Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2011 в 22:16, курсовая работа
Цель данной работы – разработка экономического обоснования разделов бизнес плана ООО «Компас».
Объект исследования:
-экономическое обоснование бизнес-плана.
Предмет исследования:
-методика разработки бизнес плана
Методологические основы для выполнения работы явились труды Российских и зарубежных авторов.
Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:
•рассмотреть состояние изучаемой отрасли и перспективы развития;
•изучить методику составления бизнес – плана;
•изучить методы оценки эффективности инвестиционных проектов;
•разработать бизнес – план для начала деятельности ещё не существующей организации
Введение……………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования...............................5
1.1 Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании деятельности предприятия…………………………………………………………………..5
1.2 Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности составления....6
1.3 Механизм разработки бизнес-плана…………………………………9
Глава 2. Структура и содержание бизнес-плана ООО «Компас»………17
2.1 Основные разделы бизнес-плана…………………………………..…17
2.2 Оценка конъюнктуры и емкости рынка………………………………21
Заключение…………………………………………………………………...42
Список использованной литературы……………………………………….43
Преимущества нашей фирмы немного выше, чем аналогичные преимущества конкурента «М-Вояж». Этот конкурент не очень опасен, наше положение на рынке относительно него устойчивое.
2.2.5 Маркетинговый план
Рыночные возможности фирмы определяются максимальным количеством заказанных путевок, с целью удовлетворения потребностей клиентов. Не вызывает сомнения тот факт, что на первых этапах работы фирмы добиться максимального количества заказов не представляется возможным из-за малой известности. Однако по мере признания посетителями высокого качества оказываемых услуг, ООО “Компас ” сможет укрепить свои позиции на рынке посредством продуктивной работы с постоянными клиентами. В связи с этим, развивающий маркетинг, применяемый на ранних стадиях реализации проекта, и имеющий своей целью превращение потенциального спроса в реальный, планируется сменить на поддерживающий для сохранения финансовых результатов деятельности фирмы на относительно высоком уровне.
Основными целями и задачами ООО «Компас» являются:
-
создание новой «ниши» на
-
окупаемость капитальных
- получение дохода на вложенные средства не менее 70% в год;
-
оформление путевок в
2.2.6 Производственный план
Создание
тур фирмы планируется с
Такое месторасположение весьма удачно со следующих позиций:
В здании, где будет располагаться фирма, не требуется предварительного ремонта.
Данные производственной программы отражены в таблице 7.
Таблица 7- Планируемый спрос на услуги тур. фирмы
Вид услуги |
месяц | ||||||||||||
Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | Итого | |
Путевки | 69 | 75 | 79 | 78 | 80 | 80 | 87 | 82 | 85 | 73 | 81 | 68 | 937 |
В первые месяцы, когда тур фирма будет еще не известна на рынке, мы не сможем достигнуть планируемого спроса, но к маю планируется достигнуть необходимого количества заказов при помощи проведения рекламной компании.
Расчет
годовых амортизационных
Для успешного выполнения производственного процесса нам необходимы:
• компьютер;
• принтер;
• набор компьютерных программ:
• справочно-правовые:
• бухгалтерские;
•
программы финансового и
• программы оценки эффективности деятельности;
• специализированные издания;
• помещение.
1. Здание
(аренда)
2. Компьютер
(3 шт.)
3.Принтер (3 шт.)
4.Компьютерные программы, справочно-правовые, бухгалтерские 20 100
5. Нематериальные
активы
6. Бытовая
техника (телевизор, телефон,
чайник)
7. Мебель
8. Инвентарь
Итого |
Наименование |
Стоимость | Затраты на эксплуатацию и содержание основных фондов (ЗЭСОФ) | |||
Амортизационные отчисления | отчисления на другие ЗЭСОФ | ||||
Сумма | % | сумма | % | сумма | |
1.Здание (аренда на год) |
36 000 |
5 |
1800 |
2 |
720 |
2.
Оборудование, включая СМР и наладку:
2.1 Компьютеры, принтеры Итого по группе 2 |
65 500 65500 |
15 |
9825 9825 |
5 |
3275 3275 |
3.
Бытовое оборудование:
3.1 телевизор 3.2 телефон 3.3 чайник Итого по группе 3 |
18 000 5000 2000 25000 |
12,5 100 10 |
2250 5000 200 7450 |
2 2 |
360 40 400 |
4. Мебель | 35 000 | 6,7 | 2345 | 2 | 700 |
5. Инвентарь | 5000 | 100 | 5000 | ||
6. Компьютерные программы | 20 100 | ||||
7.Нематериальные активы | 25 000 | 12,5 | 3125 | ||
Всего | 211600 | 29545 | 5095 |
Итог раздела:
оборудования
в
том числе амортизация
Издержки на 1 путевку при спросе 937 путевок в год 31,531 руб.
в том числе амортизация
Вода
Общее потребление воды в месяц – 20м3
Электроэнергия
Цена 1квт-час. равна 1,10 коп.
Освещение 55 кВт в месяц, работа компьютеров и др. бытовой техники 35 кВт, всего – 90 кВт в месяц.
Таблица 10 -Расчет стоимости
единица измерения | цена за единицу
руб. |
расход за
месяц |
Стоимость на месяц руб. | Стоимость на год руб. | |
электроэнергия | квт-час | 1,10 | 90 квт | 99 | 1188 |
Вода | м3 | 14,93 | 20 м3 | 298,6 | 3583,2 |
Итого | 397,6 | 4771,2 |
Справочная стоимость путевки на 7 дней в четырехзвездочный отель:
Путевка
в Париж (Кипр, Турцию,
Швейцарию…) |
Руб. |
Проживание
Оформление виз Проезд на автобусе Завтрак в гостинице Экскурсии Страховка |
7000
2800 5000 1750 1200 500 |
Итого | 18250 |
Дополнительные расходы | 1000 |
Всего | 19250 |
Калькуляция издержек производства
Полную
себестоимость единицы
Ранее произведенные расчеты сводим в таблицу 11 и определяем: себестоимость, условно-постоянные издержки (У.Пос.), условно-переменные издержки (У.Пер.).
Таблица 11- Калькуляция себестоимости предоставления услуги (работа с клиентом и т. д.) одной путевки при спросе 937 заказов путевок в год
Статьи затрат |
Сумма в рублях |
1. Аренда помещения | 37,5 |
2.Энергоносители | 4,97 |
4. Зарплата | 168,75 |
5. Налоги на з/п | 53,3925 |
6.Зарплата с отчислениями | 222,1425 |
7.Содержание и эксплуатация оборудования, здания | 40,584 |
8. Реклама | 12,5 |
9. Выплата месячной доли кредита (от объема услуг – 80 путевок) | 62,5 |
10. Прочие налоги | 25 |
11. Непредвиденные расходы | 62,5 |
11. Себестоимость | 467,7 |
12. Постоянные издержки общие | 375,23 |
13. Переменные издержки | 92,47 |