Смета затрат на производство

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 00:13, курсовая работа

Описание работы

Смета — документ, представляющий собой расчёт (план) предстоящих доходов и расходов на осуществление какой-либо деятельности. Существуют сметы на финансирование деятельности какого-либо предприятия, учреждения, на выполнение каких-либо работ (проектных, строительных, ремонтных и т. п.).
Цель курсовой работы - изучить схему затрат производства.
Для реализации поставленных целей в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты схемы затрат производства;
- определить затраты на производство и реализацию продукции предприятия ЗАО «Продторг»;
- рассмотреть эффективность мероприятий, направленных на снижение затрат предприятия ЗАО «Продторг».
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….4
1. Теоретические аспекты схемы затрат производства…………………6
1.1 Затраты как экономическая категория…….………………………….6
1.2 Виды и классификация затрат…………………………………………8
1.3. Характеристика сметы затрат на производство………………….10
1.4. Методы учета затрат……………………………...…………………13
1.5. Методика составления сметы затрат на производство………….…20
2. Затраты на производство и реализацию продукции предприятия ЗАО «Продторг»……………………………………………………………………….23
2.1 Краткая характеристика и основные технико-экономические показатели предприятия ЗАО «Продторг»…………………………………….23
2.2 Смета затрат предприятия ЗАО «Продторг»……………….……….24
2.3 Калькуляция себестоимости продукции в ЗАО «Продторг»………30
3. Эффективность мероприятий, направленных на снижение затрат предприятия ЗАО «Продторг»………………………………………………….33
Заключение………………………………………………………………..37
Список использованной литературы…………………………………….39

Файлы: 1 файл

Смета затрат на производство общий свод плановых затрат.doc

— 347.00 Кб (Скачать файл)

     Рассмотрим  затраты на 1 рубль товарной продукции. 

     Таблица 6 - Затраты на 1 рубль товарной продукции предприятия ЗАО «Продторг»

Показатели

2008г. 2009г. 2010г.
Выпуск  продукции в натуральном выражении, т.

В том  числе:

Чая

Кофе

2346 
 

1836

510

2792 
 

2256

536

3181 
 

2611

570

Стоимость фактически выпущенной продукции, т.р.

В том  числе:

Чая

Кофе

112715 
 

76646

36068

167680 
 

112345

55335

225429 
 

146529

78900

Себестоимость товарной продукции, т.р. 100 316 150 912 205 141
Объем товарной продукции реализованной, т.р. 99425 149911 206 171
Балансовая прибыль, т.р. 11 931 14 991 32 987
Среднегодовая стоимость оборотных средств, т.р. 8 350 12 570 17 010
Чистая  прибыль, т.р. (за вычетом налогов  при упрощенной системе налогообложения = 15% от разницы между доходами и  расходами) 10 141 12 742 28 039
Затраты на 1 рубль выпущенной продукции, руб. 0,88 0,9 0,94
 

     В таблице 6 представлены затраты 1 рубль товарной продукции, которые рассчитаны следующим образом. 
 

     З = Стп / (Стп+БП)                                                                                (9),

     где Стп – себестоимость товарной продукции, БП – балансовая прибыль.

     З1р.2008 = Стп.2008 / (Стп.2008+БП2008) = 100316 / (100316 + 11 931) = 0,88 руб.

     З1р.2009 = Стп.2009 / (Стп.2009+БП2009) = 150 912 / (150 912 + 14 991) = 0,9 руб.

     З1р.2010 = Стп.2010 / (Стп.2010+БП2010) = 205 141 / (205 141 + 32 987) = 0,94 руб. 

     2.3 Калькуляция себестоимости  продукции в ЗАО  «Продторг» 

     Таблица 7 - Калькуляция себестоимости чая черного байхового «Любимый» 100 г, (на одну тонну произведенной продукции) 

 
 
Наименование  статей затрат
Себестоимость 1 т. в руб.
2009 г. 2010 г. Прирост,

тыс. руб.

1 Сырье и основные материалы 50 400 60480 10080
2 Топливо 2160 2592 432
3 Электроэнергия 1440 1728 288
4 Основная и  дополнительная зарплата рабочих 3600 4320 720
5 Отчисления  на соц. страх. 972 1166 194
6 Общезаводские расходы, 140% к зарплате. 4608 5529 921
7 Итого фабрично – заводская себестоимость 63180 75816 12636
8 Внепроизводственные расходы 8820 10584 1764
9 Результат (прибыль + убыток). 8000 8600 600
10 Свободно-отпускная  цена 80 000 95000 15000
11 Розничная цена 100000 117000 17000
 

     Как видно из таблицы 7, себестоимость чая черного байхового «Любимый» 100 г. выросла в 2010 году по сравнению с 2009. Проведем анализ себестоимости данного вида продукции.

     Для более глубокого изучения причин изменения себестоимости анализируют  отчетные калькуляции по отдельным  изделиям, сравнивают фактический уровень  затрат на единицу продукции с  плановым и данными прошлых периодов, других предприятий в целом и  по статьям затрат.

     Влияние факторов первого порядка на изменение  уровня себестоимости единицы продукции  изучают с помощью факторной  модели:

     Сi = А i / VВП i + b i,                                                                                                                 (10)

     где Сi – себестоимость единицы i-го вида продукции;

     А i - сумма постоянных затрат, отнесенная на i-й вид продукции;

     b i - сумма переменных затрат на единицу i-го вида продукции;

     VВП i - объем выпуска i-го вида продукции в физических единицах. 

     Таблица 8 - Исходные данные для факторного анализа себестоимости чая черного байхового «Любимый» 100г, (на одну тонну произведенной продукции) 

Показатель Значение  показателя Изменение
 
2009г.
 
2010г.
Объем выпуска продукции (VВП), т  
350
 
400
 
50
Сумма постоянных затрат (А), т. руб.  
2222,3
 
2531,5
 
309,2
Сумма переменных затрат (b), руб.  
55600
 
66520
 
10920
Себестоимость одного изделия (С), руб.  
63180
 
75816
 
12636
 

     Используя эту модель и данные таблицы 8, произведем расчет влияния факторов на изменение себестоимости чая черного байхового «Любимый» 100г методом цепной подстановки:

     С2010 = А2010 / VВП2010 + b2010 = 2222,3 / 350 + 55600 = 55606,35 руб.

     Сусл.1 = А2009 / VВП2010 + b2009 = 2222,3 / 400 + 55600 = 55605,56 руб.

     Сусл.2 = А2010 / VВП2010 + b2009 = 2531,5 / 400 + 55600 = 55606,33 руб.

     С2010 = А2010 / VВП2010 + b2010 = 2531,5 / 400 + 66250 = 66526,33 руб. 

     Общее изменение себестоимости единицы  продукции составляет:

     ∆Собщ = С2010 – С2009 = 66526,33 – 55606,35 = +10919,98 руб.,

     в том числе за счет:

     объема  производства продукции:

     ∆СVВП = С усл.1 – С2010                                                                   (11)

     ∆СVВП = 55605,56 – 55606,35 = – 0,79 руб.

     суммы постоянных затрат:

       ∆СА = С усл.2 – Сусл.1                                                                                                           (12)

     ∆СА = 55606,33 – 55605,56 = + 0,77 руб.

     суммы удельных переменных затрат:

     ∆Сb = С1 – Сусл.2                                                                                          (13)

     ∆Сb = 66526,33 – 55606,33 = +10920 руб. 
 

 

      3. Эффективность  мероприятий, направленных  на снижение затрат  предприятия ЗАО  «Продторг» 

     Управление  затратами продукции включает планирование, учет, регулирование, отчет и принятие мер по ее снижению. В этих целях используется система показателей себестоимости, которая в современный период представлена следующем.

     1. Смета затрат на производство (по экономическим элементам затрат).

     2. Себестоимость всей товарной  продукции (по статьям калькуляции).

     3. Себестоимость единицы важнейших  изделий

     4. Затраты на одну условную единицу  товарной продукции:

                                                                                     (14)

     где

     3 – затраты на 1 рубль товарной продукции,

     Сп  – сумма полной себестоимости товарной продукции, руб.

     ТП  – сумма товарной продукции в  действующих ценах, руб.

     Чем ниже этот показатель, тем ниже себестоимость, больше прибыли от реализации товарной продукции, выше рентабельность продукции  и производства.

     5. Снижение затрат на один рубль товарной продукции:

                                                                     (15)

     где

     Сс  – процент снижения затрат на 1 рубль  товарной продукции, %

     Зо  – затраты на 1 рубль товарной продукции базового периода,

     Зп  – затраты на 1 рубль товарной продукции планового периода.

     Изучив  положение дел на предприятии  ЗАО «Продторг», хотелось бы предложить некоторые организационно-технические мероприятия:

     1. Совершенствование организации  производства и труда. Этот  процесс, практически во всех  случаях обеспечивает повышение производительности труда, стимулирует более качественное использование трудовых ресурсов, имеющихся на предприятии. Отсюда и сокращение издержек производства. На данном этапе, на предприятии рекомендуется всемерно улучшать эргономику труда работающих путем создания полноценного социально – психологического климата. Предлагается ввести должность психолога, который будет следить за психическим здоровьем работников. Так как большинство потерь рабочего времени связано с различными болезнями необходимо создать собственный медицинский пункт, который будет следить за состоянием здоровья работников.

     2. Сокращение затрат на обслуживание  производства и управление также  снижает себестоимость продукции.  Размер этих затрат на единицу  продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Добиться этого возможно двумя путями:

Информация о работе Смета затрат на производство