Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2013 в 15:12, курсовая работа
К задачам управления прибылью можно отнести:
Обеспечение максимализации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу организации.
Обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам организации.
Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития организации в предстоящем периоде.
Обеспечение постоянного роста рыночной стоимости организации.
Введение………………..……………………………………………………...3
1. Экономическая сущность торговой прибыли ……………...6
1.1 Понятие прибыли, ее виды…………………………………………………...6
1.2 Пути и инструменты управления прибылью предприятия ……………....15
1.3 Система показателей рентабельности торговой организации…………....20
2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУПЕРМАРКЕТА «ЛИДЕР»………………………………………………...…26
2.1 Бухгалтерский баланс торгово-розничного предприятия «Лидер»………26
2.2 Анализ отчета о прибылях и убытках……………………………………...30
2.3 Ликвидность и платежеспособность предприятия………………………..32
2.4 Анализ финансовой устойчивости…………………………………………33
2.5 Анализ прибыли и рентабельности ………………………………………..35
Заключение……………………….……………………………………...….39
Список использованной литературы…………………………………………...40
Таблица 8
Отчет о прибылях и убытках супермаркета «Лидер» за 2011г., руб.
Статьи |
Сумма, руб. | |
1 |
Выручка (поступление средств) от реализации |
5 899 436 |
2 |
Итого выручка |
5 899 436 |
3 |
Материальные расходы |
5 197 130 |
4 |
Амортизационные расходы |
8 000 |
5 |
Расходы на оплату труда |
216 000 |
6 |
Прочие расходы |
19234 |
7 |
Итого расходы |
5 440 364 |
8 |
Прибыль (убыток) |
459 072 |
2.3 Ликвидность и платежеспособность предприятия
Понятия «платежеспособность» и «ликвидность» очень близки. От степени ликвидности баланса и предприятия зависит его платежеспособность. В то же время ликвидность характеризуется как текущее, так и будущее состояние расчетов.
Наиболее устойчивым считается баланс, в котором удовлетворяются следующие отношения:
наиболее ликвидные активы (А1) - денежные средства и ценные бумаги предприятия - должны быть больше или равны самым срочным обязательствам, т.е. кредиторской задолженности (П1);
быстро реализуемые активы (А2) - дебиторская задолженность и прочие активы - должны быть больше или равны краткосрочным пассивам, т.е. краткосрочным кредитам и заемным средствам (П2);
медленно реализуемые активы (А3) - запасы и затраты за исключением расходов будущих периодов - должны быть больше или равны долгосрочным пассивам, т.е. долгосрочным кредитам и заемным средствам (П3);
трудно реализуемые активы (А4) - нематериальные активы, основные средства, незавершенные капитальные вложения и оборудование - должны быть меньше или равны постоянным пассивам, т.е. источникам собственных средств (П4).
Таким образом, баланс считается абсолютно ликвидным, если: А1 больше и равны П1, А2 больше или равны П2, А3 больше или равны П3, А4 меньше или равны П4.
Таблица 9.
Сравнение активов и пассивов торгово-розничного предприятия супермаркет «Лидер» за 2009-2011гг
Актив |
Сумма тыс. руб. |
Пассив |
Сумма тыс. руб. |
Результат | ||||||
на конец 2009 |
на конец 2010 |
на конец 2011 |
на конец 2009 |
на конец 2010 |
на конец 2011 |
на конец 2009 |
на конец 2010 |
на конец 2011 | ||
А1 |
3,5 |
4,2 |
3,2 |
П1 |
41,1 |
41,1 |
53,6 |
А1<П1 |
А1<П1 |
А1<П1 |
А2 |
0 |
0 |
0 |
П2 |
0 |
0 |
0 |
А2=П2 |
А2=П2 |
А2=П2 |
А3 |
4 550,5 |
4 707,4 |
5 012,4 |
П3 |
А3>П3 |
А3>П3 |
А3>П3 | |||
А4 |
1 450 |
1 450 |
1 450 |
П4 |
5 962,9 |
6120,5 |
6412 |
А4<П4 |
А4<П4 |
А4<П4 |
Баланс |
6 004 |
6 161,6 |
6 465,6 |
Баланс |
6 004 |
6 161,6 |
6 465,6 |
На основании данных таблицы 9 можно сказать следующее:
Традиционно расчеты начинают с определения коэффициента абсолютной ликвидности, который рассчитывается как отношение наиболее ликвидных активов к сумме наиболее срочных обязательств и краткосрочных пассивов (сумма кредиторской задолженности и краткосрочных кредитов):
Кал09 = (Д+ ЦБ)/(К + 3) = (строка 250 + строка 260) : (строка 610 + строка 620 + строка 630+строка 660)= 3500/41 112,8=0,085 Аналогично за Кал10 = 0,102, за 2011 составил 0,06, при нормальном ограничении - Кал = 0,2- 0,5. Кал за весь анализируемый период меньше чем нормальное ограничение, т.к. за строку 260 взяты денежные средства, находящиеся в кассе.
2.4 Анализ финансовой устойчивости
Сущностью финансовой устойчивости предприятия является обеспеченность товарно-материальных запасов источниками средств для их формирования (покрытия).
Для характеристики источников формирования запасов и затрат используют несколько показателей, которые отражают различные виды источников, они рассчитываются на основании данных бухгалтерского баланса:
наличие собственных оборотных средств - СОС = Капиталы и резервы - Внеоборотные активы;
наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов или функционирующего капитала - КФ = (Капиталы и резервы + Долгосрочные обязательства) - Внеоборотные активы;
общая величина основных источников формирования запасов - ВИ = (Капиталы и резервы + Долгосрочные обязательства + Краткосрочные кредиты и займы) - внеоборотные активы.
Показателям наличия источников формирования запасов соответствуют показатели обеспеченности запасов источниками формирования:
±Фс = СОС - Зп - излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств;
±Фт = КФ - Зп - излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов;
±Фо = ВИ - Зп - излишек (+) или недостача (-) общей величины источников формирования запасов.
При помощи этих показателей можно определить финансовую устойчивость предприятия.
Расчет финансовой устойчивости предприятия супермаркет «Лидер»
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
1. СОС = Капиталы и резервы - Внеоборотные активы |
4 544 010,2 |
4 670 456,9 |
4 961 899,9 |
2. КФ = (Капиталы и резервы +Долгосрочные обязательства) - Внеоборотные активы |
4 544 010,2 |
4 670 456,9 |
4 961 899,9 |
3. ВИ = (Капиталы и резервы + Долгосрочные обязательства + Краткосрочные кредиты и займы) - Внеоборотные активы |
4 544 010,2 |
4 670 456,9 |
4 961 899,9 |
Фс = СОС - Зп |
572 380 |
552 580,2 |
533 424,2 |
Фт = КФ - Зп |
572 380 |
552 580,2 |
533 424,2 |
Фо = ВИ - Зп |
572 380 |
552 580,2 |
533 424,2 |
В таблице 10 представлены данные финансовой устойчивости магазина, на мой взгляд финансовая ситуация является типичной для многих предприятий такого вида розничной торговли, т.к. здесь не задействованы различные краткосрочные и долгосрочные кредиты, что является спецификой ИП.
По расчетам (таблица
10) предприниматель имеет
2.5 Анализ прибыли и рентабельности
Экономическая эффективность
работы предпринимателя
Прибыль от продаж - показатель, отражающий финансовый результат (прибыль или убыток) от продажи товаров (продукции, работ, услуг). Прибыль от продаж была рассчитана по следующей формуле:
Ппродаж = В - Срп - КР - УР ,
где Ппродаж - прибыль от продаж, тыс. р;
В - выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. р.;
Срп - себестоимость реализованной продукции, тыс. р.
КР - коммерческие расходы, тыс. р. УР - управленческие расходы, тыс. р.
Таблица 11.
Рост прибыли торгово-
Показатель |
Показатели, руб. |
Абсолютные отклонения, руб |
Относительные отклонения,% | ||||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010 к 2009 |
2011 к 2009 |
2011 к 2010 |
2010 к 2009 |
2011 к 2009 |
2011 к 2010 | |
Прибыль от продаж |
1 151 876,8 |
1 424 632,23 |
1427874,14 |
+160755,48 |
+163997,39 |
+3241,91 |
+ 12,72 |
+ 12,98 |
+ 0,23 |
Прибыль до налогообложения |
1 134 140,8 |
1 406 436,23 |
1408640,14 |
+ 160295,48 |
+162499,39 |
+2203,87 |
+12,86 |
+ 13,04 |
+ 0,16 |
Чистая прибыль |
356 697,85 |
412 899,62 |
459 072 |
+56201,77 |
+102374,15 |
+46172,38 |
+15,76 |
+28,7 |
+11,2 |
Ппродаж09=5 255 507 - 3 971 630,2 - 63290 -72 000= 1 151 876,8
К управленческим относятся расходы, не связанные с производственной или коммерческой деятельностью предприятия: на содержание отдела кадров, непроизводственного назначения, а также на командировки, услуги связи и прочие аналогичные этим расходы . А коммерческие расходы - это расходы, связанные с отгрузкой и реализацией товаров. [25].
Прибыль до налогообложения показывает финансовый результат, полученный от всех видов деятельности организации за отчетный период. Прибыль до налогообложения определяется по формуле:
Пдон = Ппродаж + ПД - ПР,
где ПД - прочие доходы, ПР - прочие расходы.
Пдон 09 = 1 151 876,8 + 0 - 17 736 = 1134140,8
Чистая прибыль - это прибыль, которая находится в распоряжении предприятия после уплаты налога на прибыль. Она является источником формирования собственного капитала организации и выплаты учредительского дохода.
Чистая прибыль (Пчис) может быть рассчитана следующим образом:
Пчис = Пдон + ОНА - ОНО - ТНП,
где ТНП - текущий налог на прибыль; ОНА - отложенный налоговый актив;
ОНО - отложенное налоговое обязательство.
Рассчитывается рентабельность как отношение прибыли к затратам или себестоимости продукции. Основным источником анализа является Форма № 2 «Отчет о прибыли и убытках».
Общая формула расчета рентабельности:
= П \ V х 100%,
где П - прибыль предпринимателя;- показатель, по отношению к которому рассчитывается рентабельность.
Рассмотрим показатели
рентабельности, которые достаточно
полно характеризуют
Рентабельность продаж рассчитывается как отношение прибыли от продаж к выручке от продаж (R1).
Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности определяется как отношение прибыли до налогообложения к выручке от продаж (R2).
Чистая рентабельность - это отношение чистой прибыли к выручке от продаж (R3).
Экономическая рентабельность - отношение чистой прибыли к средней стоимости имущества (R4).
Рентабельность собственного капитала определяется как отношение чистой прибыли к средней стоимости собственного капитала (R5).
Для анализа используем следующие данные.
Таблица 12.
Показатели, используемые при расчете рентабельности.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Средняя стоимость имущества |
6 004 023 |
6 161 568,5 |
6 465 548,5 |
Средняя стоимость собственного капитала |
5 637 312,35 |
5 707 577,28 |
5 955 827,9 |
Выручка от реализации |
5 255 507 |
5 898 528 |
5 899 436 |
Прибыль от продаж |
1 151 876,8 |
1 424 632,23 |
1 427 874,14 |
Прибыль до налогообложения |
1 134 140,8 |
1 406 436,23 |
1 408 640,14 |
Чистая прибыль |
356 697,85 |
412 899,62 |
459 072 |
Представим расчет данных видов рентабельности в таблице 13.
Таблица 13.
Показатели рентабельности супермаркета «Лидер» и их изменение в 2009 - 2011 гг., %
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Абсолютные откл., руб. |
Относительные откл.,% | ||
2010 |
2011 |
2010 |
2011 | ||||
R1 |
21,92 |
24,15 |
24,2 |
+2,23 |
+0,05 |
+ 10,17 |
+0,21 |
R2 |
21,58 |
23,84 |
23,88 |
+2,26 |
+0,04 |
+ 10,47 |
+0,17 |
R3 |
6,79 |
7 |
7,78 |
+0,21 |
+0,8 |
+3,09 |
+11,14 |
R4 |
5,94 |
6,7 |
7,1 |
+0,76 |
+0,4 |
+ 12,79 |
+ 5,97 |
R5 |
6,33 |
7,23 |
7,7 |
+0,9 |
+0,47 |
+ 14,22 |
+ 6,5 |
В целом по предприятию
наблюдается небольшое
Заключение
В своей работе я рассматривала
деятельность индивидуального
Можно подвергнуть объяснению, резкое скачкообразное повышение всех показателей в 2010г по сравнению с 2009г, предположительно из-за того, что предприятие терпело неудачи в кризисном 2008г, а в 2009 оно «пожинало плоды» кризиса и теперь в 2010-2011гг оно вернулось к своему стабильному развитию, и надеюсь в дальнейшем это развитие будет таким же стабильным.