Антикризисное управление предприятие

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2010 в 19:32, Не определен

Описание работы

Развитие рыночных отношений в нашей стране происходит в непростых социально-экономических условиях. Отказ от плановой системы хозяйствования, неопределенность прав собственности, неэффективность управления породили ослабление финансовой ответственности руководителей за результаты хозяйственной деятельности предприятий, рост неплатежей, расчеты по схемам взаимозачетов. В этих экономических условиях далеко не всем хозяйствующим субъектам удается стабильно и динамично развиваться, достигать необходимого уровня рентабельности, прибыльности и финансовой самостоятельности.
В подобной ситуации как раз и находится, на мой взгляд, анализируемое предприятие. Имея большую кредиторскую задолженность, в том числе и перед бюджетом, оно, тем не менее, каким то образом умудряется проводить инвестиционную деятельность, осуществлять краткосрочные финансовые вложения не связанные с основной деятельностью, повышать заработную плату работникам. По моему мнению, в настоящее время настала пора пересмотреть проводимую руководством предприятия финансовую политику с целью восстановления платежеспособности предприятия и придания структуре его баланса более рациональной основы.

Файлы: 1 файл

Антикризисное управление.doc

— 428.00 Кб (Скачать файл)

                                           Итог II раздела баланса 

  В нашем примере:

  Косс (на начало отчетного периода) = (13965 – 13576) : 7382 = 0,05

  Косс (на конец отчетного периода) = (14017 – 13870) : 7015 = 0,02

     Из расчетов следует, что показатель  обеспеченности предприятия собственными  оборотными средствами намного  ниже нормы, причем на конец отчетного периода коэффициент уменьшился в два с половиной раза, это говорит о том, что структура баланса предприятия неудовлетворительна, а предприятие – неплатежеспособно.

     При неудовлетворительной структуре баланса для проверки реальной возможности предприятия восстановить свою платежеспособность рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности сроком на 6 месяцев:

                       Ктл(к.г.) + 6/Т (Ктл(к.г.) – Ктл(н.г.))

                 Квп = -------------------------------------- ,

                                                 2

  В нашем примере:

  Квп  = (1,02 + 6 : 12*(1,02 – 1,06)) : 2 = 0,5

     Мы  видим, что значение коэффициента  восстановления платежеспособности 

< 1, это говорит о том, что предприятие не сможет восстановить свою платежеспособность в ближайшие шесть месяцев.

     Для подведения итогов оценки  и большей их наглядности результаты  выполненных расчетов представим  в виде таблицы (табл. 7).

                                                                                                                    
 

 

Таблица 7- Оценка потенциального банкротства ООО  «Оптима»

по состоянию  на 01 января 2010 года

Показатели На начало отчетного  периода На конец  отчетного периода Критериальные значения показателей
1. Коэффициент  текущей ликвидности (Ктл) 1,06 1,02
2
2. Коэффициент  обеспечен-ности собственными средст-вами (Косс) 0,05 0,02
0,1
3.Коэффициент  восстанов-ления (утраты) платежеспо-собности (Кв(у)п). - 0,5
1
 

     Таким образом, поскольку на  конец отчетного периода значения коэффициентов Ктл  и Косс ниже нормативных, а значение коэффициента восстановления (утраты) платежеспособности в два раза меньше, чем критериальное его значение, имеются основания заключить, что баланс предприятия на момент оценки имел неудовлетворительную структуру, а предприятие в ближайшее время будет оставаться неплатежеспособным. 

          Методика, рассмотренная выше, позволяет  оценить ближайшие перспективы  платежеспособности предприятия.  Прогноз на более длительный  период (как считается, на 2 – 3 года вперед) может быть получен путем расчета индекса кредитоспособности.

                         ИК = 3,3 * К1 + 1,0 * К2 + 0,6 * К3 + 1,4 * К4 + 1,2*К5

          Форма № 2 (стр.140)

  К1 = --------------------------- = 69 : 20885 = 0,003

          Форма № 1 (стр.300) 

          Форма № 2 (стр.010)

  К2 = --------------------------- = 5813 : 20885 = 0,28

     Форма № 1 (стр.300) 
 

             Форма № 1 (стр.490)

 К3 = --------------------------------- = 14017 : 6868 = 2,04

     Форма № 1 (стр.590 + 690) 
 

           Форма № 2 (стр.170)

   К4 = --------------------------- = 52 : 20885 = 0,002

           Форма № 1 (стр.300)  

       Форма № 1 (стр.490 - 190)

    К5 = --------------------------------- = (14017- 13870) : 20885 = 0,007

               Форма № 1 (стр.300)

  

       ИК = 3,3 * 0,003 + 1,0 * 0,28 + 0,6 * 2,04 + 1,4 * 0,002 + 1,2 * 0,007 =  1,53

     Индекс кредитоспособности показывает, что вероятность банкротства  анализируемого предприятия очень  высокая.

     Таким образом, расчеты, выполненные  по методике Альтмана, еще раз подтверждают обоснованность сформулированного ранее вывода о достаточно низкой платежеспособности предприятия и о невозможности ее восстановления в предстоящем периоде. 
 

     
 

     
 
 

  

         3 Разработка мер по выводу предприятия из кризисного финансового

        состояния

   

         3.1 Выработка предложений к формированию финансовой

         стратегии 

 

      Основываясь на проведенном ранее анализе финансового состояния ООО «Оптима» , можно сделать выводы, что предприятие на начало года и на конец находилось в кризисном состоянии. Основные пути повышения финансовой устойчивости:

       - увеличение собственного капитала;

  • снижение внеоборотных активов;
  • сокращение величины запасов до оптимального уровня.

     Анализ ликвидности показал, что коэффициент текущей ликвидности намного ниже рекомендуемых значений. Для повышения ликвидности необходимо увеличение наиболее ликвидных активов и уменьшение кредиторской задолженности.

      Сформируем предложения к формированию  финансовой стратегии по выводу ООО «Оптима» из кризисного финансового состояния.

     Варианты предложений оформим  в виде таблицы (табл. 8). 
 
 
 
 
 

Таблица 8- Предложения к формированию финансовой стратегии

ООО «Оптима» по выводу предприятия из кризисного финансового состояния (вариант 1)

Объекты

финансовой  стратегии

Составляющие  финансовой стратегии Предложения Влияние на разделы баланса
наименование

 предложения

количественная  оценка,

 тыс.  руб.

1. Доходы  и 

поступления

1.1. Оптимизация  основных и оборотных средств
      1. Постройка
складских помещений
300 +А I
    1.1.2. Сокращение  готовой продукции 600 - З
2. Расходы  и отчисления средств 2.1. Оптимизация  распределения прибыли 2.1.1. Направить  прибыль на развитие производства 200 + П III
  2.2. Оптимизация  основных и оборотных средств 2.2.1. Получение  краткосрочного 

кредита (на строительство  складских помещений )

300 + П IV
 

                                                                         

Таблица 9- Предложения к формированию финансовой стратегии

ООО «Оптима» по выводу предприятия из кризисного финансового состояния (вариант 2)

Объекты

финансовой  стратегии

Составляющие  финансовой стратегии Предложения Влияние на разделы баланса
наименование

 предложения

количественная  оценка,

 тыс.  руб.

1. Доходы и

поступления

1.1. Оптимизация  основных и оборотных средств 1.1.2. Сокращение  готовой продукции 900 - З
  1.2. Политика  в области ценных бумаг 1.2.1. Дополнительная  эмиссия акций 2 700 + П III
2. Расходы  и отчисления средств 2.1. Оптимизация  распределения прибыли 2.1.1. Направить  прибыль на развитие производства 400 + П III
  2.2. Оптимизация  основных и оборотных средств 2.2.1. Получение  долгосрочного

кредита на оборотные  средства

500 + П V
 

                                                                                                                 

Таблица 10- Предложения к формированию финансовой стратегии

ООО «Оптима» по выводу предприятия из кризисного финансового состояния (вариант 3)

Объекты

финансовой  стратегии

Составляющие  финансовой стратегии Предложения Влияние на разделы баланса
наименование

 предложения

количественная  оценка,

 тыс.  руб.

1. Доходы  и 

поступления

1.1. Оптимизация  основных и оборотных средств 1.1.1. Продажа  недействующей и устаревшей части  основных средств 4 200 - А I
    1.1.2.Сокращение  готовой продукции 800 - З
2. Расходы  и отчисления средств 
 
 
 
 
 
 
2.1. Оптимизация  распределения прибыли 

2.2. Оптимизация  основных и оборотных средств 
 

2.1.1. Направить  прибыль на развитие производства

2.2.1. Получение  долгосрочного

кредита на оборотные  средства 

300 
 

300 
 
 

+ П III 
 

+ П V 
 
 

 

     Основным кредитором и дебитором  ООО «Оптима» является фирма  «Nova». Общая сумма дебиторской задолженности (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев) по  состоянию на 01.01.2010 г. составляет 1925 млн. руб.,  а кредиторской – 1312 млн. руб.

     В целях повышения ликвидности  предприятия, разработаем предложение  по реструктуризации задолженности  путем проведения двустороннего  взаимозачета задолженности. Варианты  проведения взаимозачетов приведены в табл. 11.

                                                                                                                    
 
 

Таблица 11- Варианты проведения взаимозачетов задолженностей 

  Варианты
А Б С
Сумма взаимозачетов, тыс. руб. 500 800 1 000
 
 
 
 

    3.2 Количественная  оценка предложений 
     

     По всем предложениям к формированию  финансовой стратегии, рассмотренным  в п. 3.1., проведем количественную  оценку вариантов. Оценка проводится  путем расчета финансовой устойчивости по формулам, а также коэффициентов ликвидности. Результаты расчетов оформим в виде таблицы (табл.12).

Таблица 12- Результаты расчета по предложениям выведения

 предприятия  из кризисного состояния для варианта 1

Показатели Значение 

показателей, тыс. руб.

Вариант А

Вариант Б Вариант С
1 3 4 5
1. Источники  формирования собственных средств  (стр.490 + стр.2.1.1. табл. 8) 14217 14217 14217
2. Внеоборотные  активы 

(стр.190 + стр.1.1.1. табл.8)

14170 14170 14170
3. Наличие  собственных оборотных средств

(стр.1 – стр.2)

47 47 47
4. Долгосрочные  пассивы 

(стр.510 + стр.2.2.1. табл.8)

- - -
5. Наличие  собственных и долгосрочных заемных  источников формирования средств 

(стр.3 + стр.4)

47 47 47
6. Краткосрочные  заемные средства

(стр.610)

300 300 300
7. Общая величина основных источников (стр.5 + стр.6) 347 347 347
8. Общая  величина запасов 

(стр.210 – стр.1.1.2. табл. 8)

3646 3646 3646
9. Излишек  (+), недостаток (-) собственных оборотных  средств 

(стр.3 – стр.8)

-3599 -3599 -3599
10. Излишек  (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов

(стр.5– стр.8)

-3599 -3599 -3599
11. Излишек  (+), недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (стр.7 – стр.8) -3299 -3299 -3299
12. Тип  финансового состояния Кризисное  состояние Кризисное  состояние Кризисное  состояние
Наиболее  ликвидные активы

стр.250+(стр.260+стр.1.1.2.табл.8)

748 748 748
Быстрореализуемые активы

(стр.240-вар.табл.11)+стр.270

2026 1726 1526
Медленнореализуемые активы

Стр.8 – (стр.217 + стр.220 + стр.230 + стр.140)

3551 3551 3551
Наиболее  срочные обязательства

(стр.620-вар. табл.11)+стр.630+стр.670

Краткосрочные пассивы стр.6

 
6368 
 

300

 
6068 
 

300

 
5668 
 

300

1      
Коэффициент текущей ликвидности, норматив 1,0 – 2,0 0,95 0,95 0,94
Коэффициент быстрой ликвидности, норматив 0,5 – 1,0 0,42 0,39 0,37
Коэффициент абсолютной ликвидности, норматив 0,2 – 0,7 0,11 0,12 0,12

Информация о работе Антикризисное управление предприятие