Направления снижения затрат на производство и реализацию продукции, выполненных работ, оказанных услуг

Отклонение фактического выпуска товарной продукции от прошлого года имеет незначительно (+2,70%), что в абсолютном выражении составило 1057,57 тыс. руб., а фактического выпуска от плана всего +4,63 %, что в денежном выражении составит соответственно 1057,57 тыс. руб. и 1776,47 тыс. руб.

Таблица 2.8

Анализ структуры продукции в 2010 г.

Как показывают данные таблицы, отклонение товарной продукции за счет изменения структуры составило в 2010 году – 807,03 тыс. руб. Это увеличение связано со смещением структуру в сторону более дорогостоящей продукции. За счет изменения структуры сумма затрат также возросла. Это свидетельствует о том, что в общем выпуске продукции увеличилась доля затратоемкой продукции.

Глава 3. Направления снижения затрат на производство и реализацию продукции, выполненных работ, оказанных услуг

Совершенствование действующей номенклатуры статей затрат в соответствии с международными стандартами поможет идти по следующим направлениям: переориентировать все затраты в разрезе статей на условно-постоянные и условно-переменные. Выделить в качестве отдельных статей амортизацию нематериальных активов; оплату услуг сторонних организаций; сырье и материалы; сформировать в особую группу нормируемые затраты, разделить на отдельные статьи суммы налогов и сборов, включаемые в себестоимость. В статье «Прочие расходы» учитывать затраты, относящиеся ко всему предприятию в целом.

Рассмотрим подробнее каждое из предлагаемых направлений.

Во-первых, с целью большей аналитичности информации статьи в номенклатуре следует разделить на условно-переменные и условно-постоянные группы. К первой группе следует отнести: оплату услуг сторонних организаций; заработную плату работников в зависимости от объема оборота; отчисления на социальные нужды с фонда заработной платы; сырье, материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия, спецодежду, спецоснастку; расходы на топливо, газ, электроэнергию для производственных нужд; расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров; расходы на рекламу, проценты за кредит, расходы на суточные и подъемные, представительские расходы, расходы на подготовку и повышение квалификации кадров; потери товаров в пределах установленных норм; расходы на тару.

Ко второй группе условно-постоянных расходов следует отнести: заработную плату административно-управленческого аппарата, расходы на аренду и содержание зданий, сооружений; амортизацию основных средств; амортизацию нематериальных активов; расходы на ремонт основных средств, прочие расходы.

Во-вторых, для совершенствования номенклатуры статей затрат предлагаем обособить статью «Амортизация нематериальных активов». Это обстоятельство связано с возросшей активностью предприятий по приобретению прав на программы для ЭВМ, базы данных и т.д. В статью «Оплата услуг сторонних организаций» для облегчения учета необходимо объединить все услуги, предоставляемые другими организациями в единую.

Для отслеживания начислений и уплату налогов в бюджеты необходимо выделить отдельно статью «Сырье, материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия, спецодежда, спецоснастка». При этом следует иметь в виду, что амортизационные отчисления могут быть начислены одним из двух способов: линейным способом или пропорционально объему продукции, работ, услуг. Способы начисления амортизации были закреплены в Положении по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ.

Указанные два способа начисления амортизации касаются также амортизационных отчислений по объектам основных средств. Следовательно, предприятия, выбравшие способ начисления амортизации по основным средствам и нематериальным активам пропорционально объему оборота, могут отнести указанные статьи к группе условно-переменных.

В третьих, в особую группу нормируемых затрат выделяем в отдельные статьи только расходы на рекламу и проценты по оплате займов, а также нормируемые товарные потери. Остальные нормируемые затраты отнесем на статью «Прочие затраты». Согласно действующему письму Министерства финансов РФ от 15.03.2000 г. № 26н к нормируемым затратам относятся: расходы на рекламу, подготовку кадров, представительские расходы. Кроме того, Правительством РФ установлены нормы для командировочных расходов по РФ и за рубежом. Нормируемыми являются также компенсации, за использование в служебных целях личных легковых автомобилей. Исходя из выше изложенного, к условно-переменным можно отнести: расходы на, рекламу, расходы на подготовку кадров, представительские расходы, расходы по оплате процентов за кредит. К группе условно-постоянных - расходы на командировки, компенсации за использование легкового автомобиля в служебных целях.

В-четвертых, совершенствуется номенклатура статей затрат, которые относятся к «Прочим затратам». На указанную статью следует относить все затраты, относящиеся ко всему предприятию в целом: например, расходы на охрану труда и технику безопасности; расходы на обеспечение сторожевой охраны; затраты, связанные с управлением производством; расходы по ведению реестра акционеров; кассового хозяйства и др.

Предлагаемая номенклатура статей затрат предприятий, на наш взгляд, обеспечит единство финансового и управленческого учета, будет способствовать расширению информационный базы для ретроспективного и прогнозного анализа и принятия оптимальных управленческих решений.

Усовершенствованная структура статей затрат для предприятий оптимизирует и облегчит учет затрат, объединит несколько вариантов номенклатур статей затрат, также перераспределение ресурсов дает рост результатов хозяйственной деятельности, что весьма актуально и перспективно, т.к. предприятие, не привлекая дополнительные источники, а только перераспределяя имеющиеся в наличии, повышает эффективность деятельности и рост показателей результативности, что и является экономией затрат при определенных результатах.

Выводы и предложения

Управление затратами предполагает формирование широкой информационной базы количественных и качественных показателей хозяйственной деятельности предприятий, которая дает возможность исследования стратегических возможностей и оперативных особенностей, а также оптимизацию затрат для целей налогообложения.

Следовательно, понимание проблем организации процесса управления затратами показывает актуальность проблемы, ее научную и практическую ценность для предприятий.

Затраты - неоднозначное экономическое понятие, и как показало исследование, в экономической литературе имеет множество определений и различных трактовок. В отличие от зарубежных источников, где данный термин используется в управленческом аспекте в РФ традиционно используется в «бухгалтерском» контексте.

Подводя итоги, можно отметить, что предложения по управлению затратами в предприятиях, учитывающие комплексный анализ затрат, эффективность внедрения контроллинга в процесс управления затратами, конкурентоспособность предприятия, позволяет выбрать наиболее оптимальную модель управления затратами, повысить эффективность управления, что приведет к качественному улучшению учетно-аналитического процесса, а результаты работы представляют практический интерес не только для предприятий, но и для других субъектов экономических отношений.

Оптимизация структуры затрат позволяет повысить эффективность деятельности хозяйствующего субъекта, которая приводит к снижению уровня затрат при неизменной их сумме и повышает рентабельность.

Этот подход позволяет повысить эффективность деятельности предприятий без привлечения дополнительных источников, а только лишь перераспределяя имеющиеся в наличии за счет их оптимизации.

Заключение

Под затратами предприятий понимается экономическая категория, определяющая выраженные в денежной форме все расходы предприятий, предпринимателей, частных производителей на производство, реализацию продукции (оказание услуг), а также, что немало важно для предприятий — организацию потребления. В то же время управление затратами - это динамический процесс, включающий управленческие действия стратегического воздействия, целью которых является достижение высокого экономического результата деятельности предприятия. Данный процесс должен осуществляться, во-первых, во взаимосвязи с другими предприятиями, во-вторых, в рамках системного подхода в совокупности и в дополнение к таким видам деятельности, как планирование и прогнозирование, анализ, учет и контроль в предприятиях.

Компания «Ла Виста» начала свою работу в 2002 году. Компания начиналаи как команда переводчиков-фрилансеров, способных в сжатые сроки выполнять самые трудные задания. Мы постепенно росли, обзаводились штатными работниками и стали такими, какими знают нас наши клиенты, - оперативными, мобильными, всегда готовыми прийти на помощь.

Совершенствование действующей номенклатуры статей затрат в соответствии с международными стандартами поможет идти по следующим направлениям: переориентировать все затраты в разрезе статей на условно-постоянные и условно-переменные. Выделить в качестве отдельных статей амортизацию нематериальных активов; оплату услуг сторонних организаций; сырье и материалы; сформировать в особую группу нормируемые затраты, разделить на отдельные статьи суммы налогов и сборов, включаемые в себестоимость. В статье «Прочие расходы» учитывать затраты, относящиеся ко всему предприятию в целом.

Предлагаемая номенклатура статей затрат предприятий, на наш взгляд, обеспечит единство финансового и управленческого учета, будет способствовать расширению информационный базы для ретроспективного и прогнозного анализа и принятия оптимальных управленческих решений.

Список использованной литературы

1.                  Аристархова М.К. Управление производственными затратами на промышленных предприятиях /М. К. Аристархова, А. С. Кузнецова; Федер. агентство по образованию, Уфим. гос. авиац. техн. ун-т. - Уфа: УГАТУ, 2010.- 145 с.: a-ил.

2.                  Архипова И.И. Методические вопросы организации текущих затрат по операционной деятельности и внутреннего контроля капитальных вложений, направленных на реализацию инновационных проектов /И. И. Архипова; Федер. агентство по образованию, С.-Петерб. гос. ун-т аэрокосм. приборостроения. - СПб.: СПбГУАП, 2009.- 20 с.

3.                  Воробьева С.А. Управление затратами в системе контроллинга /С. А. Воробьева, Н. Д. Гуськова, Е. Е. Родина; Федер. агентство по образованию, Мордов. гос. ун-т им. Н. П. Огарева. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2008.- 162 с.

4.                  Гордеева Е.Е. Управленческий учет затрат по видам деятельности и бизнес-процессам /Е. Е. Гордеева. - Москва: МАКС Пресс, 2010.- 14 с.

5.                  Гришкова Н.И. Теоретико-методологические аспекты формирования учетного обеспечения управления затратами в коммерческих организациях /Гришкова Н. И., Нор-Аревян Г. Г.; Федер. агентство по образованию, Рост. ин-т переподгот. кадров агробизнеса. - Ростов н/Д: АзовПечать, 2010.- 239 с.

6.                  Гусева И.Б. Управление затратами в системе контроллинга /И. Б. Гусева; Федер. агентство по образованию, Нижегор. гос. техн. ун-т. - Н. Новгород: НГТУ, 2011.- 156 с.