Сущность и значение международных платёжных систем на основе банковских пластиковых карточек
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2015 в 01:01, реферат
Описание работы
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть теоретические аспекты понятия международной платежной системы; показать опыт функционирования международных платежных систем в зарубежных странах; рассмотреть экономические, юридические и социальные факторы развития платежных систем в Республике Беларусь; показать существующие проблемы, сдерживающие развитие платежных систем в республике; выявить возможные пути дальнейшего развития платежных систем в Беларуси.
Однако во многих
странах за пределами США ощущалось сопротивление
выпуску карт, связанных с Bank of America, даже
если речь шла просто о названии. Поэтому
в 1977 году карта BankAmericard стала называться
Visa, сохранив при этом свой отличительный
знак – синюю, белую и золотую полосы;
компания NBI была переименована в Visa USA,
а компания INBANCO стала называться Visa International.
Вопреки широко распространенному
мнению, Visa- это не компания по выпуску
пластиковых карточек, а электронная платежная
система, которая, являясь некоммерческой
ассоциацией, объединяет 21000 банков-членов
по всему миру. Эмиссией и организацией
приема карточек занимаются непосредственно
сами банки. Visa выполняет посредническую
роль между этими банками, занимаясь организацией
расчетов и обеспечением технического
взаимодействия между участниками системы
[7, c. 37].
Visa насчитывает более 5000
сотрудников, работающих более чем
в 40 офисах по всему миру, и
управляется головным офисом
из Сан-Франциско. Для оперативного
и эффективного управления Visa разделена
на 6 региональных подразделений: Азиатско-тихоокеанский
регион, Канада, Центральная и Восточная
Европа, Ближний Восток и Африка,
Европейский союз, латинская Америка
и страны Карибского бассейна,
Соединенные штаты Америки.[2, c. 114]
Visa СЕМЕА является
одним из самых динамично развивающихся
регионов, где проживает четверть населения
земного шара. На его долю приходится 6,2%
ежегодного мирового валового внутреннего
продукта. В настоящее время в состав Visa
СЕМЕА входят 300 банков, имеющих статус
принципиальных членов, а также более
1437 ассоциированных членов и банков, имеющих
статус участника. Они представлены в
общей сложности в 92 странах, расположенных
на трех континентах в пределах четырнадцати
часовых поясов [7, c. 57].
О культурном и географическом
многообразии региона говорит различие
уровней развития его рынков. В некоторых
странах существуют устоявшиеся системы
платежных карт, в то время как в других
еще отсутствует эффективная платежная
и телекоммуникационная инфраструктура.
У каждой страны есть свои собственные
возможности и задачи, на которых сосредотачивает
свое внимание Visa СЕМЕА.
В силу широкого культурного,
экономического и географического многообразия
регион СЕМЕА разбит на 12 субрегионов:
Южная Африка, Южно-Африканская Республика,
Африкия (Алжир, Тунис и другие страны
Африки), Марокко, Египет, Саудовская Аравия,
Объединенные Арабские Эмираты, Ближний
Восток, Центральная и Восточная Европа,
Россия, Страны СНГ и Балтии, Польша.
Торговая марка Visa
появилась 25 лет назад, насчитывая в то
время не более 40 млн. карт с оборотом $12
млрд [2, c. 118].
Visa предлагает разнообразные
продукты для физических и юридических
лиц.Visa предлагает банкам три основных
вида карт для физических лиц: кредитные,
дебетовые и предоплаченные. Последние
не подразумевают наличия постоянно пополняемого
счета в банке и предназначены в основном
для мелких и ежедневных покупок. Предоплаченные
карты могут быть виртуальными, с магнитной
полосой, а также со встроенным чипом.
Visa Electron самая популярная
карта в России и в регионе
СЕМЕА в целом. Ее можно использовать
более чем в 9 млн. магазинов и
других торговых точек, оснащенных
электронными терминалами, и более
чем в 700 тыс. банкоматов с логотипом
Visa, установленных по всему миру.
Все торговые операции
проходят электронную авторизацию банка-эмитента,
который подтверждает наличие достаточных
денежных средств на счету держателя карты.
Карточные сегменты по продвижению
Visa Electron часто ориентируются на определенные
сегменты рынка, например, на студентов
и молодежь, на клиентов с ограниченным
доходом и потребителей, впервые приобретающих
платежную карту.
Карты Visa Electron мало привлекательны
для мошенников – статистика мошенничества
по ним практически равна нулю по сравнению
с любыми другими картами с магнитной
полосой.
Карта Visa Classic – это универсальный
платежный инструмент, который принимается
во всем мире в любых точках, обозначенных
логотипом Visa, включая банкоматы, реальные
и виртуальные магазины, предлагающие
товары и услуги по почте и по телефону.
Эта карта предназначена для потребителей
со средним доходом, у которых уже есть
опыт обращения с банковскими картами.
Карта Visa Gold является
вариантом карты Visa Classic, но только с расширенными
возможностями. Ее можно использовать
для снятия наличных и совершения покупок
в любом торговом и сервисном предприятии
с логотипом Visa. Обычно она предлагается
постоянным клиентам банка со сформированной
банковской историей. Держатель карты
Visa Gold может получать скидки и выгодные
предложения по международной программе
«Visa Специальные Предложения». Преобладающим
цветом карты является золотой (отсюда
и название).
Карта Visa Platinum является
дальнейшим развитием карты Visa Gold. Для
данной карты характерен набор функций
и услуг, призванных отражать высокий
статус ее держателя.
C целью повышения доверия
потребителей к электронной коммерции,
а также для того, чтобы позволить
людям разделять их расходы
в реальных и виртуальных магазинах,
Visa предоставила виртуальную карту
Visa Virtual, предназначенную исключительно
для использования в Интернете.
Впервые в регионе СЕМЕА виртуальная
карта была запущена в Кувейте
в 1999 году. Карта Visa Virtual имеет свой
номер и ограниченный срок
действия. Она не может быть
использована в реальном мире
ввиду отсутствия на ней основных
характеристик карты Visa, таких как
магнитная полоса, торговая марка
платежной системы и место
для подписи.
Корпоративные платежные
карты предназначены для повышения эффективности
финансового управления предприятием.
Они отвечают потребностям предприятий
любого профиля большого, среднего и малого
бизнеса. К данной категории карт в платежной
системе Visa относятся: Visa Business Gold, Visa Business,
Visa Business Electron, Visa corporate, Visa Distribution ,Visa Purchasing.
Корпоративные карты прикрепляются к
единому счету компании, но позволяют
установить индивидуальный лимит по каждой
карте. Тем самым траты сотрудников по
служебной необходимости легко и удобно
контролируются, значительно упрощаются
бухгалтерская отчетность и порядок выделения
средств сотрудникам. На сегодняшний день
в регионе СЕМЕА в обращении находятся
534 тыс. корпоративных карт. Однако этот
рынок быстро растет по мере того, как
предприятия осознают гибкость и эффективность
электронных платежей по сравнению с наличным
расчетом, чеками и другими традиционными
формами оплаты, а также выгодность учета
расходов с помощью специального платежного
инструмента.
Карты Visa Business предназначены
для проведения различных электронных
платежей в небольших и средних предприятиях,
персонал которых составляет до 50 человек.
Обычно они используются для проведения
учета расходов на командировки, представительских
расходов, счетов за офисное оборудование,
канцелярские товары, программное обеспечение,
а также для учета коммунальных платежей.
Такая система позволяет владельцам небольших
предприятий разделять личные и деловые
статьи расходов, а также контролировать
оборот наличности, поскольку оплата за
транзакции производится только в конце
определенного периода.
Второе место среди платежных
систем по праву занимает MasterCard.
MasterCard International- международная
платежная система, объединяющая
около 22000 финансовых учреждений
в 210 странах мира. Основана в 1966 году
в результате соглашения между
несколькими американскими банками
об образовании ассоциации под
названием Interbank Card Association. В 1968 году
было заключено первое международное
соглашение с мексиканским банком
Banco Nacional. В том же году было
подписано соглашение с европейской
системой Eurocard, положившее начало
стратегическому партнерству между
ассоциациями MasterCard International и Europay International.
Современное название платежной
системы принято в 1979 году. Участники
платежной системы MasterCard International предлагают
широкий набор карточных финансовых
продуктов для физических и
юридических лиц. [18]
Ассоциация MasterCard
International управляется ее участниками. В
целях координации и управления глобальным
бизнесом, обеспечения продвижения на
рынках брэндов платежной системы, разработки
и внедрения новых технологий и стандартов
была основана бесприбыльная (некоммерческая)
неакционерная компания MasterCard International
Incorporated. Бизнес-интересы платежной системы
MasterCard International подразделяются на пять
регионов:
1. Азиатско-Тихоокеанский
регион;
2. Североамериканский регион;
3. Европейский, Ближневосточный
и Африканский регион;
4. Латиноамериканский регион;
5. регион Карибского бассейна.
Управление бизнесом на рынках
Европы осуществляется на основе стратегического
партнерства с платежной системой Europay
International.
MasterCard International Сorporation владеет
100% активов компании Cirrus Systems Incorporated,
51% акций компании Mondex International, также
50% активов в Maestro International (совместном
предприятии с Europay International S. A.)
Корпорация MasterCard International Incorporated
и участники платежной системы MasterCard International
активно участвуют в разработке и внедрении
технологий и стандартов микропроцессорных
карточек, а также в продвижении карточек
в качестве инструмента безопасных платежей
[3, c.263-264].
Выпуск международных
карт для физических лиц был и остается
наиболее прибыльным сегментом карточного
бизнеса. Основными преимуществами, обладающими
неоспоримой ценностью и позволяющими
спросу на указанные услуги неуклонно
увеличиваться, является, во-первых, колоссальная
инфраструктура приема Visa и MasterCard, во-вторых,
возможность осуществления трансграничных
платежей, в-третьих, имидж состоятельности,
ассоциирующийся с картой.
Остановимся на вопросе
выбора между указанными системами. На
самом деле в рассматриваемом вопросе
есть две ситуации выбора. Во-первых, выбор
клиента – какую карту предпочесть. Во-вторых,
выбор банка – с какой системой работать.
Взаимосвязь и взаимовлияние между одним
и другим выбором является весьма косвенным
в силу того, что общего в работе Visa и MasterCard
гораздо больше, чем различий. Очень похожими
оказываются разные стороны деятельности
платежных систем. И, прежде всего это
организационные принципы иерархического
членства, на которых основана архитектура
одной и другой системы. Обмен данными,
клиринг, операционные процедуры также
имеют очень много практически дословно
повторяющих друг друга технологий. В
области риск-менеджмента, криптографических
процедур и стандартов вообще имеют место
партнерские отношения. Декларируемые
отличия в маркетинге и конкуренции брэндов
на рынке оборачивается взаимодополнением.
Подавляющее число банков, за исключением,
может быть, тех, которые еще не успели
это сделать, занимаются эмиссией и эквайрингом
обоих брэндов. Бытует также мнение, что
обе платежные системы принадлежат одним
и тем же владельцам. Это, разумеется, голословное
утверждение, но основанием послужило
наличие уж слишком большого количества
общих мест.
Теперь перечислим
различия. Посмотрим на имеющиеся альтернативы
глазами потребителя.
1. Имидж брэнд.
Этот фактор имеет очень важное
значение. Нельзя отрицать очевидное:
Visa в глазах клиента имеет больший удельный
вес. Но если выразить количественно накопленный
многолетний опыт работы с клиентами,
то перевес незначителен. Тому есть как
объективные, так и субъективные причины.
Объективная причина: брэнды MasterCard и Eurocard
воспринимаются как нечто отдельное друг
от друга, в какой-то мере кажутся даже
притянутыми друг к другу. Кроме того,
брэнд EuroCard несет оттенок локальности.
Visa в этом смысле более целостна и в большей
степени несет на себе имидж глобальности.
Состоявшееся слияние Europay и MasterCard, видимо,
в будущем исправит этот нюанс, но в силу
огромной инерции пройдет не один год,
прежде чем между брэндами установится
паритет.
Субъективный фактор состоит
в том, что Visa более интенсивно вышла на
рынок в самом его начале. Visa также в большей
степени воспринимается как американская
карта.
2. Инфраструктура.
Почему-то считается, что у системы
Visa больше точек приема. Вторым досужим
умыслом является утверждение, что у Visa
более сложная инфраструктура в Америке,
а у Europay и MasterCard в Европе. Ни то, ни другое
не верно. Справедливости ради стоит отметить,
что, например, в отношении инфраструктуры
у дебетных карт MasterCard есть определенное
преимущество по части карт Maestro.
3. Все остальное.
Практически отличий
больше нет. Обе системы обладают высоким
уровнем надежности, хорошей инфраструктурой
клиентской поддержки, высоким уровнем
обеспечения конфиденциальности в отношении
клиентских отношений.
Любой банк начинает
с одной платежной системы, но вскоре осознает
необходимость вхождения и в другую.
Для банков отличия
на этапе вступления и работы в системах
более существенны, поэтому к выбору партнера
следует отнестись более внимательно.
Для банков важными являются следующие
критерии:
Цена. Обе платежные системы
взимают определенную плату за право пользования
сервисными марками. Кроме того, применяются
так называемые сервисные платежи за поддержание
работы банка в системе.
Скорость и предсказуемость.
По этой позиции несомненный выигрыш имеет
Visa. Прием новых банков в ассоциированные
члены поставлен практически на конвейер,
и решения принимаются ежемесячно. В MasterCard
пока сохраняется положение дел, при котором
вопрос о приеме новых членов рассматривается
один раз в полгода. К сожалению, приходится
констатировать, что даже после принятия
соответствующего решения MasterCard далеко
не всегда проявляет оперативность, а
зачастую банки в течение нескольких месяцев
на внедрение проекта и самого внедрения.
Visa в этом смысле гораздо более предсказуема
и лучше организована. Не позже, чем через
две недели после принятия решения о членстве
назначаются ответственные лица за ведение
проекта, длительность периода внедрения
зависит от руководства банка.