Предложения по оптимизации кредитования в коммерческом банке
Курсовая работа, 17 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью работы является изучение теоретических, методологических и практических аспектов кредитной политики, разработка рекомендаций относительно усовершенствования кредитования и уменьшения рискованности кредитных операций.
Поставленная цель обуславливает необходимость решения следующих основных задач:
- изучить теоретические аспекты кредитной политики коммерческого банка;
- провести анализ кредитной политики коммерческого банка на примере ПАО КБ «Приватбанк»;
- определить основные пути совершенствования управления кредитной политикой коммерческого банка ПАО КБ «Приватбанк».
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………..…….3
1 Теоретические аспекты банковской системы……………………...………….6
1.1 Характеристика ПАО КБ «ПриватБанк»……………………………………6
1.2 Характеристика отдела «Бизнес по работе с торговыми предприятиями» в городе Краматорске……………………………………………………………...11
1.3 Характеристика документооборота………………………………………...15
2 Анализ кредитования банка на примере ПАО КБ «ПриватБанк»………….26
2.1 Анализ структуры и динамики кредитного портфеля банка……………...26
2.2 Предоставление кредитов юридическим и физическим лицам………..…31
2.3 Методика анализа кредитоспособности заемщика………………………..37
3 Предложения по оптимизации кредитования в коммерческом банке……..43
Заключение…………………………………………………………………….…47
Перечень ссылок…………………….………………………………….………..49
Файлы: 1 файл
отчет.docx
— 376.67 Кб (Скачать файл)Основное назначение констатирующей части – обосновать необходимость издания данного приказа и убедить персонал в целесообразности успешной реализации зафиксированных в нем решений.
Цель отображает ожидаемый конечный результат от реализации приказа в целом и должна соответствовать следующим требованиям:
- быть значимой и конкретной,
- быть реально достижимой,
- обязательно содержать качественные и количественные показатели исходя из возможностей банка (подразделения) и окружающей его среды.
Распорядительная часть является основной. В ней отдельными пунктами после повелительного глагола «ПРИКАЗЫВАЮ» фиксируются управленческие решения:
- решения-утверждения, которыми вводятся в действие новые или актуализированные инструктивно-нормативные документы (положения, инструкции, правила и др.). Полный текст этих документов приводится в приложениях.
- решения-задания, которые должны соответствовать требованиям к качеству.
Контролирующим по отдельному заданию следует назначать руководителя высшего звена, по профилю деятельности которого оно принимается, и который имеет реальную возможность проконтролировать его выполнение.
Основные требования к качеству решений:
- полнота по составу элементов (задача, исполнители, срок);
- положительное восприятие исполнителями;
- обоснованность;
- своевременность;
- непротиворечивость;
- полномочность и правомерность;
- гибкость.
Для передачи заданий в Электронную систему контроля автор должен отмечать решения-задания специальной галочкой (они окрасятся в коричневый цвет). При этом срок выполнения, указанный в тексте и назначенный для исполнителей должен совпадать.
Контрольно-адресная часть включает следующие пункты:
- об отмене действия ранее утвержденных решений, если представленные в распорядительной части решения вступают в противоречие с ранее принятыми;
- о контроле – указывается Ф.И.О. и должность руководителя, на которого возлагается контроль за выполнением приказа в целом.
- о доведении приказа до исполнителей – указываются руководители и группы сотрудников, которым приказ доводится посредством ПриватДок или через выписку из приказа;
- об ответственных за разъяснение приказа (не менее 2 человек).
2,3 - Обсуждение и рассмотрение инновационных документов
На рассмотрение проекта приказа необходимо подключать:
- Председателя Правления ПриватБанка,
- Председателя Правления дочернего банка (если приказ инициируется сотрудниками дочернего банка);
- руководителя направления-инициатора.
Длительность рассмотрения документа не нормируется.
При
положительном решении
4,5 – Согласование и ознакомление
Согласительно - утвердительная часть приказа содержит подпись утверждающего руководителя, а также согласительные подписи (визы) лиц причастных к изданию приказа, являющихся его исполнителями или имеющие повышенную компетентность по теме приказа.
В совместных приказах на согласование необходимо подключать:
- Руководителя направления-инициатора приказа;
- Всех руководителей (сотрудников), которым в тексте приказа выдаются задания;
- Руководителя Направления «Трудовые ресурсы», Юридического департамента и линейных руководителей сотрудников, которым в приказе предусматривается наказание (а самих наказуемых подключайте на ознакомление) – в приказах о наказании;
- Руководителя Направления «Трудовые ресурсы» и Руководителя Направления «Управленческие технологии и стратегический менеджмент» - если приказ предусматривает изменение ОСУ;
- Руководителя направления «Внутренний аудит» - если в приказе предусмотрено вручение приказов или подарков, а также, если предусматриваются расходы по статье бюджета «Общебанковские расходы»;
- Руководителя Бизнеса обслуживания клиентов – если приказ касается обслуживания корпоративных клиентов (кроме микрокредитования);
- Руководителя ПриватУниверситета – если предусматривается проведение семинаров или тренингов;
- Руководителя Направления «Управленческие технологии и стратегический менеджмент», если документ утверждает общебанковские целевые программы или инновационные проекты;
- 2-х экспертов по МСФО (Международный Стандарт Финансовой Отчетности), выбрав из группы «Комиссия по МСФО» 2 сотрудников, наиболее компетентных по теме приказа;
- Руководителя Департамента «Многоканальный контактный центр» – если утверждается новый продукт или изменяется существующий.
Согласующие руководители обязаны обработать документ в течение 5 рабочих дней (или продлить срок согласования еще максимум на 5 дней). В случае нарушения норматива согласования норматива согласования - документ направляется на утверждение без визы нарушителя, а при накоплении свыше 20 несвоевременно согласованных документов в течение месяца нарушителям блокируется возможность создания новых документов.
Автор должен учитывать замечания по мере их поступления в течение периода согласования РД, а в случае несогласия с замечаниями - указывать в сопровождении документа обоснование отказа их устранения с использованием ссылки «Ответ» напротив замечаний в сопровождении документа.
Если при корректировке документа после подписи кого-то из согласующих автор существенно его изменяет по линии работы данного направления, он должен снять визу руководителя этого направления и направить ему проект на согласование повторно.
6 – Утверждение
Право утверждения общебанковских и совместных приказов имеют только Председатели Правления, в их отсутствие - руководители, на которых приказом возложено исполнение обязанностей, а также руководители, которым делегировано такое право, региональных - директора РП или руководители, исполняющие обязанности во время отсутствия.
Руководители направлений ГО могут утверждать распоряжением мероприятия внутри своего направления, при этом их действие распространяется только на сотрудников этого подразделения.
7 – Обработка адресатами
При создании документа автор должен назначать исполнителями в каком-либо пункте приказа руководителей, которым необходимо довести данный приказ (пункт о доведении) – только в этом случае они получат документ в папку «В работе». Список подключенных сотрудников можно увидеть в карточке документа, кнопка «Исп/контр».
Сотрудники,
назначенные исполнителями
В случае нарушения норматива обработки документов в папке "В работе"– при накоплении свыше 20 несвоевременно обработанных документов сотруднику блокируется возможность создания нового документа до момента обработки всех документов с нарушенными нормативами.
9
– Архив отработанных
Отработанные документы перемещаются в папку «Отработанные» и оттуда доступны для последующей работы.
Если адресатом в документе не нажата ни одна из кнопок в течение 14 дней от даты поступления документа - он перемещается в папку «Не исполненные». Для возврата документа в папку «В работе» необходимо в карточке документа из меню зеленой полосы нажать кнопку «Вернуть в работу».
Необходимо помнить, что в архиве документы хранятся по годам.
Оформление отдельных видов документов:
- Протокол – документ, содержащий запись о ходе и результатах работы сотрудников на заседаниях, совещаниях, деловых встречах и др. формах работы коллегиальных органов и сотрудников банка.
Протокол любого вида совещания (заседания) должен содержать:
- название организации;
- место проведения совещания (например:
г. Днепропетровск);
- дату и номер (датой протокола считается дата проведения совещания);
- заголовок документа;
- информацию о длительности проведения совещания (чч:мм);
- количество участников;
- количество принятых решений;
- тему совещания;
- Ф.И.О. председателя заседания (совещания) и список присутствующих, в соответствии с которым протокол будет доводиться (если на совещании присутствовало более 20 человек, список оформляется в виде приложения);
- повестку совещания, содержащую темы докладов и Ф.И.О. докладчиков;
- краткое описание выступлений (за исключение протоколов селекторных и недельных совещаний);
- перечень управленческих решений, принятых на совещании;
- приложения (при необходимости) с гиперссылками на них в «теле» протокола;
- подпись председателя совещания(заседания).
Особенностью является то, что проект протокола предварительно обсуждается участниками заседаний, совещаний в предусмотренные нормативами сроки.
Протоколы всех совещаний (заседаний) оформляются в ПриватДоке и обязательно доводятся до всех сотрудников, присутствовавших на совещании и тех, кому данным протоколом выдается задание, для этого все они подключаются в протоколе в качестве исполнителей.
2) Информационные письма – документы, в которых адресату сообщаются или запрашиваются сведения официального характера.
В
информационных письмах могут дословно
приводиться отдельные
В ПриватБанке выделяют внутренние информационные письма обычные (общедоступные) и адресные, которые являются документом КТ и доступны лишь адресатам.
Адресные
информационные письма позволяют формировать
приложения-дубликаты для
3) Служебная записка – документ, адресованный руководителю структурного подразделения банка, содержащий обстоятельное изложение какого-либо вопроса с выводами и предложениями. Технология подготовки служебных записок аналогична формированию информационных писем.
Особенности:
- поступает сразу на согласование без рассмотрения и обсуждения;
- может быть адресована как одному лицу, так и группе лиц;
- доступ к документу (через папки и пункт меню «Поиск») имеют только сотрудники, подключенные к данному документу в какой-либо роли;
Служебные записки бывают произвольного содержания и специальные, предназначенные для решения определенных вопросов и содержащие стандартные группы адресатов и текст.
Список
всех шаблонов служебных записок
находится в пункте меню ПриватДока
Окружение/Шаблоны/Служебные записки,
около каждого шаблона есть файл с описанием
его заполнения и Ф.И.О. сотрудника, который
предоставляет консультации по его использованию.
2 АНАЛИЗ
КРЕДИТОВАНИЯ БАНКА НА ПРИМЕРЕ ПАО КБ
«ПРИВАТБАНК»
2.1 Анализ структуры и динамики кредитного портфеля ПАО КБ «ПриватБанк»
Кредитный портфель банка включает агрегированную балансовую стоимость всех кредитов, в том числе просроченных, пролонгированных и сомнительных до возвращения. Вместе с тем в него не входят: