Финансовая политика строительных организаций

     На  основании этих данных предприятие  решает вопрос о достаточности собственных оборотных средств либо об их недостатке. В последнем случае принимается решение о привлечении заемных средств, просчитывается эффективность различных вариантов.

     В отдельных случаях предприятию  целесообразно брать кредиты  и при достаточности собственных  средств, так как рентабельность собственного капитала повышается в  результате того, что эффект от вложения средств может быть значительно выше, чем процентная ставка.

     Предприятию может быть выгодно взять вексельный кредит, при этом следует сравнить процентные ставки по векселю и кредиту.

     Финансовой  службе предприятия необходимо:

1) рассчитать потребность в заемных средствах (при ее отсутствии возможную выгоду от их привлечения);

     - правильно выбрать кредитную организацию (учитывая наличие лицензии, размер процентной ставки, способы ее расчета – сложным процентом или простым процентом, сроки погашения, формы выдачи, репутацию на рынке ценных бумаг, условия пролонгации кредитов и т.д.);

     2) составить план погашения заемных средств и расчет процентной суммы с учетом особенностей налогообложения прибыли.

     Управление  оборотными средствами (денежными средствами, рыночными ценными бумагами), дебиторской задолженностью, кредиторской задолженностью, начислениями и другими средствами краткосрочного финансирования (кроме производственных запасов), а также решение вопросов

по этим проблемам требует значительного  количества времени, и на этом направлении  наиболее ярко проявляется основная проблема управления финансами [3].

     Выбор между рентабельностью и вероятностью неплатежеспособности (стоимость активов предприятия становится меньше его кредиторской задолженности).

     Финансовой  службе предприятия целесообразно  постоянно контролировать очередность сроков финансирования активов, выбирая один из нескольких существующих на практике способов:

- хеджирование (компенсация активов обязательствами при равном сроке погашения);

- финансирование по краткосрочным ссудам;

- финансирование по долгосрочным ссудам;

           - финансирование преимущественно по краткосрочным ссудам

     В настоящих условиях предприятие  может поддерживать обеспеченность взятых ссуд следующими методами:

- увеличение доли ликвидных активов;

     - удлинение сроков, на которые выдаются ссуды предприятию.

     Однако  следует учесть, что эти методы ведут к снижению прибыльности:

- в первом – путем вложения средств в малоприбыльные активы;

- во втором – посредством возможности выплаты процентов по ссуде в период наличия собственных средств.

     Кроме того, может быть применен метод  финансирования за счет откладывания выплат по обязательствам, однако существуют пределы, установленные законодательством, до которых предприятие может  относить сроки платежей.

     В результате анализа оборачиваемости  дебиторской и кредиторской задолженности  с учетом их нормативных значений необходимо принять решения о  замене не денежных форм расчетов или, по крайней мере, об установлении их оптимального критического уровня на основе анализа эффективности вексельных расчетов или операций по переуступке прав требования долга.

     В результате такого анализа необходимо провести полную инвентаризацию задолженности в целях реализации возможности взаимного погашения либо ее реструктуризации или провести анализ и списание безнадежных долгов и невостребованных сумм. В ряде случаев предприятию следует начать претензионную работу или обращаться с исками в арбитражный суд. 
 

     2 Финансовая политика строительной компании  

     2.1 Строительная компания  «Партер-строй», ее  финансовая политика 
 

     Предприятие строительной компании «Партнер-Строй» направлено на:

      1) создание новых производственных мощностей;

      2) осуществление производства различные виды фигурной тротуарной плитки;

      3) производство сантехники из искусственного камня, заменяющее ее импорт (ванны и умывальники);

      4) создание новых рабочих мест.

      5) привлечение внутренних финансовых ресурсов;

      Для рассмотрения финансовой политики компании, был изучен бизне-план строительной компании «Партнер-Строй». Бизнес –  план дает объективное представление  о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово – экономических результатах  деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения.

      Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли за счет производства и реализации конкурентоспособной  продукции.

      Целью настоящего бизнес-плана является анализ предполагаемого производства продукции  и обоснование решений стратегического планирования строительной компании «Партнер-Строй». Необходимые инвестиции для организации серийного производства строительных материалов, указанного вида составляют 709.1 тыс. р., в том числе средства инвестора в размере 222.2 тыс. р. Ежегодный объем прибыли после выхода на планируемый объем продаж (2011 год) составит 611.1 тыс. р.

      Инвестором  является ЗАО «Анилин», который имеет  непосредственные интересы в успешной деятельности строительной компании «Партнер-Строй», так как строительно-монтажное управление является его дочерним предприятием. Инвестиционный кредит является льготным. Срок его погашения при работе предприятия по запланированному графику – 25 месяцев.

      Источником  погашения кредита и процентов  по нему является прибыль от производства указанных строительных материалов, причем погашение процентов по кредиту  начинается через 6 месяцев после  начала инвестирования. Участие инвестора в уставном капитале предприятия и получение процентов позволит ему получить к 2013 году доход равный 274.1 тыс. р.

      Обеспечением  заемщика под предоставляемый кредит является залог имущества предприятия  и прибыль, получаемая от всех направлений  финансово-хозяйственной деятельности.

      Предприятие является юридическим лицом по законодательству России. Права юридического лица предприятие  приобретает со дня его государственной  регистрации.

     Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и иные счета в учреждениях  банков, печать, штампы, бланки со своим  наименованием, а также знак товаров  и услуг. Предприятие учреждено  и осуществляет свою деятельность в  соответствии с законом РФ «О предприятии  в РФ» на основе настоящего Устава и распорядительных документов строительной компании «Партнер-Строй».

     Предметом деятельности предприятия является: производство бетонных смесей, готовых  для использования; производство изделий  из бетона для использования в  строительстве; подготовка строительных участков, снос строений и земляные работы; подготовка участков для горных и прочих работ; строительство незавершенных  строений, гражданское строительство; строительство дорог; монтаж и установка сборных конструкций и многое другое. Предприятие имеет удобно расположенные железнодорожные пути, необходимые энергетические ресурсы, а также квалифицированные инженерные и рабочие кадры. В последние годы в России  в частности широкое развитие получило индивидуальное строительство, в том числе жилых домов, офисов, коттеджей, особняков с улучшенной отделкой под «евростандарт». Однако всеобщей экономический кризис и спад, наблюдаемый в большинстве отраслей промышленности, в том числе и в строительстве, привели к тому, что связи с поставщиками были нарушены, создался дефицит строительных материалов, цены на них резко возросли. Наряду с этим предприятие  «Партнер-Строй» занимается строительством, но для реализации намеченных объемов располагает недостаточной материальной базой и основные строительные материалы приобретает по мировым ценам.

     В последнее время все больше внимания уделяется эстетическому оформлению, используя фигурную тротуарную плитку, при создании интерьеров и внешнего оформления дизайнеры могут воплотить  в жизнь любую идею.

      Столь важные для современного человека помещения, как ванная или санузел, требуют  самого серьезного отношения к оборудованию, внешний вид и эксплуатационные характеристики сантехнического оборудования зависят от материала, из которого оно  изготовлено. Вниманию российского  сантехнического рынка предлагаются ванны и умывальники из искусственного камня, производимые методом формовки из полиэфирной смолы с наполнителем.

     План  маркетинговых действий включает комплекс действий, включая товарную, ценовую, сбытовую и сервисную политику и  стратегию. Целью маркетинга является создание условий для работ фирмы, при которых она может успешно выполнить свои задачи.

      Товарная  политика строительной компании «Партнер-Строй» предполагает обеспечение широкого ассортимента различных видов предлагаемых строительных материалов и гибкое приспособление к рыночным условиям.

      Товарная  стратегия предприятия предусматривает:

      - создание различных модификаций  данной продукции;

      -учет требований потребителя к характеристикам предлагаемой продукции;

      - различный ассортимент существующих  форм и цветов;

      - постоянное улучшение качества  продукции.

      Ценовая политика по производству строительных материалов увязана с общими целями предприятия и включает формирование кратко- и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов.

      Ценовая стратегия должна базироваться на товарной политике и предполагает:

      - использование механизма гибких  цен в зависимости от ассортимента  продукции;

      -хорошее  качество при ценах ниже зарубежных  аналогов;

      -разработку  системы льгот и скидок в  зависимости от условий поставки.

      Сбытовая  политика ориентирована на формирование и стимулирование спроса на продукцию. Сбытовая стратегия заключается  в создании и регулировании коммерческих связей; рекламной деятельности в  различных формах, участии в выставках  и ярмарках и презентации демонстрационных образцов.

     Целью разработки настоящего финансового  плана является определение эффективности  производства данных видов строительных материалов.

     Основу  финансовой политики «Партер-строй»» в инвестиционной деятельности составляет реальное инвестирование. На большинстве предприятий это инвестирование является в современных условиях единственным направлением инвестиционной деятельности. Это определяет высокую роль управления реальными инвестициями в системе инвестиционной деятельности предприятия.

     Осуществление реальных инвестиций характеризуется  рядом особенностей, основными из которых являются:

     - Реальное инвестирование является  главной формой реализации стратегии  экономического развития предприятия,  находится в тесной взаимосвязи с операционной деятельностью предприятия. Задачи увеличения объема производства и реализации продукции, расширения ассортимента производимых изделий и повышения их качества, снижения текущих операционных затрат решаются, как правило, в результате реального инвестирования. В свою очередь, от реализованных предприятием реальных инвестиционных проектов многом зависят параметры будущего операционного процесса, потенциал возрастания объемов его операционной деятельности.