Формирование и развитие банковских холдингов в России

        По  мнению  автора,  стратегия развития  банковского холдинга  определяется  в первую  очередь уровнем конкуренции в каждом  секторе финансового  рынка,  где функционируют участники банковского холдинга,  оптимальным  объемом  активов  и  предпочтительными  темпами  роста,  а  также  приоритетными  потребностями  клиентов,  масштабами  и  направлениями  использования  современных  технологий.

        В  диссертации  выделены  четыре  этапа  разработки  бизнес-плана банковского холдинга.

    I этап.  Анализ  ситуации  в  регионе:  экономической,  конкурентной,  в  которой  банковскому  холдингу  предстоит  работать  в  планируемом  периоде.

    II этап. Оценка  позиции банковского холдинга  на  региональном  финансовом  рынке;  результатов маркетинговых исследований  о видах финансовых  услуг,  имеющих платежеспособный  спрос,  основных  клиентах  и их  предпочтениях,  потенциальных конкурентах,  преимуществах  и  слабых  сторонах  банковского  холдинга,  влияющих  на  его  рыночную  позицию;  потенциальных  внутренних  ресурсах  (финансовых,  кадровых,  материально-технических,  программно-информационных),  которые  необходимо  задействовать  для реализации  бизнес-плана.

    III этап. Формирование  стратегических  целей  и  задач  банковского  холдинга  и  планирование  контрольных  показателей  бизнес-плана на основе проведенного анализа  ситуации  в регионе,  изучения  места банковского холдинга  на  финансовом  рынке,  оценки  внутрихолдингового  потенциала.

    IV этап. Корректировка  решений  и  стратегических  направлений  развития под  влиянием  изменений  внешней  среды.       

        В диссертации разработана структура бизнес-плана банковского холдинга. Он представляет собой  часть стратегии развития холдинга,  в котором  наряду  с  традиционными  разделами  бизнес-плана  (оценка  текущего  состояния секторов  финансового рынка,  анализ  конкурентной  среды  банковского  холдинга,  управление  рисками) упор  делается  на   расширение  линейки  банковских  продуктов  и  повышение  их  качества;  ужесточение  контроля  за  движением  финансовых  потоков,  как внутри  холдинга,  так и в процессе  его взаимодействия  со  сторонними  организациями.         

        Проведенные  исследования  позволяют  определить  перспективные  направления  дальнейшего  развития  российских  банковских  холдингов.

        1. Совершенствование  правового  регулирования  деятельности  банковских холдингов.  В  частности,  разработка  и  принятие  Федерального  закона  «О  банковских  холдингах»  с учетом  имеющегося международного  опыта.

        2. Оптимизация  состава участников  и установление  перечня разрешенных видов небанковской  деятельности  для  банковских  холдингов.  Наряду  с  полномочиями  по  осуществлению консолидированного  надзора  за  банковскими холдингами  Банку  России  необходимо  определить  состав  участников  банковского  холдинга  в  части иных  юридических лиц,  дать  четкий  перечень организаций  и  компаний,  которым  разрешено  объединяться  в рамках  банковского холдинга. В  Федеральный закон «О  Центральном банке Российской  Федерации (Банке России)» следует  внести  изменения  в  части  закрепления  на  законодательном  уровне  полномочий  Банка  России  по  установлению  перечня  разрешенных  видов  небанковской  деятельности  банковских  холдингов.

        3. Обеспечение  устойчивости  и повышение  эффективности  функционирования банковского холдинга. Обеспечение  устойчивости и повышение эффективности  функционирования  банковского  холдинга  зависит  от  гибкого  и  четко  работающего  механизма  взаимодействия  участников  объединения,  постоянного  совершенствования  форм  сотрудничества  и интеграции  различных финансовых  институтов.   Считаем,  что взаимодействие  кредитных организаций и небанковских  финансовых  институтов  в составе банковского холдинга  целесообразно осуществлять  по  направлениям,  включающим:

        -  взаимовыгодное  сотрудничество  участников  банковского  холдинга  в  качестве  клиентов;            

        - взаимодействие  участников  банковского холдинга  выступающих  друг  для друга в качестве  дополнительных  каналов продаж  своих продуктов;

        - создание  «гибридных»  или  смешанных  продуктов  сочетающих  в  себе  услуги  участников  банковского  холдинга;   

        - взаимодействие  участников  банковского холдинга  выступающих  друг  для друга в качестве  дополнительных  каналов  выхода  на  розничных  и  корпоративных  клиентов.

        В  заключении  диссертации  сформулированы  выводы  и  рекомендации,  направленные  на  развитие  банковских  холдингов  в  России.    

ОСНОВНЫЕ  ПОЛОЖЕНИЯ  ДИССЕРТАЦИИ  ОПУБЛИКОВАНЫ

  В  СЛЕДУЮЩИХ   РАБОТАХ  АВТОРА 

      1. Перова  Л.В.  Направления развития  банковских  холдингов в России // Финансы и кредит  (издание рекомендовано ВАК). – 2006,            № 30 – 0,9 п.л.

      2. Перова Л.В.  Проблема  роста  капитала  банков // Обеспечение  устойчивого  экономического  и  социального  развития  России: сборник  статей  по  материалам  Всероссийской  научно-практической  конференции,  проведенной ВЗФЭИ 22  апреля  2005 г.:  В  4  т. – М.:  ВЗФЭИ,  2005. – Т. III  (О – Си). – 0,2 п.л.

      3. Перова  Л.В.  О  подходах  к  осуществлению  надзора  за  деятельностью  банковских  холдингов // Федерация. – 2006,  № 4 – 0,3 п.л.

      4. Перова  Л.В.  Управление  банковским  холдингом. // Объединенный  научный  журнал. – 2006,  № 7. – 0,3 п.л.

      5. Перова  Л.В.  Организационный  механизм  формирования  банковских  холдингов. // Экономика  и  финансы. – 2006,  № 7. – 0,3 п.л.

      6.  Перова  Л.В.  Понятие банковского холдинга // Экономика и финансы. – 2006,  № 8. – 0,3 п.л.

Лицензия   на издательскую деятельность

   ИД  № 06146.   Дата выдачи 26.10.01.

Формат 60 х 84 /16. Гарнитура Times. Печать трафаретная                                                               Усл.-печ.л. 1,0    Уч.-изд.л. 1,2

Тираж 100 экз. Заказ 130

Отпечатано  с готового оригинал-макета на участке  оперативной полиграфии             

Елецкого  государственного университета им. И. А. Бунина

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

 «Елецкий  государственный университет им. И.А. Бунина»

399770,  г. Елец,  ул. Коммунаров, 28