align="justify">      Перечислим  требования, которым должна удовлетворять  система финансовых коэффициентов  с точки зрения эффективности  рейтинговой оценки финансового  состояния предприятия.

1. Финансовые коэффициенты должны быть максимально информативными, непротиворечивыми и давать целостную картину устойчивости финансового состояния предприятия.
2. В экономическом смысле финансовые коэффициенты должны иметь одинаковую направленность (положительную корреляцию, т.е. рост коэффициента означает улучшение финансового состояния).
3. Для всех показателей должны быть указаны числовые нормативы минимального удовлетворительного уровня или диапазона изменений.
4. Финансовые коэффициенты должны рассчитываться только по данным публичной бухгалтерской отчетности предприятий.
5. Финансовые коэффициенты должны давать возможность проводить рейтинговую оценку предприятия как в пространстве (т.е. в сравнении с другими предприятиями), так и во времени (за ряд периодов).

      На  основе этих требований разработана  система показателей и методика рейтинговой экспресс-оценки финансового состояния предприятия.

    Для рейтингования предприятий предлагаем использовать пять показателей, наиболее часто применяемых и наиболее полно характеризующих финансовое состояние:

      1. Коэффициент обеспеченности собственными средствами (КОСС) характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его устойчивости. Нормативное требование: КОСС > 0,1.

      КОСС = (3 итог раздела пассива + итог раздела 4 пассива – итог раздела 1 актива) : итог раздела 2 актива.

        КОСС = (82907554-80850917) : 36402430 = 0,06

      2. Коэффициент текущей ликвидности (КТЛ) баланса характеризуется степенью общего покрытия всеми оборотными средствами предприятия суммы срочных обязательств. Нормативное требование: КТЛ > 2,0.

КТЛ = итог раздела 2 актива: (стр. 610+620+630+670)

КТЛ = 36402430: (32480718+52264) = 1,12

      3. Коэффициент интенсивности (КИ) оборота авансируемого капитала характеризует объем реализованной продукции, приходящейся на 1 руб. средств, вложенных в деятельность предприятия. Нормативное требование: КИ > 2,5.

      КИ = ф. 2 стр. 010: (ф. 1 стр. (300нач. + 300 кон.)* 0,5) * (365:Т), где Т – количество дней в рассматриваемом периоде (365), 300нач. и 300 кон. – строки активов баланса, соответственно на начало и конец исследуемого периода.

        КИ = 23186006/ ((111134829+117253347)*0,5) * 365/365= 0,20

      4. Коэффициент менеджмента (КМ) – показывает эффективность управления предприятием – характеризуется соотношением величины прибыли от реализации и величины чистой выручки от реализации. Нормативное требование: КМ > (r-1)/r, где r - учетная ставка Центробанка России (по состоянию на 01.01.2006 г. она составляет 13 %).

      КМ = ф. 2 стр. 050 /ф. 2 стр. 010

      КМ = 5004333/23186006 = 0,22

      КМ > (0,13-1)/0,13

      КМ> -6,69

      5. Коэффициент прибыльности (рентабельность) предприятия характеризует объем прибыли, приходящейся на 1 руб. собственного капитала. Нормативное требование: КП > 0,2.

      КП = ф. 2 стр 140/ (ф.1 стр. (490нач. + 490 кон.)*0,5)*(365/Т)

      КП = 2391382/ ((87774922+82907554) * 0,5 ) * 365/365 = 0,03

      Выражение для рейтингового числа, определяемого  на основе этих пяти показателей, будет выглядеть следующим образом:

      R = 2*КОСС + 0,1*КТЛ + 0,08*КИ + 0,45*КМ + КП

      R = 2*0,06 + 0,1*1,12 + 0,08 * 0,20  + 0,45*0,22 + 0,03

      R = 0,38

      Т.к. 0,38 < 1 , то  финансовое состояния предприятия является неудовлетворительным.

      Предприятие финансово неустойчиво и находится на стадии банкротства.  Данному предприятию необходимо нанять специалистов по менеджменту или контроллингу. Для устранения причин негативной ситуации предприятию необходимо увеличить объемы реализованной продукции, оказания услуг, работ для этого можно уменьшить цены, путем уменьшения расходов, а также увеличить качество выполняемых работ.  Предприятию необходимо увеличить собственный капитал  и оборотные средства, необходимые для финансовой устойчивости  любого предприятия. 
 
 

      Заключение 

Я считаю, что мне удалось изложить методики анализа основных сфер деятельности предприятий. Тем самым, я добилась поставленной цели, путем реализации сформулированных мною задач.  Кроме теоретической части,  в моей работе были приведены расчеты основных показателей комплексного анализа на примере СПП «Спецмонтаж».

     На  основе проведенного анализа были сделаны следующие выводы: не смотря на увеличения прибыли в анализируемом периоде по сравнению с прошлым годом (прибыль от реализации увеличилась на 92,42%, а чистая прибыль на 12,90%) данное предприятие финансово неустойчиво, можно сказать на грани банкротства, и коэффициент восстановления платежеспособности показывает нам, что данное предприятие не сможет восстановить свою платежеспособность в ближайшие 6 месяцев.. Имея на балансе значительную по величине стоимость оборотных активов, предприятие нуждается в из увеличении, несмотря на значительный удельный вес в составе имущества. Все показатели, характеризующие платежеспособность находятся на уровне ниже нормы.

     В целом на основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим оперативным управлением финансами на СПП «Спецмонтаж». Управлению финансами на предприятии отводится, слишком, малая роль. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя предприятия. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния в соответствии с данными рекомендациями.

         
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

1. Анализ  хозяйственной деятельности// Под  ред. В.И. Стрежева М.М. Высшая школа, 2004 г.
2. Бирман Г.М. Шмидт С.Н. Экономический анализ инвестиционных проектов М: Банки и биржи ИО «Юнити», 2005 г.
3. Гиляровская Л. Т., Лысенко Д. В., Ендовицкий Д. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности // Издательства: ТК Велби, Проспект, 2006 г.
4. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ М: Центр экономики и маркетинга, 2004 г.
5. Ковалев А.И. Диагностика банкротства М: АО «Финстатинформ», 2003 г.
6. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. Краткий курс // Серия: Высшее образование, Издательство: Инфра-М, 2006 г.
7. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности МН: ИСЗ, 2005 г.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий, Минск ООО «Новое знание», 2006 г.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  №1 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение  №2

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  №3