Предложения по оптимизации кредитования в коммерческом банке

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2011 в 12:02, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является изучение теоретических, методологических и практических аспектов кредитной политики, разработка рекомендаций относительно усовершенствования кредитования и уменьшения рискованности кредитных операций.

Поставленная цель обуславливает необходимость решения следующих основных задач:

- изучить теоретические аспекты кредитной политики коммерческого банка;

- провести анализ кредитной политики коммерческого банка на примере ПАО КБ «Приватбанк»;

- определить основные пути совершенствования управления кредитной политикой коммерческого банка ПАО КБ «Приватбанк».

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………..…….3

1 Теоретические аспекты банковской системы……………………...………….6

1.1 Характеристика ПАО КБ «ПриватБанк»……………………………………6

1.2 Характеристика отдела «Бизнес по работе с торговыми предприятиями» в городе Краматорске……………………………………………………………...11

1.3 Характеристика документооборота………………………………………...15

2 Анализ кредитования банка на примере ПАО КБ «ПриватБанк»………….26

2.1 Анализ структуры и динамики кредитного портфеля банка……………...26

2.2 Предоставление кредитов юридическим и физическим лицам………..…31

2.3 Методика анализа кредитоспособности заемщика………………………..37

3 Предложения по оптимизации кредитования в коммерческом банке……..43

Заключение…………………………………………………………………….…47

Перечень ссылок…………………….………………………………….………..49

Файлы: 1 файл

отчет.docx

— 376.67 Кб (Скачать файл)

     Основное  назначение констатирующей части –  обосновать необходимость издания  данного приказа и убедить персонал в целесообразности успешной реализации зафиксированных в нем решений.

     Цель отображает ожидаемый конечный результат от реализации приказа в целом и должна соответствовать следующим требованиям:

  • быть значимой и конкретной,
  • быть реально достижимой,
  • обязательно содержать качественные и количественные показатели исходя из возможностей банка (подразделения) и окружающей его среды.

     Распорядительная  часть является основной. В ней отдельными пунктами после повелительного глагола «ПРИКАЗЫВАЮ» фиксируются управленческие решения:

  • решения-утверждения, которыми вводятся в действие новые или актуализированные инструктивно-нормативные документы (положения, инструкции, правила и др.). Полный текст этих документов приводится в приложениях.
  • решения-задания, которые должны соответствовать требованиям к качеству.

     Контролирующим по отдельному заданию следует назначать руководителя высшего звена, по профилю деятельности которого оно принимается, и который имеет реальную возможность проконтролировать его выполнение.

     Основные  требования к качеству решений:

  • полнота по составу элементов (задача, исполнители, срок);
  • положительное восприятие исполнителями;
  • обоснованность;
  • своевременность;
  • непротиворечивость;
  • полномочность и правомерность;
  • гибкость.

     Для передачи заданий в Электронную систему контроля автор должен  отмечать решения-задания специальной галочкой (они окрасятся в коричневый цвет). При этом срок выполнения, указанный в тексте и назначенный для исполнителей должен совпадать.

     Контрольно-адресная часть включает следующие пункты:

  • об отмене действия ранее утвержденных решений, если представленные в распорядительной части решения вступают в противоречие с ранее принятыми;
  • о контроле – указывается Ф.И.О. и должность руководителя, на которого возлагается контроль за выполнением приказа в целом.
  • о доведении приказа до исполнителей – указываются руководители и группы сотрудников, которым  приказ доводится посредством ПриватДок или  через выписку из приказа;
  • об ответственных за разъяснение приказа (не менее 2 человек).

     2,3 -  Обсуждение и рассмотрение  инновационных документов

     На  рассмотрение проекта приказа необходимо подключать:

  • Председателя Правления ПриватБанка,
  • Председателя Правления дочернего банка (если приказ инициируется сотрудниками дочернего банка);
  • руководителя направления-инициатора.

     Длительность  рассмотрения документа не нормируется.

     При положительном решении Председателя Правления ПриватБанка документ автоматически поступает на согласование.

         4,5 – Согласование и ознакомление

     Согласительно - утвердительная часть приказа содержит подпись утверждающего руководителя, а также согласительные подписи (визы) лиц причастных к изданию приказа, являющихся его исполнителями или имеющие повышенную компетентность по теме приказа.

     В совместных приказах на согласование  необходимо подключать:

  • Руководителя направления-инициатора приказа;
  • Всех руководителей (сотрудников), которым в тексте приказа выдаются задания;
  • Руководителя Направления  «Трудовые ресурсы», Юридического департамента и линейных руководителей сотрудников, которым в приказе предусматривается наказание (а самих наказуемых подключайте на ознакомление) – в приказах о наказании;
  • Руководителя Направления  «Трудовые ресурсы» и Руководителя Направления «Управленческие технологии и стратегический менеджмент» - если приказ предусматривает изменение ОСУ;  
  • Руководителя  направления «Внутренний аудит» - если в приказе предусмотрено вручение приказов или подарков, а также, если предусматриваются расходы по статье бюджета «Общебанковские расходы»;
  • Руководителя Бизнеса обслуживания клиентов – если приказ касается обслуживания корпоративных клиентов (кроме микрокредитования);
  • Руководителя ПриватУниверситета – если предусматривается проведение семинаров или тренингов;
  • Руководителя Направления «Управленческие технологии и стратегический менеджмент», если документ утверждает общебанковские целевые программы или инновационные проекты;
  • 2-х  экспертов по МСФО (Международный Стандарт Финансовой Отчетности), выбрав из группы «Комиссия по МСФО» 2 сотрудников, наиболее компетентных по теме приказа;
  • Руководителя Департамента «Многоканальный контактный центр» – если утверждается новый продукт или изменяется существующий.

     Согласующие руководители обязаны обработать документ в течение 5 рабочих дней (или продлить срок согласования еще максимум на 5 дней). В случае нарушения норматива согласования норматива согласования - документ направляется на утверждение без  визы нарушителя, а при накоплении свыше 20 несвоевременно согласованных документов в течение месяца нарушителям блокируется возможность создания новых документов.

     Автор должен учитывать замечания по мере их поступления в течение периода согласования РД, а в случае несогласия с замечаниями - указывать в сопровождении документа обоснование отказа их устранения с использованием ссылки «Ответ» напротив замечаний  в сопровождении документа.

     Если  при корректировке документа  после подписи кого-то из согласующих автор существенно его изменяет по линии работы данного направления, он должен снять визу руководителя этого направления и направить ему проект на согласование повторно.

     6 – Утверждение

     Право утверждения общебанковских и совместных приказов имеют только Председатели Правления, в их отсутствие - руководители, на которых приказом возложено исполнение обязанностей, а также руководители, которым делегировано такое право, региональных  - директора РП или руководители, исполняющие обязанности во время отсутствия.

     Руководители  направлений ГО могут утверждать распоряжением мероприятия внутри своего направления, при этом их действие распространяется только на сотрудников этого подразделения.

     7 – Обработка адресатами

     При создании документа автор должен назначать  исполнителями в каком-либо пункте приказа руководителей, которым необходимо довести данный приказ (пункт о доведении) – только в этом случае они получат документ в папку «В работе». Список подключенных сотрудников можно увидеть в карточке документа, кнопка «Исп/контр».

     Сотрудники, назначенные исполнителями должны просмотреть приказ (папка «В работе») и, при необходимости, назначить  дополнительных исполнителей в течение  нормативного срока - 2-х рабочих дней. В период нахождения сотрудника в отпуске или командировке ответственность за соблюдение норматива возлагается на сотрудника, исполняющего его обязанности.

     В случае нарушения норматива обработки документов в папке "В работе"– при накоплении свыше 20 несвоевременно обработанных документов сотруднику  блокируется  возможность создания нового документа до момента  обработки всех документов с нарушенными нормативами.

     9 – Архив отработанных документов

     Отработанные  документы перемещаются в папку  «Отработанные» и  оттуда доступны для последующей работы. 

     Если  адресатом в документе не нажата ни одна из кнопок в течение 14 дней от даты поступления документа - он перемещается в папку «Не исполненные».  Для возврата документа в папку «В работе» необходимо в карточке документа из меню зеленой полосы нажать кнопку «Вернуть в работу».

     Необходимо  помнить, что в архиве документы  хранятся по годам.

     Оформление  отдельных видов документов:

  1. Протокол – документ, содержащий запись о ходе и результатах работы сотрудников на  заседаниях, совещаниях, деловых встречах и др. формах работы коллегиальных органов и сотрудников банка.

     Протокол  любого вида совещания (заседания) должен содержать:

  • название организации;
  • место проведения совещания (например:

      г. Днепропетровск);

  • дату и номер (датой протокола считается дата проведения совещания);
  • заголовок документа;
  • информацию о длительности проведения совещания (чч:мм);
  • количество участников;
  • количество принятых решений;
  • тему совещания;
  • Ф.И.О. председателя заседания (совещания) и список присутствующих, в соответствии с которым протокол будет доводиться (если на совещании присутствовало более 20 человек, список оформляется в виде приложения);
  • повестку совещания, содержащую темы докладов и Ф.И.О. докладчиков;
  • краткое описание выступлений (за исключение протоколов селекторных и недельных совещаний);
  • перечень управленческих решений, принятых на совещании;
  • приложения (при необходимости) с гиперссылками на них в «теле» протокола;
  • подпись председателя совещания(заседания).

     Особенностью является то, что проект протокола предварительно обсуждается участниками заседаний, совещаний в предусмотренные нормативами сроки.

     Протоколы всех совещаний (заседаний) оформляются в ПриватДоке и обязательно доводятся до всех сотрудников, присутствовавших на совещании и тех, кому данным протоколом выдается задание, для этого все они подключаются в протоколе в качестве исполнителей.

     2) Информационные письма – документы, в которых адресату сообщаются или запрашиваются сведения официального характера.

     В информационных письмах могут дословно приводиться отдельные положения  законодательных и иных нормативных  правовых документов, могут содержаться  рекомендации и предложения, а также  напоминания, разъяснения, дополнения или уточнения ранее изданных документов,  уведомления и пр.

     В ПриватБанке выделяют внутренние информационные письма обычные (общедоступные) и адресные, которые являются документом КТ и доступны лишь адресатам.  

     Адресные  информационные письма позволяют формировать  приложения-дубликаты для каждого  адресата, при этом утверждающим  подписывается одно общее письмо, а адресаты получают каждый свое с персональным обращением и содержанием.

     3) Служебная записка – документ, адресованный руководителю структурного подразделения банка, содержащий обстоятельное изложение какого-либо вопроса с выводами и предложениями. Технология подготовки служебных записок аналогична формированию информационных писем.

     Особенности:

  • поступает сразу на согласование без рассмотрения и обсуждения;
  • может быть адресована как одному лицу, так и группе лиц;
  • доступ к документу (через папки и пункт меню «Поиск») имеют только сотрудники, подключенные к данному документу в какой-либо роли;

     Служебные записки бывают произвольного содержания и специальные, предназначенные для решения  определенных вопросов и содержащие стандартные  группы адресатов и  текст. 

     Список  всех шаблонов служебных записок  находится в пункте меню ПриватДока  Окружение/Шаблоны/Служебные записки, около каждого шаблона есть файл с описанием его заполнения и Ф.И.О. сотрудника, который предоставляет консультации по его использованию. 
 
 

2 АНАЛИЗ КРЕДИТОВАНИЯ БАНКА НА ПРИМЕРЕ ПАО КБ «ПРИВАТБАНК» 

     2.1 Анализ структуры и динамики кредитного портфеля ПАО КБ «ПриватБанк»

     Кредитный портфель банка включает агрегированную балансовую стоимость всех кредитов, в том числе просроченных, пролонгированных и сомнительных до возвращения. Вместе с тем в него не входят:

Информация о работе Предложения по оптимизации кредитования в коммерческом банке