Анализ финансовой деятельности предприятия

     Уровень затрат на новую продукцию для  возмещения дополнительных расходов на ее освоение может быть увеличен.

     Торговая  надбавка является одним из источников валового дохода организаций питания. Величина торговой надбавки должна покрыть величину расходов организаций питания. Торговые надбавки устанавливаются в процентах к оптовой свободно-отпускной цене. Механизм формирования торговых надбавок предусматривает их регулирование исполнительными органами власти.

     В развитых зарубежных странах используется более 20 различных скидок и надбавок. Самые распространенные из них – скидки на количество изделий в заказанной партии, которые могут достигать 30 % цены; бонусные скидки или скидки за оборот, которые предоставляются постоянным партнерам; дилерские скидки, предоставляемые производителями своим постоянным представителям или посредникам по сбыту; сезонные скидки; скрытые скидки в виде оказания бесплатных услуг, обучения персонала, предоставления бесплатных образцов и др.

     Необходимо  отметить, что организации питания самостоятельно рассчитывают торговую надбавку  (при этом она не должна быть выше предельного  размера) исходя из издержек, установленных налогов и неналоговых платежей и прибыли.

     При определении размера торговой надбавки необходимо получить ответ на четыре вопроса:

     1) почему этот товар будут покупать  на предприятии питания; 

     2) на какую сумму и в каком  количестве можно продать этот  товар при такой цене и таком  размере торговой надбавки? 

     3) как будут меняться цены в  будущем с учетом инфляции и жизненного цикла товара?

     4) какую прибыль принесет товар  предприятию питания?

     При определении размера средней торговой надбавки рекомендуется использовать следующую формулу:

ТН = Ипл + Н +Ос.о.с + К +  Р

где Ипл  – плановый уровень издержек обращения, кроме процентов за кредит, %;

Н  – налоги и отчисления, % к товарообороту;

Ос.о.с  – отчисления на пополнение собственных оборотных средств, % к товарообороту;

К – проценты за кредит, % к товарообороту;

Р – рентабельность, % к товарообороту  [9, с.156-157] .

     Наценка на продукцию собственного производства и покупные товары является другим, не менее важным, элементом валового дохода предприятия питания. Размер наценок зависит от категории предприятия, места и времени реализации собственной продукции и покупных товаров. Наценка на продукцию общественного питания предназначена для покрытия расходов производства организации. Она устанавливается в процентах к розничной цене.

     По размеру наценок организации питания делятся на шесть категорий: супер-люкс, люкс, высшую, первую, вторую и третью. Самый высокий уровень наценок в организациях категории люкс, самый низкий – на предприятиях третьей наценочной категории.

        Предприятия питания определяют  наценку на продукцию собственного производства и покупные товары самостоятельно, но ее величина не должна превышать предельные размеры, устанавливаемые исполкомами. Расчетный уровень наценки может быть определен на основе себестоимости и нормативного уровня рентабельности:

РУн = РУи + РУр,

где РУи – расчетный уровень издержек производства и обращения, %;

РУр – расчетный уровень рентабельности, %;

РУи = Иф / Сс х 100;

где Иф – фактические издержки за период, предшествующий планируемому, млн. руб.;

С – стоимость сырья в розничных ценах за период, предшествующий планируемому, млн. руб.;

Сс = Т  – Н,,

где Т – фактический (валовой) товарооборот за период, предшествующий планируемому, млн. руб;

Н – фактическая наценка за этот же период, млн. руб. [12,с.128]

     Расчетный уровень рентабельности (РУр) определяется по формуле

РУр=П / Сс ´ 100,

     В свою очередь прибыль определяется так:

П = Рт ´ Т : 100,

где Рт – рентабельность товарооборота (норматив или рентабельность предшествующего периода),%. 

    1.3.Методы  анализа доходов 

    Главная цель анализа валового дохода в общественном питании в современных условиях заключается, главным образом, в оценке его влияния на конечный финансовый результат и поиске резервов увеличения доходов.

      Особенностью  анализа валового дохода в организациях предприятиях питания является необходимость обеспечения комплексности анализа товарооборота, его состава, валового дохода, издержек производства и обращения, прибыли. [11, с.162]  

      Основные  задачи анализа валового дохода:

      1) оценка динамики валового дохода, проверка полноты его получения  по источникам;

      2) проведение факторного анализа  валового дохода в целом и  по видам оборота;

      3) оценка валового дохода в разрезе  хозяйственных единиц;

      4) сопоставление фактически полученной  величины валового дохода с  критической;

      5) разработка мероприятий по увеличению валового дохода.

      Общая оценка полученного валового дохода по предприятию питания включает следующие этапы:

      - определение выполнения плана  доходов как в целом, так  и по их видам;

      - сравнение структуры образования  валового дохода с планом и  с прошлым годом;

      - расчет динамики доходов за  ряд лет;

      - определение и количественная  оценка факторов, повлиявших на  валовой доход, доход, остающийся в распоряжении организации, чистую продукцию и хозрасчетный доход;

      - анализ каждого из факторов  в отдельности и на основе этого выявление резервов дальнейшего увеличения доходов;

      - разработка мероприятий по использованию  выявленных резервов и устранению недостатков в работе [11, с.164-165]. 

      Для анализа валового дохода используются традиционные и математические методы анализа. К числу основных способов и приемов экономического анализа относятся:

      - оценка абсолютных, относительных  и средних величин;

      - метод сравнения;

      - метод группировки;

      - индексный метод;

      - графический метод;

      - метод цепных подстановок;

      - балансовый метод [9, с.160].

      При этом важно учитывать, что достоверность  результатов анализа валовых доходов находится в прямой зависимости от качества его информационного обеспечения.

     Однако  сильно затрудняет осуществление всестороннего  и глубокого анализа валового дохода организации питания существующая в настоящая время коммерческая тайна, смысл которой состоит в засекречивании всех производственных, торговых и финансовых операций, а также всей документации по ним (особенно на частных организациях питания). Наличие секретности и соблюдение коммерческой тайны ограничивают, часто делают недоступными материалы бухгалтерского учета, статистики и особенно данные оперативного контроля анализируемого предприятия. Это затрудняет и проведение анализа организации питания.

      Помимо  этого ряд затруднений в проведении анализа валового дохода создает  тот факт, что во многих организациях питания в Республике Беларусь, особенно на частных не составляются планы и прогнозы.  Правовая неопределенность, декларативность некоторых нормативно-правовых актов, высота бюрократических барьеров, финансовая нестабильность – инвестиционные риски, непомерно высокие ставки налогов, регулирование цен и пр. – все это создает по сути сложные условия для предприятий общественного питания и ставит под сомнение и целесообразность составления финансовых планов в организациях питания проведения маркетинговых исследований в нашей республике особенно развивающимися организациями питания и организациями питания малого бизнеса.

      Между тем, проблема повышения конкурентоспособности организаций общественного питания, на данном этапе встала в Республике Беларусь со всей

остротой  и актуальностью, так как с  ее решением напрямую связано дальнейшее развитие белорусской экономики и всей страны в целом.

      В процессе анализа валового дохода необходимо проводить комплексную оценку влияния состава товарооборота на конечные финансовые результаты организации питания [5; 6; 9; 11; 19].

      Изменение удельного веса собственной продукции  в товарообороте предприятия питания оказывает влияние на рентабельность предприятия.

      Так, с ростом удельного веса собственной  продукции в товарообороте общественного  питания уровень валового дохода растет и уровень расходов растет, т.е. этот фактор оказывает разнонаправленное  влияние на доход и расходы. Именно поэтому важно комплексно оценить влияние состава и структуры товарооборота на изменение рентабельности предприятия питания.

      Таким образом, валовой доход не является показателем, характеризующим прямую эффективность работы предприятия питания. Он отражает, в определенной степени, долю общественного питания в сумме цен общественного питания.

      Объем валового дохода от реализации собственной  продукции и покупных товаров зависит от степени развития рынка, уровня цен закупки, инфляции, стандартов качестве обслуживания, объема дополнительных услуг.

Анализ  валового дохода в общественном питании  проводят на основании следующих  источников информации:

     - бухгалтерского баланса, откуда  берется информация о функционирующем капитале для оценки критических величин, оборота, доходов, а также расчета точки безубыточности;

     - приложения к бухгалтерскому  балансу № 2 «Отчет о прибылях  и убытках», где содержится информация о валовом доходе и его использовании»;

     - приложения к бухгалтерскому  балансу № 3 «Отчет о издержках обращения». На основании этого отчета можно произвести сопоставление динамики валового дохода и текущих затрат;

     - ф. № 4-торг «Отчет по общественному  питанию». С помощью данного статистического  отчета производится расчет доходности  по видам оборота, оценка среднего уровня наценки»;

           - нормативных документов, утвержденных облисполкомами по  ценообразованию, организации общественного питания;

     - реестров цен, калькуляционных  карточек и др. [11, с.163]. 

    1.4.Прогнозирование  доходов организации общественного питания 
 

    Планирование  валового дохода является важной стадией  экономического обоснования финансового  плана. Предприятие общественного  питания в современных условиях самостоятельно разрабатывает план валового дохода на год (квартал) с поквартальной (помесячной) разбивкой в сумме и по уровню.

      Планирование  не должно сводиться к механическим черновым расчетам, оно должно носить научно обоснованный характер и вестись по новой методологии. В условиях формирующихся рыночных отношений необходимо использовать новые подходы к планированию.

      Целью научно обоснованного плана валового дохода является определение возможного его объема при заданных (прогнозных) ограничениях, исходя из целевых приоритетов, выбранных предприятием питания для своей деятельности.

      Исходными предпосылками для разработки прогноза валового дохода служат:

      - экономические методы государственного  регулирования деятельности предприятий  (налоговая и ценовая политика);

      - целевая стратегия предприятия  (увеличение доли рынка, максимизация  прибыли и др.);

      - экономический потенциал предприятия  (трудовые ресурсы, материально-техническая база, обеспеченность сырьем и товарами и др.);

      - потребность в прибыли для  развития предприятия питания;