Структура и содержание бизнес-плана

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2011 в 22:16, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы – разработка экономического обоснования разделов бизнес плана ООО «Компас».

Объект исследования:

-экономическое обоснование бизнес-плана.

Предмет исследования:

-методика разработки бизнес плана

Методологические основы для выполнения работы явились труды Российских и зарубежных авторов.

Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:

•рассмотреть состояние изучаемой отрасли и перспективы развития;
•изучить методику составления бизнес – плана;
•изучить методы оценки эффективности инвестиционных проектов;
•разработать бизнес – план для начала деятельности ещё не существующей организации

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования...............................5

1.1 Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании деятельности предприятия…………………………………………………………………..5

1.2 Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности составления....6

1.3 Механизм разработки бизнес-плана…………………………………9

Глава 2. Структура и содержание бизнес-плана ООО «Компас»………17

2.1 Основные разделы бизнес-плана…………………………………..…17

2.2 Оценка конъюнктуры и емкости рынка………………………………21

Заключение…………………………………………………………………...42

Список использованной литературы……………………………………….43

Файлы: 1 файл

курсовой по бизнес плану.docx

— 157.07 Кб (Скачать файл)

    Преимущества  нашей фирмы немного выше, чем  аналогичные преимущества конкурента «М-Вояж». Этот конкурент не очень опасен, наше положение на рынке относительно него устойчивое.

         2.2.5 Маркетинговый план

    Рыночные  возможности фирмы определяются максимальным количеством заказанных путевок,  с целью удовлетворения потребностей клиентов. Не вызывает сомнения тот факт, что на первых этапах работы фирмы добиться максимального количества заказов  не представляется возможным из-за малой известности. Однако по мере признания посетителями высокого качества оказываемых услуг, ООО “Компас ” сможет укрепить свои позиции на рынке посредством продуктивной работы с постоянными клиентами. В связи с этим, развивающий маркетинг, применяемый на ранних стадиях реализации проекта, и имеющий своей целью превращение потенциального спроса в реальный, планируется сменить на поддерживающий для сохранения  финансовых результатов деятельности фирмы на относительно высоком уровне. 

    Основными целями и задачами ООО «Компас» являются:

    - создание новой «ниши» на существующем  сегменте рынка оказываемых услуг;

    - окупаемость капитальных вложений  за 1 год;

    - получение дохода на вложенные  средства не менее 70% в год; 

    - оформление путевок в минимально  короткие сроки.

           2.2.6 Производственный план

    Создание  тур фирмы планируется с использованием банковского кредита в размере 60000 рублей и части уставного капитала в размере – 151600 руб. Размер кредита зависит от стоимости основных производственных фондов. Его планируется выплатить в течение 1 года.  В месяц выплата кредита составит – 5000 руб. 

    Предоставление  услуг планируется в арендуемом помещении, расположенном по адресу ул. Свердлова, 26.

    Такое месторасположение весьма удачно со следующих позиций:

  • удобство маршрутов общественного транспорта;
  • расположение в центре города.

    В здании, где будет располагаться  фирма, не требуется предварительного  ремонта.

    Данные  производственной программы отражены в таблице 7.

    Таблица 7- Планируемый спрос на услуги тур. фирмы

 
Вид

услуги

месяц
Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Итого
Путевки 69 75 79 78 80 80 87 82 85 73 81 68 937

    В первые месяцы, когда тур фирма  будет еще не известна на рынке, мы не сможем достигнуть планируемого спроса, но к маю планируется достигнуть необходимого количества заказов при  помощи проведения рекламной компании.

    Расчет  годовых амортизационных отчислений основных производственных фондов приведен в таблицах 8 и 9.

    Для успешного выполнения производственного  процесса нам необходимы:

    • компьютер;

    • принтер;

    • набор компьютерных программ:

    • справочно-правовые:

    • бухгалтерские;

    • программы финансового и маркетингового планирования;

    • программы оценки эффективности  деятельности;

    • специализированные издания;

    • помещение.

    Таблица 8 - Стоимость основных фондов, в руб.

1. Здание (аренда)                                                                                           36 000

2. Компьютер  (3 шт.)                                                                                      50 000

3.Принтер (3 шт.)                                                                                             15 500

4.Компьютерные  программы, справочно-правовые, бухгалтерские             20 100

5. Нематериальные  активы                                                                             25 000

6. Бытовая  техника   (телевизор, телефон,  чайник)                                      25 000

7. Мебель                                                                                                           35 000

8. Инвентарь                                                                                                     5 000

Итого                                                                                                                211 600

 

    Таблица – 9 Состав и количество основных фондов
 
 

Наименование

Стоимость Затраты на эксплуатацию и содержание основных фондов (ЗЭСОФ)
Амортизационные отчисления отчисления  на другие ЗЭСОФ
Сумма % сумма % сумма
 
1.Здание (аренда на год)
 
36 000
 
5
 
1800
 
2
 
720
2. Оборудование, включая СМР и наладку:

2.1 Компьютеры, принтеры

Итого по группе 2

 
 
65 500  

65500

 
 
15  
 
 
9825  

9825

 
 
5
 
 
3275  

3275

3. Бытовое оборудование:

3.1 телевизор

3.2 телефон

3.3 чайник

Итого по группе 3

 
18 000

5000

2000

25000

 
12,5

100

10

 
2250

5000

200

7450

 
2  

2

 
360  

40

400

4. Мебель 35 000 6,7 2345 700
5. Инвентарь 5000 100 5000    
6. Компьютерные программы 20 100        
7.Нематериальные  активы 25 000 12,5 3125    
Всего 211600   29545   5095

    Итог  раздела:

  • стоимость основных фондов                                           211 600 руб.
  • годовые издержки на эксплуатацию и содержание

    оборудования                                                                           29 545руб.

    в том числе амортизация                                                          5095 руб.

    Издержки  на 1 путевку при спросе 937 путевок  в год             31,531 руб.

       в том числе амортизация                                                            5,437 руб.

    Аренда  здания и закупка оборудования производятся на деньги, полученные в кредит в размере 60 000 руб. и собственного капитала в размере – 151 600 руб. Всего вложенных средств -  211 600 руб.

    Расчет  норм расхода для технических  целей

    Вода 

    Общее потребление воды в месяц  – 20м3

    Электроэнергия

    Цена 1квт-час. равна 1,10 коп.

    Освещение 55 кВт в месяц, работа компьютеров  и др. бытовой техники   35 кВт, всего – 90 кВт в месяц.

    Таблица 10 -Расчет стоимости 

  единица измерения цена за единицу

руб.

расход за

месяц

Стоимость на месяц  руб. Стоимость на год  руб.
электроэнергия квт-час 1,10 90 квт 99 1188
Вода м3 14,93 20 м3 298,6 3583,2
Итого       397,6 4771,2

    Справочная  стоимость путевки на 7 дней в  четырехзвездочный отель:

Путевка в Париж (Кипр, Турцию,

Швейцарию…)

Руб.
Проживание

Оформление  виз

Проезд  на автобусе

Завтрак в гостинице

Экскурсии

Страховка

7000

2800

5000

1750

1200

500

Итого 18250
Дополнительные  расходы  1000
Всего 19250

    Калькуляция издержек производства

    Полную  себестоимость единицы продукции (в нашем случае услуги) получают составлением постатейной калькуляции.

    Ранее произведенные расчеты сводим в  таблицу 11 и определяем: себестоимость, условно-постоянные издержки (У.Пос.), условно-переменные издержки (У.Пер.).

    Таблица 11- Калькуляция себестоимости предоставления услуги (работа с клиентом и т. д.) одной путевки при спросе 937 заказов путевок в год

Статьи  затрат

Сумма в рублях
1. Аренда помещения 37,5
2.Энергоносители 4,97
4. Зарплата  168,75
5. Налоги на з/п 53,3925
6.Зарплата  с отчислениями 222,1425
7.Содержание  и эксплуатация оборудования, здания 40,584
8. Реклама 12,5
9. Выплата месячной доли кредита  (от объема услуг – 80 путевок) 62,5
10. Прочие налоги 25
11. Непредвиденные расходы 62,5
11. Себестоимость 467,7
12. Постоянные издержки общие 375,23
13. Переменные издержки 92,47

Информация о работе Структура и содержание бизнес-плана