Эскиз бизнес-план Инвестиционного проекта по производству швейных изделий детского ассортимента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2010 в 19:11, Не определен

Описание работы

1. Основные вопросы плана маркетинга
2. Эскиз бизнес-плана
3. Титульный лист
4. Общее описание фирмы
5. Сводка контрольных показателей
6. Текущая маркетинговая ситуация
7. Товарная стратегия фирмы
8. Цена товара и планируемая прибыль
9. Планирование маркетингового бюджета
10. Литература

Файлы: 1 файл

biznes_plan_.doc

— 95.00 Кб (Скачать файл)

Основные  недостатки:  а)  нужно  время  для  того,  чтобы заключить договора  со  всеми  участниками  схемы;  б)  надо будет контролировать всю цепочку самому. 

6.3.Маркетинговые  исследования:

     Основным направлением маркетинговых   исследований  для нас является выявление покупательских  предпочтений  и их мнения о нашем товаре (а также о товаре  конкурентов)  с целью совершенствования нашей продукции и оценки методов ее сбыта.  В качестве  источников  информации   мы    можем использовать отчетность нашей фирмы,  товары  конкурентов, различную   специальную и периодическую литературу и т.д. В качестве  методов сбора информации мы используем наблюдение (преимущественно в местах продажи) и опрос (как покупателей так и продавцов). Вот   примерный    план    одного    из предполагаемых нами маркетинговых исследований:

Цель: выяснить как раскупается пробная  партия нашего товара в магазине "Детский  Мир" и что не устраивает покупателей.

Метод: наблюдение.

Количество  задействованных наблюдателей: 2.

Время наблюдения: 4 дня по 5 часов.

Место наблюдения: отдел детской одежды на 2 этаже. 

В дальнейшем мы планируем проводить эксперименты (с  ценой, например) в  различных   магазинах    и    более    активно использовать    опросы.    Приблизительно    затраты     на маркетинговые исследования мы планируем такие: 

2000г. - 3 000 грн;

2001г. - 5 000 грн;

2002г. - 8 000 грн. 

6.4.Затраты  на НИОКР:

     НИОКР  будут  представлять  собой  в   нашем    случае  дизайнерско-конструкторские   работы    по    созданию    и совершенствованию нашего товара,  а  также  исследования  в области  организации  производства   с    целью    снижения себестоимости товара. Издержки на НИОКР должны  с  течением времени увеличиваться. Укрупненно  затраты  можно  заложить

следующими: 

  2000г. 2001г. 2002г.
НИОКР 0* 4000 6000
 

* - директор  нашей  фирмы  ввиду  дефицита   средств    на начальном этапе  проводит все необходимые НИОКР  за свой счет. 

6.5.Итоговая  таблица маркетинговых издержек (в грн): 

  2000г. 2001г. 2002г.
Продвижение 3000 8000 10000
Распространение 0 0 0
Марк.исслед. 3000 5000 8000
НИОКР 0 4000 6000
ИТОГО: 6000 17000 24000
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

МИНИСТЕРСТВО  ВЫСШЕГО И СРЕДНЕГО ОБРАЗОВАНИЯ  УКРАИНЫ

УКРАИНСКАЯ  ЗАОЧНАЯ ИНЖЕНЕРНО ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

им. И.З.СОКОЛОВА 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЭСКИЗ

БИЗНЕС-ПЛАНА

 
 

Инвестиционного проекта по производству швейных  изделий детского ассортимента 
 
 
 
 
 

Разработчики : Прохоренко Н.В.

                    Пиляева Ю.П.

                    Савченко А.А.

                    Калиниченко С.В.

                    Калиниченко А.В. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Харьков 1999 год 
 

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ 
 
 

Учредители: Иванов Владислав Иванович

               Потапов  Михаил Виленович 

Название  и адрес фирмы: фирма «Эму»,

                             г.Харьков,  пр.Ленина, 82 

Суть  предлагаемого проекта: производство и реализация детской одежды. 

Стоимость проекта: 30 000 грн. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Эскиз бизнес-плана 

№ п/п Содержание  разделов и основных вопросов бизнес-плана Характеристика  информационного обеспечения
1 2 3
I Титульный лист:
  1. Имена и адреса учредителей;
  2. Название и адрес фирмы;
  3. Суть предлагаемого проекта;
  4. Стоимость проекта;
  5. Ссылка на секретность.
Устав
II Вводная часть:

Основные положения  предлагаемого проекта.

Разработано самостоятельно с использованием научной  литературы.
III Анализ положения дел в отрасли:
  1. Текущая ситуация, тенденция ее развития;
  2. Потенциальные конкуренты;
  3. Потенциальные потребители.
Первичная и  вторичная информация.
IV Сущность  предлагаемого проекта:
  1. Продукты;
  2. Услуги;
  3. Помещения под офис;
  4. Административно- производственный персонал;
  5. Сведения о самом предпринимателе и его партнерах.
Разработано самостоятельно.
V Производственный  план:
  1. Описание производственного процесса, роль подрядчика;
  2. Производственные помещения;
  3. Станки, оборудование;
  4. Поставщики, сырье.
Разработано самостоятельно.
VI План маркетинга:
  1. Цены;
  2. Каналы сбыта;
  3. Реклама;
  4. Прогноз новой продукции;
  5. Целевые показатели.
Разработано самостоятельно.
VII Организационный план:
  1. Форма собственности;
  2. Сведения о партнерах и основных пайщиках;
  3. Меры ответственности  партнеров, пайщиков;
Разработано самостоятельно.
1 2 3
 
  1. Сведения  о членах руководящего состава;
  2. Организационная структура, распределение обязанностей.
 
VIII Оценка риска:
  1. В чем заключаются слабые стороны предприятия;
  2. Вероятность появления новых технологий;
  3. Альтернативные стратегии.
Разработано самостоятельно с использованием научной  литературы.
IX Финансовый  план:
  1. План доходов и расходов;
  2. План денежных поступлений и платежей;
  3. Балансовый план;
  4. Точка самоокупаемости;
  5. Источники средств и их использование.
Разработано самостоятельно с использованием научной литературы.
X Приложение:
  1. Письма;
  2. Копии контрактов, лицензий;
  3. Копии документов, из которых взяты исходные данные;
  4. Прейскуранты поставщиков.
Приходящая  и исходящая информация.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Основные  вопросы плана маркетинга 

1. Какие возможности  предприятия.
2. В чем заключаются  сильные и слабые стороны продукции  предприятия.
3. О потребителях.
4. Как строится реклама продукции.
5. Какие тенденции  изменения цен на подобную продукцию. С чем они связаны.
6. По каким  каналам сбыта потребитель получает продукцию.
7. Кто ваши конкуренты, их сильные и слабые стороны.
8. Какими приемами маркетинга предпочитают пользоваться конкуренты.
9. Какие цели ставит ваше предприятие на год вперед, на 5 лет.
10. Основные задачи маркетинга вашего предприятия.
11. Предпочтительные  стратегии вашего предприятия.
Хизрич (США)
   
 
1. Краткое содержание маркетинговых программ и основные выводы.
2. Стратегия развития целевого рынка.
3. Сильные и  слабые стороны работы вашего предприятия.
4. Цели и  задачи.
5. Маркетинговая стратегия.
6. Торговая  стратегия.
7. Стратегия каналов  товародвижения.
8. Ценовая стратегия.
9. Стратегия ФОСТИС (реклама, выставки).
10. Бюджет реализации маркетинговых программ.
Ноздрева («Как победить на рынке. Маркетинг»)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЛИТЕРАТУРА 

  1. Ноздрева, Циничко. «Маркетинг. Как победить на рынке».
  2. Хоскинг. «Курс предпринимательства», Москва, 1994г.
  3. Бизнес-план: Методические материалы/ под ред. Р.Г.Маниловского. Финансы и статистика, 1994г.
  4. Пелих А.С. Бизнес-план.-М. «Ось 89», 1996г.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СОДЕРЖАНИЕ 

    стр
1. Основные  вопросы плана маркетинга  
2. Эскиз бизнес-плана  
3. Титульный лист  
4. Общее описание фирмы  
5. Сводка контрольных  показателей  
6. Текущая маркетинговая ситуация  
7. Товарная  стратегия фирмы  
8. Цена товара и планируемая прибыль  
9. Планирование  маркетингового бюджета  
10. Литература  

Информация о работе Эскиз бизнес-план Инвестиционного проекта по производству швейных изделий детского ассортимента