Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 22:38, курсовая работа
Антикризисное управление, о котором мы говорим , направлено на решение проблем внутри предприятия, с целью реализации определенных целей и интересов, повышения эффективности и результативности и т.д. Эти действия могут даже не выйти за пределы предприятия или поданы с иной интерпретацией.
Введение ………………………………………………………………2 стр.
1.Понятие кризиса в социально-экономическом развитии………...5 стр.
2.Кризис распознавание и разрешение……………………………..6 стр.
3.Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии…………………………………………………………..10 стр.
4.Необходимость антикризисного управления…………………….12 стр.
5.Эффективность антикризисного управления……………………..15 стр.
Заключение……………………………………………………………18 стр.
Список литературы………………………………………………
Антикризисные мероприятии – экспертиза степени лояльности персонала, партнеров, отдельных владельцев к предприятию и самое главное к перспективам его развития.
Главной задачей после выхода из кризиса становится разработка и внедрение систем контроля и анализа, которые могут оказать существенную помощь в профилактике подобных ситуаций в дальнейшем
Любой кризис в той или иной
мере проявляет, казалось бы, давно
знакомых и так хорошо
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. Ред. Г.А. Александров. - М.: Издательство БЕК, 2007. - 544 с.
2. Антикризисное управление: Учебник. Под ред. Э.М.Короткова.- М.: Инфра - М, 2007.- 432 с.
3. Баринов В.А. Антикризисное управление. - М.: - ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. - 364с.
4. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт - Издат, 2007. - 591 с.
5. Основы
Антикризисного управления