Шпаргалка по "банковскому делу"

 Этапы финансового планирования:

1. Расчет величины выручки от реализации
2. расчет затрат на производство и реализацию продукции
3. расчет прибыли от реализации и прочих расходов и доходов
4. расчет потребности пр-тия в источниках финансирования прироста внеоборотных активов
5. расчет потр-ти пр-тия в ОбС и источниках финансир.прироста норматива ОбС
6. распределение прибыли по направлениям использования
7. расчет источников финанс.непроизводственной деят-ти
8. составление проверочной таблицы-шахматки соотв-вия доходов расходам
9. составление финанс.плана.

 

 Методы  финансового планирования:

1. Методы экономического анализа – позволяют опр-ть закономерности тенденции изменения натуральных показателей, внутрихозяйственных резервов.
2. Нормативный метод – на основе норм и технико-экономических нормативов опр-ся потребность хоз-го субъекта финансовых ресурсов (внутренние нормы, налоговые ставки).
3. Метод балансовых расчетов – основан на прогнозе поступлений средств и затрат по основным статьям баланса на опр-ую дату.
4. Метод денежных потоков – служит инструментом для прогнозирования размеров и сроков поступления необходимых финансовых результатов.
5. Метод многовариантности – состоит в разработке альтернативных вариантов, плановых расчетов с целью выбора оптимального.

 Экономико-математическое моделирование – позволяют количественно выразить тесноту взаимосвязей финансовых показателей по основным факторам их определяющи 

44. Виды  финансовых планов организации.

 Целью перспективного финансового планирования явл.разработка финанс.стратегии и прогнозирование финанс.планов. Фин-ая стратегия - опр-ие долгосрочных целей фин. деят-ти пред-ия и выбор наиболее эф-ых способов их достиж-я. Финанс.прогнозирование – изучение возможных финанс.состояний фирмы на основе имеющихся данных.

 Текущее финансовое планирование –рассматривается как составляющая часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию его показателей.

 Оперативное финансовое планирование осущ-ся в процессе деят-ти орг-ции с целью составления кр/срочных планов.

 

45. Система бюджетного планирования в организации.

   Самым распространенным способом составления финанс.планов явл-ся бюдж.планирование. Бюджетирование – это процесс составления и принятия годового бюджета организации и последующей контроль за его исполнение. Бюджет – сочетание финанс.и производственных планов, выраженных в числовом выражении.

 Цели  бюдж-ния: строгий контроль за движением  ден.средств, сокращение непроизводственных расходов, гибкость в управлении себестоимостью, повышение точности планирования.

 Задачи, решаемые бюджетированием:

 1. планирование  операций, обеспечивающих выполнение целей организации.

 2. координирование  различных видов бизнеса и  структурных подразделений.

 3. оперативное  отслеживание отклонений, фактических  результатов деятельности организации и ее структурных подразделений от поставленных целей.

 4. эффективный контроль за расходованием организационных и материальных ресурсов, обеспечение плановой дисциплины.

 5. оценка  выполнения плана центрами финансовой  отчетности и их руководителями.

 6. стимулирование  менеджеров структурных подразделений  к достижению целей и их подразделений.

 Кл-ция  бюджетов:

 1 По  широте номенклатуры затрат:

 - функциональный (разраб-ся по одной статье затрат)

 - комплексный  (по руппе затрат)

 2 По  методам  разработки

 - стабильный (его размер не изменяется при  изменении объема производства)

 - гикий  (сост-ся на основе нормативов, кот.увязаны с объемными показателями деятельности).

 В систему  б-тов на предприятии обычно включаются:

 - б.фонда  оплаты труда

 - б.материальных  затрат

 - потребления  энергоресурсов

 - амортизации

 - погашения  кредитов

 - прочих  расходов

 - налоговый  б.

 

  46. Классификация расходов организации.

 Расходы орг-ции трактуются в б.у. и налоговом  у. двояко. Расходы в целях налогообложения – обоснованные и документальноподтвержденные затраты, понесенные нал/ком в отчетном периоде. При этом расходы делятся на: связанные с производством и реализацией и внереализационные. В свою очередь, расходы, связ.с производством и реализацией подразделяются на материальные, р.на оплату труда, суммы начисленной амортизации и прочие р.

 В соотв.с ПБУ 10/99 «Расходами орг-ции признается уменьшение экономич. выгод в результате выбытия активов (ден. средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)». Р. организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на: расходы по обычным видам деятельности; прочие расходы..

 Расходами по обычным видам деятельности являются расходы, связанные с изготовлением продукции и продажей продукции, приобретением и продажей товаров. Такими расходами также считаются расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг (расходы, связанные с приобретением сырья, материалов, товаров и иных материально-производственных запасов; расходы, возникающие непосредственно в процессе переработки материально-производственных запасов для целей производства продукции, выполнения работ и оказания услуг и их продажи, а также продажи (перепродажи) товаров (расходы по содержанию и эксплуатации основных средств и иных внеоборотных активов, а также по поддержанию их в исправном состоянии, коммерческие расходы, управленческие расходы и др.)).

 При формировании расходов по обычным видам деятельности должна быть обеспечена их группировка по следующим элементам:

• материальные затраты;
• затраты на оплату труда;
• отчисления на социальные нужды;
• амортизация;
• прочие затраты.

 Для целей управления в бухгалтерском  учете организуется учет расходов по статьям затрат. Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно.

 Прочими расходами являются:

 - расходы,  связанные с предоставлением  за плату во временное пользование активов организации;

 - р., связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности;

 - р., связанные с участием в уставных  капиталах других организаций;

 - р., связанные с продажей, выбытием  и прочим списанием основных средств и иных активов;

  - проценты, уплачиваемые орг. за предоставление  ей в пользование ден. средств  (кредитов, займов);

 - возмещение  причиненных организацией убытков;

  - убытки  прошлых лет, признанные в отчетном году;

  - суммы  дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности, других долгов, нереальных для взыскания и т.д.

 Прочими расходами также являются расходы, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации имущества и т.п.).

47. Планирование затрат организации.

Виды  себестоимости:

1.  Се  валовой продукции – совокупность всех затрат, связанных с производством продукции. Для ее определения из общей суммы затрат вычитают затраты непроизвод.хар-ра: Севп=Змат+Зоп.тр+АОтч+Зпроч-Знепроиз.

2. Производственная  себестоимость – себестоимость  валовой продукции, скоректированая на изменение остатков НезП и РБП:

Сепр=Сесп+-изм.НП+-измРБП

3. Полная  Се – это сумма Сепр и  коммерческих расходов на реализацию продукции.

4. Се  реализуемой продукции – это  полная Се, скорректированная на изм-е остатков нереализованной продукции:

Серп=Сепол+-измОстнереализ.

Целью планирования Се яв-ся выявление и использование резервов снижения затрат организации.

Планирование  затрат включает сметы затрат на производство и реализацию прод-ии: совокупность материальных затрат, затрат на оплату труда, отчислений соц. хар-ра, амортизации и прочих затрат на произв-во продукции., расчет Се товарной и  реализованной продукции, плановую калькуляцию, расчет снижения Се по технико-экономическим факторам.

      Калькулирование Се – это план  по Се-ти отдельных изделий,  работ и услуг. Опред-ся методом  прямого счета затрат по отдельным статьям. Основ. Показатель калькуляции – затраты на 1 рубль прдукции, исчис-ся путем деления полной Се товарной продукции на ее ст-ть(цену) за вычетом НДС и акцизов.

Методы  опр-ия затрат:

1. Метод полной стоимости: заключается в полном распределении затрат, то есть прямые  полностью и непосред-но относятся на Се, а косвенные разделяются пропорционально выбранной базе распределения.

1.1 Метод прямого  счета (калькуляция Се-ти одного вида продукции)

1.2 расчетно-аналитический – прямые затраты определяются на основе норм расходов, а косвенные – пропорционально признаку, установленному в отрасли. Алгоритм аналитического метода:

1) определяется  расчетная Се товар.продукции по плану с учетом индекса роста товар.продукции

2) рассчитывается  снижение Се по элементам (статьям)  затрат под действием конкретных  факторов с учетом удельного  веса каждого эл-та4 (статьи5) в Се.

3) ассчитывается  суммарное изменение Се под  воздействием учтенных факторов

4)  плановая  Се товар.продукции с учетом  изменений под воздействием учтенных факторов

5)  определ-ся  затраты на 1 рубль продукции в  планируемомо году.

1.3. нормативный метод  – затраты учитываются по определенным нормам, а фактические отличаются от нормативных на величину отклонений и изменений норм.

2. система частичного  распределения затрат – Се планируется только в части переменных затрат, а постоянные списываются с полученной прибыли.