Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2011 в 11:38, курсовая работа
Современные платежные системы позволяют банку расширять сферу услуг, охватывая бездоходные для него наличные операции и переводя их в доходные для себя безналичные.
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Раздел 1. Понятие «денежный оборот», его содержание и структура. . . . . . 5
Денежный оборот, его структура. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
. Формы безналичных расчетов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1.3. Прогнозирование налично-денежного оборота. . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Раздел 2. Анализ и оценка состава и структуры денежных потоков; их
взаимосвязь с движением прибыли. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
Анализ движения денежных средств прямым методом. . . . . . . . . . . .25
Анализ взаимосвязи прибыли, движения оборотного капитала и
потока денежных средств. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31
Расчет аналитических таблиц. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Пояснительная записка. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Вывод. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Список использованной литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
По прогнозным расчетам
В данной таблице показан
Валовая моржа = Выручка от продаж – переменные расходы = прибыль от продаж + постоянные расходы.
Доля валовой моржи:
λ = Валовая моржа / Выручка от продаж = 2626050 / 7503000 = 0,35
Прогнозируемая прибыль = Прибыль от продаж х 1.16 = 1875750 х 1,16 = 2175870 т.грн.
Выручка от продаж в точке равновесия = постоянные расходы / λ = 750300 / 0,35 = 2143714 тыс. грн.
Следовательно при выручке от продаж более 2143714 тыс.грн. предприятие будет иметь прибыль , а менее – убыток. Точка перехода из одного состояния в другое называется критической точкой.
Выручка за критической точкой для отчетной ситуации составит 5359286 тыс.руб., для прогнозируемой ситуации 6216772 тыс.грн.. Чем дальше от критической точки, тем лучше, т.к. есть определенная безопасность. Маржиональный запас рентабельности для отчетной ситуации составит 250%, для прогнозируемой – 290%.
Операционный рычаг = Валовая моржа / Прибыль от продаж = 2626050 / 1875750 = 1,4.
Операционный рычаг показывает, во сколько раз увеличится (уменьшится) прибыль при изменении выручки от продаж. Операционный рычаг всегда больше 1 и зависит от постоянных расходов: чем больше постоянные расходы, тем больше операционный рычаг.
Операционный рычаг является показателем финансового риска, т.е., чем он больше, тем больше риск т.к. при уменьшении выручки мы теряем большую прибыль. Знания операционного рычага помогает принимать правильные управленческие решения.
|
Фондоотдача = Выручка от продаж / Среднегодовая стоимость основных средств.
Это показатель характеризует, сколько выручки от продаж приходится на 1 рубль стоимости основных фондов. Фондоотдача – важнейший показатель использования основных фондов. Чем выше этот показатель, тем лучше. В данном случае фондоотдача в отчетном году повышалась на 69,12% по сравнению с прошлым годом.
Материалоотдача = Выручка от прибыли / материальные затраты, характеризует величину выручки от продаж, приходящуюся на1грн. материальных затрат. Материалоотдача увеличилась на 219,95% по сравнению с прошлым годом, что является положительным фактом. Приведенные данные показывают, что качественный уровень использования ресурсов повысился, кроме рентабельности продаж.
Рассчитаем прирост ресурсов (активов) на 1% прироста продаж (коэффициента)
= 0,088 , следовательно доля влияния данного экстенсивного фактора составляет 8,8 %, а интенсивного 100-8,8 = 91,2%
Прирост
среднегодовой стоимости
= 0,326, влияние экстенсивного фактора 32,6%, интенсивного 67,4%.
= -0,133, влияние экстенсивного фактора 13,3%, интенсивного 113,3%.
Выручка от продаж = качественный показатель х количественный показатель
2,5434 = 0,7478 *Х, Х = 2,5434 /0,7478 = 3,4 или 3,4 х 100 = 340%, 240/154,34 = 1,555, влияние экстенсивного фактора 155,5%, интенсивного 55,5%.
Общее влияние всех
Чем больше
влияние качественных факторов , тем
лучше
2.4 Пояснительная записка ОАО «АРИС»
Проверим взаимоувязки
Таблица 2.29 Годовая бухгалтерская отчётность ОАО « АРИС»
Показатели сопоставляемые | Показатели, с
которыми
проиводится сопоставление |
Форма №1.Бухгалтерский баланс | |
Стр.110,гр.3 и 4 | Форма №5,стр.350-стр.391,гр.3 и 6 |
1050,гр.3
2115,гр.4 |
1650-600=1050
3000-885=2115 |
Стр.120,гр.3 и 4 | Форма № 5,стр.370-стр.392,гр.3 и 6 |
2340150,гр.3
2606200,гр.4 |
6796350-4456200=2340150
7246950-4640750=2606200 |
Стр.140+стр.250, гр.3 и 4 | Форма №5,сумма стр.510,520,530 и 540,гр.3 и 4 |
6300,гр.3
55200,гр.4 |
6300,гр.3
55200,гр.4 |
Стр.210, гр.3 и 4 |
Форма № 1,сумма
стр.211,212,213,214,215,216, и 218, гр.3 и 4 |
1278150,гр.3927950,гр.4 |
70650+52395+35100+1037055+ 103100+108150+93600+391800+ |
Стр.213,гр.3 и 4 |
Форма № 5,стр.380,гр.3 и 6 минус стр.396,гр.3 и 4 |
52395,гр.3108150,гр.4 |
54450-2055=52395
117450-9300=108150 |
Сумма стр.230 и 240,гр.3 и 4 |
Форма №5,сумма стр.210 и 220, гр.3 и 6 |
991800,гр.32061000,гр.4 |
991800,гр.3
2061000,гр.6 |
Стр.260, гр.3 и 4 |
Форма № 1,сумма стр.261,262,263,264, гр.3 и 4 |
33000,гр.330000,гр.4 |
600+32100+300=33000
600+29145+255=30000 |
Стр.260, гр.3 и 4 |
Форма №4,стр.010 и 260,гр.3 |
33000,гр.330000,гр.4 |
33000,стр.010
30000,стр.260 |
Стр.410, гр.3 и 4 |
Форма № 3,стр.010,гр.3 и 6 |
206000,гр.3206000,гр.4 |
206000,гр.3
206000,гр.6 |
Стр.420,гр.3 и 4 |
Форма № 3,стр.020,гр.3 и 6 |
2404500,гр.32067300,гр.4 |
2404500,гр.3
2067300,гр.6 |
Стр.430,гр.3 и 4 |
Форма № 3,сумма стр.030 и 040,гр.3 и 6 |
31500,гр.331500,гр.4 |
31500,гр.3
31500,гр.6 |
Стр.440 ,гр.3 и 4 |
Форма № 3,стр.060,гр.3 и 6 |
,гр.3,гр.4 |
,гр.3
,гр.6 |
Стр.480,гр.3 и 4 |
Форма №2,стр.170,гр.3 |
591000,гр.4 | 591000,гр.3 |
Продолжение таб. 2.29 | |
Стр.620,гр.3 и 4 |
Форма № 1,сумма
стр.621,622,623,624,625,626, и 628,гр.3 и 4 |
2204500,гр.33213850,гр.4 |
2122750+19050+22500+900+31050+ 2947960+42600+27300+165300+ |
Стр.620,гр.3 и 4 |
Форма №5,сумма стр.230 и 240 – стр.243,гр.3 и 6 |
2204500,гр.33213850,гр.4 |
2204500,гр.3
3213850,гр.6 |
Стр.650,гр.3 и 4 |
Форма № 3,стр.140,гр.3 и 6 |
- |
- |
Стр.660,гр.3 и 4 |
Форма № 3,стр.150,гр.3 и 6 |
- |
- |
Форма № 3 |
|
Стр.185,гр.3 и 4 |
Ф.№1,сумма стр.110,120,130, |
2479350,гр.32689250,гр.4 |
1050+2340150+60900+1278150+ -27450-2204500=2479400 2115+2606200+245085+927950+ |
Рассмотрев аудиторское
Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия является анализ его финансового состояния. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. Сравнительный аналитический баланс позволяет провести горизонтальный и вертикальный анализ основных финансовых показателей предприятия. Горизонтальный анализ характеризует изменения показателей за отчетный период, а вертикальный – удельный вес показателей в общем итоге (валюте) баланса предприятия.
Как видим из таблицы 2, стоимость
имущества ОАО «АРИС» за 2004
год возросла на 1260150 тысяч грн.
и составила 6183600 тысяч грн.
Данное изменение обусловлено
увеличением внеоборотных
В конце отчетного периода
удельный вес внеоборотных
Увеличения имущества
Значительную роль в изменении
имущественного положения
Стоимость труднореализуемых
После того, как провели анализ
активов и пассивов
Коэффициент обеспеченности