Антикризисное финансовое управление предприятием

     Таблица 8 – Анализ финансовой устойчивости ЗАО «Авиастар-СП» 2008г. (тыс.руб.)

     Тем не менее, в ЗАО «Авиастар-СП»  сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения реального собственного капитала и увеличения собственных оборотных средств, а также за счет дополнительного привлечения долгосрочных источников и заемных средств.

       Финансовое состояние предприятия  определяется их способностью  оплачивать текущие производственные расходы и свои обязательства, формировать средства хотя бы для ведения простого воспроизводства. Поскольку финансовая устойчивость предприятия зависит от целесообразности использования капитала и размещения основных о оборотных средств, то ее финансовую устойчивость целесообразно рассматривать на базе коэффициентов, характеризующих:

     - состояние заемных и собственных средств;

     - состояние оборотных средств;

     - состояние основных средств [33, с.16].

       Наряду с абсолютными показателями финансовую устойчивость характеризуют также финансовые коэффициенты, представленные в таблице 9.

     Таблица 9 – Показатели, характеризующие финансовую устойчивость  ЗАО «Авиастар-СП» за 2008г.

 

     Анализ финансовых коэффициентов по данным таблицы 9 позволяет сделать вывод в целом об удовлетворительном состоянии предприятия. Оно имеет достаточно высокую концентрацию собственного капитала, обеспеченность собственными оборотными средствами соответствует нормативному значению. Однако коэффициент маневренности собственного капитала гораздо ниже рекомендуемого значения, что свидетельствует о недостаточности величины собственных средств предприятия, находящихся в мобильной форме. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

      Рассмотрев особенности и сущность антикризисного финансового управления предприятием, на основе проведенных исследований, можно сделать следующие выводы:

           1. Антикризисное финансовое управление предприятием направлено на разработку и реализацию мер, предотвращающих возникновения негативных явлений, приводящих к кризисному состоянию предприятия, обеспечение его финансовой устойчивости и прочного положения на рынке. На различных этапах развития кризиса, кризисных тенденций и с учетом их последствий для деятельности  предприятия цели антикризисного финансового управления предприятием могут меняться.

     2. Программа антикризисного финансового  управления предприятием должна состоять из трех этапов: устранение неплатежеспособности, восстановление финансовой устойчивости, обеспечение финансового равновесия в длительном периоде.

        3. Финансовый кризис предприятия предполагает:

       -  недостаток собственных средств;

       - недостаточность или отсутствие инвестиций;

        - нарастание долгов и неплатежей;

        - увеличение затрат и их разбалансированность;

        - уменьшение прибыли и снижение рентабельности;

        - снижение финансовой устойчивости предприятия.

      4. Несостоятельность (банкротство)  – это признанная арбитражным  судом или объявленная должником неспособность в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды.

     5. Предусмотрены следующие процедуры банкротства:

      - наблюдение: является первой судебной  процедурой, цели, введения которой  состоят в том, чтобы в течение  после принятия судом заявления  о признании должника банкротом и до рассмотрения дела сбалансировать интересы сторон, то есть предотвратить недобросовестные действия, как должника, так и кредиторов;

     - внешнее управление: это процедура  банкротства, применяемая к должнику, в целях восстановления его  платежеспособности, путем осуществления  независимым внешним управляющим активных действий направленных на финансовое оздоровление должника;

        - конкурсное производство: цель его состоит в соразмерном удовлетворении требований кредиторов;

         - мировое соглашение: должник и кредиторы могут заключить на любой стадии рассмотрения дела арбитражным судом.

     6. Необходимым средством профилактики  банкротства предприятий при антикризисном управлении является диагностика их финансового состояния с целью выявления негативных тенденций и причин, их обусловивших, своевременного предупреждения их развития и тем самым предотвращения кризисных ситуаций. Финансовое состояние предприятий характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых ресурсов.

         Подводя итоги проведенного исследования необходимо отметить, что возможность банкротства заставляет предприятия принимать меры в процессе антикризисного управления деятельностью предприятия по обеспечению финансовой устойчивости, повышать эффективность и производительность труда.

          
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список литературы

     1. Гражданский кодекс Российской  Федерации часть 1 – 2.

     2. Федеральный закон РФ « О  несостоятельности (банкротстве)» №6-ФЗ от

     16 октября 2002г.

     3. Амосов, А.Н. Особенности антикризисного  управления / А.Н.Амосов // Финансист. – 2008. - №2. – с.45.

     4. Бабич, М.А. Финансы, денежное обращение, кредит: учебник / А.М.Бабич, А.М.Павлова. – Москва: ЮНИТИ – ДАНА, 2006г. - 420с.

     5. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: учебник / И.Т.Балабанов. – Москва: Финансы и статистика, 2007г.- 550с.

     6. Бланк,  И.А. Финансовый менеджмент: учебник / И.А.Бланк. – Москва:

Ника – Центр, 2007г. - 656с.

     7. Баранникова, Н.П. Справочник финансиста предприятия. – Москва:

Инфра – М, 2005г. - 493с.

     8. Богатко,  А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта: учебное пособие / А.Н. Богатко. - Москва: Финансы и статистика, 2006г. - 540с.

     9. Большаков, С.В. Финансы предприятий: теория и практика: учебник / С.В. Большаков. – Москва: Книжный двор, 2007г. - 517с.

     10. Бородина, Е.И. Финансы предприятия: учебник / Е.И. Бородина, Ю.С. Томинова, И.О. Колчима. – Москва: Банки и биржи ЮНИТИ, 2005г. - 603с.

     11. Горфинкель,  В.Я. Экономика предприятия: учебник / В.Я.Горфинкель. – Москва: Юнити – Дана, 2007г. - 718с.

     12. Горфинкель,  В. Я. Финансы предприятий: учебник / В.Я.Горфинкель. - Москва: Юнити, 2006 г. -516с.

     13. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: учебник / В.Д.Грибов. - Москва: Финансы и статистика, 2006 г. - 315с.

     14. Грязнова, А.Г. Антикризисный менеджмент: учебник / А.Г.Грязнова. – Москва: ЭКМОС, 2008г. - 300с.

     15. Деева,  А.И. Финансы: учебное пособие / А.И.Деева. – Москва: Экзамен, 2007г. -320с.

     16. Дробозина, Л.А. Финансы. Денежное обращение. Кредит: учебник / Л.А.Дробозина. – Москва: Юнити, 2006г. - 479с.

     17.  Ковалев, А.М. Финансовый менеджмент: учебник /  А.М.Ковалева. – Москва: Инфра -М, 2008г. - 284с.

     18. Колчина, Н.В. Финансы организаций  (предприятий): учебник для вузов  / Н.В.Колчина. – Москва: ЮНИТИ, 2006г. - 368с.

     19. Ковалев, В.В. Финансы организаций (предприятий): учебник / В.В.Ковалев. – Москва: Проспект, 2005г. - 352с.

     20. Колчина, Н.В. Финансы предприятий: учебник для вузов / Колчина Н.В, Поляк Л.Б. – Москва: ЮНИТИ – ДАНА, 2006г. - 386с.

     21. Коротков,  Э.А.  Антикризисное управление: учебник / Э.А. Коротков. – Москва: ИНФРА – М, 2008г. - 390с.

     22. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / М.Н. Крейнина. – Москва: Дело и сервис, 2005г. - 330с.