Анализ хозяйственной деятельности компании отчет по практике

 

      План  согласовывается в различных  службах предприятия таких как: отдел материально-технического обслуживания, производственный отдел, отдел сбыта и бухгалтерии.

      Освоение  нового рынка планируется в течение 2-3 месяцев. После чего будут сравниваться результаты фактические с запланированными.

      Маркетинговый план подразумевает формирование опорного бюджета.  

      Таблица 13 - Опорный бюджет маркетингового плана

 

      Разницей  между статями доходов и расходов будет планируемая прибыль с  освоения новых регионов. В данном случае 3 млн. руб.

      Подготовленный  бюджет представляется на рассмотрение руководства, которое вносит необходимые коррективы. Утвержденный бюджет становится основой разработки планов и графиков поставок комплектующих, выпуска продукции, разработки соответствующих норм, найма служащих и маркетинговых мероприятий. Как правило, обязательно намечаются мероприятия по контролю выполнения плана. Бюджет планируется на год. Руководство ежемесячно подводит итоги выполнения плана.

      Разработка  и внедрение данного плана  позволит предприятию Компания «Новые технологии» расширить сферу своей деятельности, привлечь новых потребителей, лучше зарекомендовать себя на соответствующем рынке продукции и услуг, повысить свой имидж. Также имеет большой экономический смысл - увеличение доходов, прибыли от своей деятельности, увеличение объемов производства выход на более высокий уровень.

4.2 Планирование снижения себестоимости продукции предприятия.

 

      За  анализируемый 2004 год у предприятия  Компания «Новые технологии» к концу периода наблюдается значительное повышение себестоимости (с 3407208 руб. до 5372550 руб). Это повышение зависит от роста выручки, но в большей степени от роста затрат на производство. Снижение себестоимости позволит предприятию увеличить прибыль и получить дополнительные резервы.

      При планировании себестоимости применяются  два метода: расчетно-аналитический и нормативно-балансовый. Расходы в смете затрат группируются по экономическим признакам:

      материальные  затраты,

      затраты на оплату труда,

      отчисления  с фонда оплаты труда,

      амортизация основных фондов,

      прочие  расходы.

      Для определения себестоимости составляется калькуляция себестоимости в разрезе статей.

      Планирование  снижения себестоимости производится:

      в части материальных затрат под воздействием расхода сырья, материалов, топлива, энергии, объема работ;

      в части снижения трудозатрат за счет внедрения новых технологий, механизации и автоматизации производства, повышения производительности труда;

      в части снижения затрат по комплексным  статьям (подготовка и освоение новшеств, износ инструмента, содержание и эксплуатация оборудования, цеховые расходы и прочие).

      Планирование снижения себестоимости проводится в сравнение с анализируемым периодом. Базовый - 2004г., проектный - 2006г.

      Сумма материальных затрат в целом зависит  от объемов производства продукции, ее структуры (массы расходуемых материалов и готовой продукции), средней стоимости единицы материальных ресурсов.

      Стоимость материалов рассчитывается как разность между ценой заготовки и ценой  отходов при производстве заготовки.

      Стоимость материалов

      Базовый период: 

      Ц_з - Ц_отх = 150 - 50 = 200 руб. (31) 

      Проектный период: 

      Ц_з - Ц_отх = 130 - 50 = 180 руб. (32) 

      На  данном предприятии сдельная оплата труда. Исчисляется она по прямой сдельной расценки; исходя из часовой тарифной ставки, установленной в соответствии с разрядом работ. Тарифная ставка - это абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих за единицу времени.

      На  анализируемом предприятии установлен 4 разряд работ и тарифная ставка 20 руб. в час.

      Расчет  заработной платы основных производственных рабочих, З проводится в табличной  форме. /Таблица.14,15 

      Таблица 14 - Базовый вариант

 

 

       Таблица 15 - Проектный вариант

 

      Дополнительная  зарплата рассматривается как вид  стимулирования и мотивации производительности труда рабочих.

      Расчет  дополнительной зарплаты (12% от основной) 

       (33) 

      Базовый период: 

      Д ^б = 33,1·0,12 = 4 руб. 

      Проектный период: 

      Д ^б = 27,64·0,12 = 3,32 руб. 

      Отчисления  в единый социальный фонд, О

       (34)

 

       Базовый период: 

      О = (33,1+4) ·0,358 = 13,3 руб. 

      Проектный период: 

      О = (27,64+3,32) ·0,358 = 11,1 руб. 

      Затраты по содержанию обслуживанию оборудования включают амортизацию технологического оборудования, затраты на его ремонт, эксплуатацию, расходы по внутрипроизводственному  перемещению грузов. На эту величину влияют количество действующего оборудования, время его работы и удельные расходы на один машино-час работы, выпуск изделий.

      Затраты на содержание и обслуживание оборудования 

       (35) 

      где F_д - годовой действительный фонд времени работы оборудования, час, n - количество единиц оборудования, шт., b - средняя стоимость работы одного машино-часа, руб. (по данным - 12 руб), N - годовой выпуск изделий, шт.

      Базовый период: 

      З_с = 1800·75·12/15000 = 108 руб. 

      Проектный период: 

      З_с = 1800·62·12/30000 = 45 руб. 

      Данные  взяты из статистических источников предприятия.

      Для расчета общепроизводственных и  общехозяйственных расходов по статьям  затрат используют данные аналитического бухгалтерского учета. Поэтому для их исчисления принимается установленные проценты от основной зарплаты ОПР.

      Общепроизводственные  затраты (принимаются на уровне заводских или - 90% от основной зарплаты ОПР) 

       (36) 

      Базовый период: