Компьютерный клуб

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2009 в 22:49, Не определен

Описание работы

Бизнес-план

Файлы: 1 файл

bisines_plan.doc

— 243.00 Кб (Скачать файл)

      Как было уже сказано наши услуги не являются уникальными, но ёмкость рынка  данной территориальной зоны такова, что имеющиеся заведения не в  состоянии в полной мере удовлетворить спрос потребителей. Что при правильном ведении нашего дела, даёт нам возможность завоевать достаточное количество клиентов и получать высокую прибыль.

      Конкурентами  нашего компьютерного клуба являются аналогичные заведения это: Клуб «Матрица», клуб «elsys» клуб «Галактика» 
 
 
 
 
 
 

      Тарифы на компьютерные услуги (в рублях) (на 10.12.2005.)

Виды  услуг “Омега” "Матрица" "elsys" "Галактика"
Интернет 50 55 - -
1 час работы на компьютере (office и т.д.) 15 15 20 15
Игры 15 15 20 15
Печать 1стр. 5 100 - 5
Сканирование 1 стр. 1,5 - - -
Ксерокопия  3 - - -
Запись  CD, DVD 25      
Курсы пользователей ПК 2500   3000  
 

      Из  этой таблицы видно, что цены Компьютерного  клуба  «Омега» являются низкими  и большой ассортимент предлагаемых услуг.

      Характер  спроса.

      В результате проведенных исследований, установлено, что спрос на наши услуги, в общем, имеет постоянный характер. Хотя в разные сезонные периоды прослеживается изменение спроса на определенные виды услуг. Так, например, на такие виды услуг распечатка, ксерокопия, сканирование спрос увеличивается во время сессии и экзаменов у школьников. Спрос на игры увеличивается во время каникул у школьников.

      Политика  ценообразования.

      Установленные цены являются средними, учитывая покупательную  способность располагаемых клиентов и качество предоставляемых услуг.

      Цены  определены не только на базе производственных затрат , но и с учетом цен конкурентов.

    Как фирма найдет клиентов

    Планирование  продвижения услуги на рынке использует способы формирования спроса на рынке. К ним можно отнести рекламу из уст в уста, рекламу в СМИ и др.  
 
 

      Информация  о нашем заведении будет распространена несколькими способами рекламирования:

    1. Яркая большая вывеска с подробным описанием услуг и цен на них.
    2. Распространение среди клиентов рекламных визиток с названием клуба, его адресом и контактным телефоном.
    3. Расклеенные на столбах и в подъездах домов объявления о нашем клубе, о его  открытии, наши преимущества.

     С  целью стимулирования сбыта и  привлечения новых клиентов в  клубе планируется проведение чемпионатов по компьютерным играм, а также 15% скидки для постоянных клиентов и клиентов работающих на компьютере более трёх часов подряд.

    На  сбыт продукции или услуг влияют факторы микросреды и макросреды.

    Факторы микросреды,   влияющие на сбыт.

Положительные факторы Отрицательные факторы
1. Бесперебойность работы клуба 1. Простои в  работе клуба
2. Приобретение  новых клиентов 2. Потеря существующих  связей с клиентами
3. Клиенты  удовлетворены качеством наших  услуг 3. Неудовлетворённость  клиентов качеством наших услуг
4. Положительное  отношение контактной аудитории 4. Плохое отношение  к нам контактной аудитории
 

    Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных  факторов можно следующим образом:

1. Наладить  контакты с новыми клиентами.

2. Постоянный  поиск новых связей, но нужно  учитывать, что всё-таки более  надёжные это старые, проверенные связи.

3. Постоянный  контроль  качества услуг.

4. Действовать  по обстоятельствам.

    Факторы макросреды,  влияющие на сбыт.

Положительные факторы

Отрицательные факторы

1. Принятие  законов, предусматривающих льготы для производителей 1. Принятие законов,  ущемляющих права производителей
2. Спад  инфляции 2. Рост инфляции
3. Дешевение  энергии 3. Дорожание  энергии (эл., тепла.)
4. Повышение  общего уровня покупательной способности 4. Снижение общего  уровня покупательной способности

  

    Анализируя все вышеизложенное, можно прийти к выводу, что  для эффективного функционирования клуба необходимо расширять ассортимент оказываемых услуг, повышать качество услуг и привлекать новых клиентов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Организационный план 

      Организационная структура управления. 

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Директор  осуществляет руководство работой  клуба, решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой клуба.

      Бухгалтер ведет бухгалтерский учет фирмы, снимает кассу, совместно подготавливает финансовые отчеты, осуществляет выплату зарплаты.

      Администраторы  осуществляют контроль за временем использования  игрового оборудования. Оказывают клиентам помощь в проведении игры, производят продажу жетонов и билетов  для игр, следят за чистотой и порядком.

      Уборщица осуществляют уборку компьютерного клуба.

      Принципы  оплаты труда.

      У всех сотрудников компьютерного  клуба «Омега» имеется постоянный оклад, на который начисляется районный коэффициент (15%). Премии не предусматриваются. 
 
 
 
 
 
 

Финансовая  план.

Основные суммы капитальных вложений связаны с приобретением оборудования и сопутствующими расходами.

Проект  будет финансироваться из двух источников:

  1. Средства собственника – 50%.
  2. Краткосрочный кредит – 50%.

Кредит  взятый у банка, выдан под 16 %.

Наименование Кол-во Цена Сумма руб.
 
1 
Затраты на оборудование

Системный блок (3Ггц.,ОЗУ 1Gb., HDD 160 Gb., Video 512 Bb, DVD_RW)

 
 
15
 
 
22000
 
 
330000
2 Монитор «17»  CTX, ЖК. 15 9000 135000
3 Клавиатура, мышь, наушники 15 1000 15000
4 Сеть      5000
5 Принтер, ксерокс, сканер 1 8000 10500
 
5
Затраты на организацию

Ремонт 

     
150000
6 Мебель

            Стулья

            Столы

 
16

16

 
1000

2000

 
16000

36000

7 Итого затрат     697500
 

Стоимость проекта 
 
 

Рабочие Оклад Районный  коэф. (15%) Кол-во Сумма з/п за Фонд  оплаты труда Сумма за год
месяц
Директор 9000 1350 1 10350 10350 124200
Бухгалтер 7000 1050 1 8050 8050 96600
Администратор 6500 975 2 14950 14950 179400
Ремонтник ПК 4000 600 1 4600 4600 55200
Учитель курсов ПК 5000 750 1 5750 5750 69000
Уборщик 2000 300 1 2300 2300 27600
Итого: 40000 6000 7 46000 46000 552000

Таблица заработной платы рабочим (руб.) 

Таблица затрат  в месяц

      
      Постоянные Сумма (руб.) Переменные Сумма (руб.)
Амортизация 500 Новое программное  обеспечении, новые игры          
700
Аренда  10000
З/плата: Директор

                ЕСН (26%)

10350

2691

Ремонтник ПК

         ЕСН (26%)

5750

1495

з/плата: Бухгалтер

         ЕСН (26%)

7000

1050

Прочие 1000
Итого: 8945
Администратор 1

          ЕСН (26%)

               7475

1943,5

Администратор 2

          ЕСН (26%)

7475

1943,5

Учитель курсов ПК

         ЕСН (26%)

5750

1495

Уборщица     

         ЕСН (26%)

2300

598

Итого: 60571

Информация о работе Компьютерный клуб