Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2009 в 14:23, Не определен
Разработка бизнес-плана по созданию предприятия по оказанию охранных услуг в городе Арсеньеве
Технологическая схема работы фирмы состоит из условно выделенных этапов:
Перечисленные выше этапы относятся к так называемым «активным продажам». В случае пассивных продаж, т.е. когда Клиент сам находит фирму и делает конкретный заказ, работа фирмы будет представлена в виде других этапов:
Требования
к персоналу фирмы.
Поскольку
конкретная работа с Клиентом возлагается
на основной персонал, то он должен состоять
из тщательно отобранных сотрудников.
Ниже перечислены основные критерии отбора
персонала.
Охранники для государственных структур:
Охранники для частных структур:
Телохранители:
Инструкторы для телохранителей:
Эксперты для телохранителей (они же телохранители особо важных персон):
Требования
к квалификации менеджера, бухгалтера,
юриста являются типовыми для всех
организаций. Одним из отличительных критериев
является требование к практическому
опыту (не менее трех лет работы по специальности).
Форма
оплаты труда
Для повышения заинтересованности персонала в работе фирма «Алекс» используют следующие принципы оплаты труда:
Все работники фирмы работают на сдельной форме оплаты труда. Отсутствие окладов является обязательным условием работы организации. Исключение составляют: секретарь-референт, юрист, бухгалтер, водитель, уборщица.
С
каждым сотрудником фирмы заключается
контракт на год. Пример возможного контракта
представлен в приложении 1.
Размеры
заработной платы каждого сотрудника
является коммерческой тайной фирмы
и не разглашаются (согласно условий
контракта).
7.
Организационно-плановая
форма предприятия.
На
первоначальном этапе фирма будет представлять
собой союз частных предпринимателей,
оговоривших свою совместную деятельность
в специальном договоре (смотри приложение
2). Регистрация ООО «Алекс» экономически
не целесообразно, поскольку от организации
будут требоваться большие отчисления
на налоги. А для вновь созданной организации
на первых этапах будут требоваться оборотные
деньги. Это связано с отсутствием имиджа
фирмы и требованием большинства российских
фирм предоплаты за товары или услуги.
По
мере накопления средств и расширения
клиентуры союз частных предпринимателей
будет преобразован в фирму ООО «Алекс».
Инвестиций
от банков привлекать не планируется.
Вместо этого будет использован
механизм ДДЛ (деньги других людей). Руководитель
организации возьмет кредит у
частного лица (фамилия по понятным причинам
не указывается) под 10% годовых, со сроком
выплаты в течение года, с нотариальным
оформлением соответствующего документа.
Никакими
правами инвестор обладать не будет,
за исключением права ознакомиться
с годовым балансом фирмы.
8.
Финансовый план.
Рентабельность проекта.
Для
расчета требуемой суммы
Таблица 2.
Перечень требуемого оборудования для развития фирмы «Алекс»
№ п/п | Наименование статей расходов | Требуемая сумма, в у.е. |
1. | Аренда помещения для офиса (в месяц) | 50 |
2. | Аренда спортивного зала (в месяц) | 50 |
3. | Аренда тренажерного зала (в месяц) | 50 |
4. | Аренда тира (в месяц) | 100 |
В сумме на год требуется | 250 х 12 = 3000 | |
5. | Покупка компьютера | 1200 |
6. | Принтер лазерный | 540 |
7. | Копировальный аппарат | 2530 |
8. | Телефакс | 435 |
9. | Станция блока питания | 320 |
10. | Подключение к системе Интернет | 300 |
11. | Легковой автомобиль | 3000 |
12. | Оформление лицензий | 1000 |
13. | Ремонт офиса | 300 |
14. | Ремонт тира | 1000 |
15. | Покупка спортивного и огнестрельного оружия | 10000 |
16. | Покупка боеприпасов
для спортивного и |
2000 |
17. | Приобретение
спортивного инвентаря для |
1000 |
18. | Установка сигнализации и ввод в эксплуатацию закупленного оборудования и снаряжения | |
19. | Оплата труда работникам первых три месяца | 3000 |
20. | Непредвиденные расходы | 1000 |
ИТОГО | 40625 |
Из
приведенных выше расчетов делаем вывод,
что для нормальной работы фирмы
в течение первого года требуется
взять кредит в размере 40 000 у.е.
При расчете окупаемости проекта следует учесть несколько важных моментов:
На основании вышесказанного предлагается упрощенная формула расчета окупаемости проекта.
Рентабельность
= (Предполагаемая прибыль в год /
Расходы на фирму (Инвестиции + текущие
расходы)) х 100%.
Предполагаемая прибыль складывается из совокупного дохода от всех тридцати (!) видов деятельности фирмы и составит не менее 200000 у.е. в год (из расчета, что будет охвачено только 20% клиентов).
Расходы на фирму складываются из инвестиций и текущих расходов фирмы, что составляет 40000 + 8000 у.е. (20% от суммы инвестиций). Итого - 48000 у.е.
Рассчитываем
рентабельность.
Рентабельность
= (200000 у.е./ 48000 у.е ) х 100% = 416,67 %
По
уровню рентабельности оказание охранных
услуг пока уступает: адвокатам,
консультантам по юридическим и
управленческим вопросам, брокерам, производителям
алкогольной продукции и производителям
полиграфических изделий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данный бизнес-план являются учебным и не может быть использован для получения инвестиций в реальных условиях. Для получения инвестиций необходимо более детально проработать финансовый план (уточнить и детализировать перечень статей расходов) и вопросы юридического характера.
Можно
отметить, что тема курсовой работы
является очень актуальной для города
Арсеньева и Приморского края.
Разработка и реализация данного
проекта в городе является перспективной.
Рынок данных услуг практически пуст,
поэтому можно считать, что создание данной
фирмы является выгодным вложением денег.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
КОНТРАКТ