13,04

+ 0,16

Чистая прибыль 

356 697,85

412 899,62

459 072

+56201,77

+102374,15

+46172,38

+15,76

+28,7

+11,2


 

Ппродаж09=5 255 507 - 3 971 630,2 - 63290 -72 000= 1 151 876,8

К управленческим относятся  расходы, не связанные с производственной или коммерческой деятельностью предприятия: на содержание отдела кадров, непроизводственного назначения, а также на командировки, услуги связи и прочие аналогичные этим расходы . А коммерческие расходы - это расходы, связанные с отгрузкой и реализацией товаров. [25].

Прибыль до налогообложения  показывает финансовый результат, полученный от всех видов деятельности организации  за отчетный период. Прибыль до налогообложения  определяется по формуле:

 

Пдон = Ппродаж + ПД - ПР,

 

где ПД - прочие доходы, ПР - прочие расходы.

Пдон 09 = 1 151 876,8 + 0 - 17 736 = 1134140,8

Чистая прибыль - это  прибыль, которая находится в  распоряжении предприятия после  уплаты налога на прибыль. Она является источником формирования собственного капитала организации и выплаты  учредительского дохода.

Чистая прибыль (Пчис) может быть рассчитана следующим  образом:

 

Пчис = Пдон + ОНА - ОНО - ТНП,

 

где ТНП - текущий налог  на прибыль; ОНА - отложенный налоговый  актив;

ОНО - отложенное налоговое  обязательство.

Рассчитывается рентабельность как отношение прибыли к затратам или себестоимости продукции. Основным источником анализа является Форма № 2 «Отчет о прибыли и убытках».

Общая формула расчета  рентабельности:

= П \ V х 100%,

 

где П - прибыль предпринимателя;- показатель, по отношению к которому рассчитывается рентабельность.

Рассмотрим показатели рентабельности, которые достаточно полно характеризуют эффективность  деятельности предпринимателя.

Рентабельность продаж рассчитывается как отношение прибыли  от продаж к выручке от продаж (R1).

Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности определяется как отношение прибыли до налогообложения к выручке от продаж (R2).

Чистая рентабельность - это отношение чистой прибыли  к выручке от продаж (R3).

Экономическая рентабельность - отношение чистой прибыли к средней стоимости имущества (R4).

Рентабельность собственного капитала определяется как отношение  чистой прибыли к средней стоимости  собственного капитала (R5).

Для анализа используем следующие данные.

 

Таблица 12.

Показатели, используемые при расчете рентабельности.

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Средняя стоимость  имущества

6 004 023

6 161 568,5

6 465 548,5

Средняя стоимость  собственного капитала

5 637 312,35

5 707 577,28

5 955 827,9

Выручка от реализации

5 255 507

5 898 528

5 899 436

Прибыль от продаж

1 151 876,8

1 424 632,23

1 427 874,14

Прибыль до налогообложения

1 134 140,8

1 406 436,23

1 408 640,14

Чистая прибыль

356 697,85

412 899,62

459 072


 

Представим расчет данных видов рентабельности в таблице 13.

 

Таблица 13.

Показатели рентабельности супермаркета «Лидер» и их изменение в 2009 - 2011 гг., %

Показатели

2009

2010

2011

Абсолютные  откл., руб.

Относительные откл.,%

       

2010

2011

2010

2011

R1

21,92

24,15

24,2

+2,23

+0,05

+ 10,17

+0,21

R2

21,58

23,84

23,88

+2,26

+0,04

+ 10,47

+0,17

R3

6,79

7

7,78

+0,21

+0,8

+3,09

+11,14

R4

5,94

6,7

7,1

+0,76

+0,4

+ 12,79

+ 5,97

R5

6,33

7,23

7,7

+0,9

+0,47

+ 14,22

+ 6,5


 

В целом по предприятию  наблюдается небольшое увеличение показателей рентабельности. Наибольшая прибыль на единицу реализованного (проданного) товара получена в 2011 году и составила 24,2 руб. в среднем на единицу реализованного товара, наименьшая прибыль получена в 2009г - 21,92 руб. получило предприятие в среднем на единицу реализованного (проданного) товара. Показатели рентабельности бухгалтерской и чистой рентабельности практически находятся на одном уровне и имеют невысокие показатели. В 2011 г. имущество предпринимателя использовалось наиболее эффективно, так как на 1 рубль используемого имущества в среднем приходится 7,1 рубля чистой прибыли. Наименее эффективно имущество использовалось в 2009 г. - в среднем на 1 рубль имущества предприятия пришлось 5,94 рублей чистой прибыли. Также с 2009 по 2011гг наблюдается увеличение эффективности использования собственного капитала на 14,22 % в 2010г по сравнению с 2009г и на 6,5% соответственно в 2011 по отношению к 2010г. Наименьшая эффективность использования собственного капитала наблюдается в 2009 г. - мы в среднем получили 6,33 руб. чистой прибыли с каждого вложенного рубля собственных средств.

Заключение

В своей работе я рассматривала  деятельность индивидуального предпринимателя, который выступает одним из видов  деятельности розничной торговли. Мною были изучены бухгалтерские данные и на их основе рассчитаны экономические  показатели и выявлены пути повышения рентабельности торгово-розничного предприятия супермаркет «Лидер».

Можно подвергнуть объяснению, резкое скачкообразное повышение всех показателей в 2010г по сравнению  с 2009г, предположительно из-за того, что  предприятие терпело неудачи в кризисном 2008г, а в 2009 оно «пожинало плоды» кризиса и теперь в 2010-2011гг оно вернулось к своему стабильному развитию, и надеюсь в дальнейшем это развитие будет таким же стабильным.

Информация о работе Управление прибылью организации