Формирование финансовой политики организации

     ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ 

     ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

     ВЫСШЕЕ  ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

     УФИМСКАЯ  ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ  И СЕРВИСА 

Кафедра «Управление и 

                    экономика предпринимательства» 

     ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ 

На  тему: Формирование финансовой политики организации (на примере ООО «Траян») 

Специальность  080507.65 Менеджмент организации

Вечерне-заочный  факультет 

Оценка  ГАК____________

Зав. Кафедрой ____________________________________________Маликов  Р.И. 

Руководитель _____________________________________________Раскина  Л.Н. 

Дипломник ______________________________________________Могучева А.А. 
 

Нормоконтроль __________________________________________Пашкина  Т.И. 
 
 

«_____» _________________ 2007год 
 

УФА-2007 

СОДЕРЖАНИЕ 

 
 

     ВВЕДЕНИЕ 

     В условиях рыночной экономики, жесткой  конкуренции повышаются значимость и актуальность долгосрочной и краткосрочной финансовой политики. Очевидно, что от должной организации финансовой политики коренным образом зависит благополучие предприятия. Главная проблема большинства отечественных предприятий состоит в неспособности менеджмента управлять предприятием в соответствии с современными экономическими реалиями. Безусловно, российские предприятия имеют большой опыт в области разработки финансовой политики, прогнозной и плановой работы, оценок экономической эффективности проектов, который не следует игнорировать. Однако использование в современных условиях теорий, утративших экономическую актуальность, неизбежно приводит к кризису менеджмента многих отечественных предприятий. Изменились условия хозяйствования, поэтому необходимо формировать долгосрочную и краткосрочную финансовую политику, учитывая не только российскую практику, но и достижения мировой экономики.

     По  мере развития рыночных отношений в  нашей стране повышение эффективности проводимой на предприятиях финансовой политики приобретает все большее значение.

     В последние 3—5 лет проявились заметные тенденции стабилизации российской экономики. Замедление темпов инфляции, отсутствие резких колебаний валютного курса рубля, снижение ставки ссудного процента, повышение покупательной способности населения и другие факторы способствуют улучшению внешней экономической среды для отечественных предприятий. Поэтому, когда внешние условия становятся более предсказуемыми, для успешного роста предприятия необходимо четко определить направления развития, как на долгосрочную, так и краткосрочную перспективу, а также найти внутренние резервы, способствующие более эффективному достижению поставленных целей. Взаимосвязь направлений развития предприятия, а также построение механизма достижения этих целей при помощи финансовых ресурсов реализуются посредством финансовой политики.

     Целью дипломного проекта является теоретическое  и практическое исследование проблем формирования финансовой политики организации.

     Задачи дипломного проекта:

      - теоретическое исследование проблем формированию финансовой политики организаций;

     -  анализ социально-экономического состояния организации и применяемых в организации методов управления финансами;

     - разработка комплекса мероприятий по совершенствованию финансовой политики организации и оценка эффективности предлагаемых мероприятий.

     Предметом исследования является механизм формирования финансовой политики организации. Объектом исследования является ООО «Траян», его финансовая отчетность, и структура управления финансами.

     Методы  исследования:

     - изучение уровня и динамики финансовых результатов деятельности организации;

     - изучение имущественного положения,  финансового состояния, деловой  активности и эффективности деятельности  организации;

     - изучение управления структурой капитала организации;

     - изучение управления финансовыми  рисками в организации. 
 
 
 
 
 
 
 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

 
     

1. Финансовая  политика организации: сущность, цели, задачи и основные этапы формирования

 

     Финансовая политика организации — совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию финансов для достижения целей организации.

     Финансовая  политика — наиболее важный составной  элемент общей политики развития организации, которая включает также инвестиционную политику, инновационную, производственную, кадровую, маркетинговую и т.п. Если рассматривать термин «политика» более широко, то «это действия, направленные на достижение цели». Так, достижение любой задачи, стоящей перед организацией, в той или иной мере обязательно связано с финансами: затратами, доходами, денежными потоками, — а реализация любого решения, в первую очередь, требует финансового обеспечения. Таким образом, финансовая политика не ограничена решением локальных, обособленных вопросов, таких, как анализ рынка, разработка процедуры прохождения и согласования договоров, организация контроля за процессами производства, а имеет всеобъемлющий характер.

     Финансовая  политика — сравнительно новая дисциплина. Она не изучает сущность финансовых отношений и не разрабатывает механизмы и методы оптимизации доходов, расходов, денежных потоков и т.п., а использует существующие, рассматриваемые в финансовом менеджменте. Однако ее роль и значение не становятся от этого менее значимыми. Существует множество способов формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, которые в конечном итоге позволят организации развиваться. Но только разработка и внедрение финансовой политики позволят более четко определить основные направления развития.

     В настоящее время во многих организациях финансовые ресурсы расходуют на согласование противоречивых задач и решений на разных уровнях управления, поэтому трудно перейти к следующему этапу — выбору оптимальных механизмов, позволяющих в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами добиться поставленных целей.

     Основа  финансовой политики — четкое определение единой концепции развития организации, как в долгосрочной, так и краткосрочной перспективе, выбор из всего многообразия механизмов достижения поставленных целей наиболее оптимальных, а также разработка эффективных механизмов контроля.

     Финансовая  политика дает ответы на следующие  вопросы:

     Как оптимально сочетать стратегические цели финансового развития организации?

     Как в конкретных финансово-экономических условиях достигнуть поставленных целей?

     Какие механизмы наиболее оптимально подходят для достижения поставленных целей?

     Стоит ли изменять финансовую структуру организации, используя финансовые инструменты?

     Как и какими критериями можно проконтролировать достижение поставленных целей?

     Только  при разработанной финансовой политике можно с наименьшими затратами и в кратчайшие сроки добиться поставленных целей. Именно поэтому как алгоритм действий «финансовая политика» все больше применима в практической сфере управления предприятиями. Руководители хозяйствующих субъектов уже долгое время пытаются создать эффективную налоговую политику, обосновать ценовую политику, регламентировать кредитную политику, валютную и т.д., для того чтобы избежать метода «черного ящика» применительно к финансовым потокам. Но это лишь частные случаи общей финансовой политики организации, которая должна быть разработана в комплексе единых стратегических направлений.

     Основная  цель создания организации — обеспечение максимизации благосостояния ее собственников в текущем периоде и на перспективу. Эта цель выражена в обеспечении максимизации рыночной стоимости организации, что невозможно без эффективного использования финансовых ресурсов и построения оптимальных финансовых отношений, как в самой организации, так и с контрагентами и государством.

     Для реализации главной цели финансовой политики необходимо найти оптимальное соотношение между стратегическими задачами:

• максимизация прибыли;
• обеспечение финансовой устойчивости.

     Развитие  первого стратегического направления  позволяет собственникам получать доход на вложенный капитал, второе направление обеспечивает организации стабильность и безопасность и относится к контролированию риска.

     Разработка  финансовой стратегии подразумевает определенные этапы:

• критический анализ предшествующей финансовой стратегии;
• обоснование (корректировка) стратегических целей;
• определение сроков действия финансовой стратегии;
• конкретизация стратегических целей и периодов их выполнения;
• распределение ответственности за достижение стратегических целей.

     Для реализации стратегических целей необходимо решать много тактических задач.

     Финансовая  тактика – это оперативные действия, направленные на достижение того или иного этапа финансовой стратегии в текущем периоде.

     Таким образом, в отличие от финансовой стратегии финансовая тактика связана с реализацией локальных задач управления организацией.

     Для обеспечения максимизации прибыли  необходимо первое стратегическое направление:

      -наращивать объем продаж;

      -эффективно управлять процессом формирования рентабельности;

      -бесперебойно обеспечивать производство финансовыми ресурсами;

      -контролировать расходы;

      -минимизировать период производственного цикла;

      -оптимизировать величину запасов и др.

     Второе  стратегическое направление подразумевает:

      -минимизацию финансовых рисков;

      -синхронизацию денежных потоков;

      -тщательный анализ контрагентов;

      -достаточные объемы денежных средств;

      -финансовый мониторинг и др.

     Эти два стратегических направления  в некоторой степени противоречат друг другу. Погоня за прибылью обычно сопряжена с повышенным риском, а отказ от заемного капитала, хранение существенных остатков денежных средств и другие меры по обеспечению финансовой устойчивости снижают рентабельность производства. Таким образом, невозможно максимизировать одновременно и безопасность, и прибыль.